高績效團(tuán)隊(duì)熔煉

  培訓(xùn)講師：張峰

講師背景：
張峰老師——高績效團(tuán)隊(duì)教練?解放軍三軍儀仗隊(duì)原分隊(duì)長（參加過08年奧運(yùn)會(huì)和09年大閱兵）?中共黨員（15年黨齡）?共青團(tuán)中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?北京大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師?實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家?原中國求索網(wǎng)（中央黨校出版社主辦）運(yùn)營總監(jiān)?原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始 詳細(xì)>>

張峰
    課程咨詢電話：

高績效團(tuán)隊(duì)熔煉詳細(xì)內(nèi)容

高績效團(tuán)隊(duì)熔煉

《高績效團(tuán)隊(duì)熔煉》
課程背景:
后疫情時(shí)代下，企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在競爭日趨激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中我們?nèi)绾文鎰菰鲩L、突出重圍，最重要的管理動(dòng)作就是重點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、溝通力和時(shí)間觀念。放眼全球所有的偉大的組織，執(zhí)行力最強(qiáng)的組織就是軍隊(duì)，在強(qiáng)大的執(zhí)行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、高效溝通、爭分奪秒的執(zhí)行理念和精神，完成了一個(gè)又一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標(biāo)軍隊(duì)的鐵軍執(zhí)行，助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！
課程收獲：
1、植入軍魂，統(tǒng)一立場，打造鐵軍執(zhí)行力。
2、高效溝通，不找借口，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。
3、工具表格，輔助落地，建立執(zhí)行可持續(xù)。
4、積極對標(biāo)，敢于挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)成果高績效。
適合層級:
公司全員
授課時(shí)長：
1天（6個(gè)小時(shí)/天）
授課導(dǎo)師：
課程大綱：
【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢魂
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼
2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾
3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)
第一講：鐵軍執(zhí)行的三板斧
1.執(zhí)行的命脈：絕對忠誠
案例：儀仗隊(duì)執(zhí)行總統(tǒng)總理的檢閱任務(wù)
企業(yè)家們談?dòng)萌说挠^念與關(guān)鍵
忠誠的三個(gè)緯度
執(zhí)行的態(tài)度：認(rèn)真專注
游戲互動(dòng):傳竹簽
通過三個(gè)案例看認(rèn)真
“傻認(rèn)真”的四大精神
執(zhí)行的保障：專業(yè)過硬
如何提升自身專業(yè)度
高效學(xué)習(xí)的四大途徑
小結(jié)互動(dòng)
第二講：高效溝通助力精準(zhǔn)執(zhí)行
案例分析：通過此案例說明了什么？
溝通的梅拉比安公式
溝通的定義和四大要素
有效溝通的六有法則
關(guān)于溝通的四大場景的應(yīng)用
高效匯報(bào)工作的5大方法
案例：看軍隊(duì)如何閉環(huán)溝通
游戲互動(dòng)：上級指令
第三講：分秒必爭-時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)
1）時(shí)間是執(zhí)行的基礎(chǔ)
2）時(shí)間的四大特性
3）時(shí)間管理的四維方法論
4）時(shí)間管理的五個(gè)技巧
5）培養(yǎng)正確時(shí)間管理的心態(tài)和習(xí)慣
6）案例：價(jià)值兩萬五千美金的時(shí)間管理
工具 ：時(shí)間管理分析表
4D工作法
第四講：巔峰對決---5R執(zhí)行落地系統(tǒng)
1.R1結(jié)果導(dǎo)向
問：企業(yè)靠什么存活？
案例：一個(gè)服務(wù)型企業(yè)的窘?jīng)r。
工具：預(yù)見結(jié)果的4A工具和落地表格
2.R2責(zé)任擔(dān)當(dāng)
自測：我在企業(yè)中的責(zé)任心指數(shù)
建立責(zé)任體系的三大軍規(guī)
責(zé)任執(zhí)行的五要素
訓(xùn)練：責(zé)任風(fēng)采
3.R3檢查糾偏
工作檢查的五個(gè)要點(diǎn)
案例：看國家的檢查指導(dǎo)機(jī)制
4.R4獎(jiǎng)懲激勵(lì)
鐵軍激勵(lì)的三駕馬車
案例：看三軍儀仗隊(duì)是如何激勵(lì)將士
落地工具：根據(jù)不同需求的激勵(lì)落地表格
5.R5復(fù)盤講評
正確復(fù)盤的四個(gè)姿勢
案例：看軍隊(duì)是如何高效復(fù)盤
工具：復(fù)盤工具落地表
《完》

 

張峰老師的其它課程

《贏在忠誠勝在執(zhí)行》【課程背景】當(dāng)前企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的優(yōu)勢在于人才，人才作用的發(fā)揮首先在于人的忠誠，然后發(fā)揮才的作用。一個(gè)企業(yè)的成功經(jīng)營不僅僅取決于它所擁有的資源多寡，在很大程度上是與其員工的工作積極性（士氣）密不可分的。關(guān)于怎樣提高員工忠誠度，怎樣用好人才，怎樣培育其忠誠度留住其才，如何提升執(zhí)行力和積極性，從而降低人力

