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黃海老師的內(nèi)訓(xùn)課程

稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)高階 課程大綱(2天)課程背景 中美貿(mào)易戰(zhàn)火紛飛,美國(guó)減稅搶走外資,金融環(huán)境逐漸收緊,去產(chǎn)能的材料漲價(jià),人工成本逐年增長(zhǎng),社保入稅壓力陡增,金稅三期無(wú)所遁形等,企業(yè)生存在競(jìng)爭(zhēng)酷烈的大環(huán)境中,正在接受著前所未有的洗禮。 我們無(wú)法改變大環(huán)境! 但如何研究透徹稅法用好用足稅收收利政策;如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式進(jìn)行合理的稅務(wù)規(guī)劃;如何避免資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險(xiǎn)?如何設(shè)計(jì)出資模式?用什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?如何利用稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化?這

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稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) (2天)課程背景 1、大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)都是尚未形成體系的,感覺(jué)知識(shí)間相互矛盾,經(jīng)常在困擾中自我否定; 2、財(cái)務(wù)人員能算準(zhǔn)稅、報(bào)準(zhǔn)