 講師：張峰詳情

《用新生代思維領(lǐng)導(dǎo)新生代》【課程背景】新生代是企業(yè)發(fā)展的主力軍，是企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)器，同時(shí)，新生代也是很多管理者“想說愛你不容易”的特殊群體。管理者在新生代管理中經(jīng)常出現(xiàn)的三大現(xiàn)象：1.管不了：經(jīng)不起批評，碰撞高頻次，無法同頻溝通；2.帶不動(dòng)：想盡各種“花活”，依然無法激發(fā)他們內(nèi)驅(qū)力；3.留不住：一言不合就離職，影響團(tuán)隊(duì)的整個(gè)士氣。所以說，新生代管理與激勵(lì)

 講師：張峰詳情

《再立新功---退役軍人創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》【課程背景】退役軍人經(jīng)過部隊(duì)嚴(yán)格教育訓(xùn)練和重大任務(wù)考驗(yàn)，是黨和國家的寶貴財(cái)富，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的生力軍?！秲蓵?huì)》中報(bào)告多次提出，要讓軍人成為全社會(huì)更受尊崇的職業(yè)，切實(shí)解決轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人的實(shí)際問題是我們黨和政府一貫以來的重要工作。鐵打的營盤流水的兵，對軍人來說，退役轉(zhuǎn)業(yè)是場“知己不知彼”的全新戰(zhàn)役。結(jié)合當(dāng)下2021年中國

 講師：張峰詳情

邁向卓越—正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)【課程背景】正能量之所以成為社會(huì)的熱點(diǎn)與焦點(diǎn)，是因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)都在崇尚積極正面的風(fēng)氣，從而避免浮躁和負(fù)面的氛圍，上到國家，下到企業(yè)都是如此。在職場中更多的隨著95后甚至00后逐漸走入職場并成為主力軍，我們在看到新鮮血液優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。95后和00后相對來說沒有經(jīng)歷多太多生活的磨難和傳統(tǒng)文化的熏陶，以自我為中心、逃避責(zé)任

 講師：張峰詳情

《執(zhí)行力與目標(biāo)管理》【課程背景】后疫情時(shí)代，更多的企業(yè)將會(huì)面臨價(jià)格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏，整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)也會(huì)處于深度調(diào)整期，在這樣一個(gè)競爭激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中，我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍，最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊(duì)，是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織，目標(biāo)明確、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中，我們將對標(biāo)“國家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)

 講師：張峰詳情

《執(zhí)行力與時(shí)間管理》【課程背景】后疫情時(shí)代，更多的企業(yè)將會(huì)面臨價(jià)格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏，整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)也會(huì)處于深度調(diào)整期，在這樣一個(gè)競爭激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中，我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍，最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊(duì)，是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織，軍令如山、令行禁止、信守承諾、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中，我們將對標(biāo)“國家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)

 講師：張峰詳情

職業(yè)化鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)營【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)的競爭越來越激烈，面對著產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)同質(zhì)化和模式同質(zhì)化的尷尬處境，唯一能夠逆勢增長、突出重圍的方法就是打造團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化！團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的打造可以使員工一言一行、一舉一動(dòng)都代表著公司的專業(yè)度和標(biāo)準(zhǔn)化，避免出現(xiàn)層次不齊的隨意化，從而進(jìn)一步的增強(qiáng)客戶的信任感和忠誠度，對整體的業(yè)績提升起到了關(guān)鍵保障?！菊n程目標(biāo)】1.內(nèi)化于

 講師：張峰詳情

《疫情下的自我管理與習(xí)慣養(yǎng)成》【課程背景】疫情還未過去，工作依舊進(jìn)行。2022年開春后的疫情，兇猛又持久，是更多人始料未及的；同時(shí)，今年也是我們共同抗疫的第三年，一場突如其來的疫情改變了我們生活和辦公的方式。在疫情時(shí)期，每一位職場人是自己健康的第一責(zé)任人，樹立和踐行自我管理的理念和養(yǎng)成科學(xué)高效的習(xí)慣，對企業(yè)的發(fā)展、組織的績效以及其個(gè)人的成長，都有著非常重要的

 講師：張峰詳情

《贏在服從勝在執(zhí)行》【課程背景】企業(yè)的成敗很大程度取決于團(tuán)隊(duì)成員的服從意識和對規(guī)章制度的堅(jiān)決執(zhí)行。全球公認(rèn)的服從和執(zhí)行最強(qiáng)的組織那就是軍隊(duì)，軍令如山、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中，我們將對標(biāo)“國家隊(duì)”鐵軍的訓(xùn)戰(zhàn)管理，重點(diǎn)圍繞服從意識和制度執(zhí)行兩大環(huán)節(jié)，助力企業(yè)構(gòu)建一支高績效的鐵軍團(tuán)隊(duì)！【課程收獲】1、一套原汁原味的國家隊(duì)鐵軍

 講師：張峰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有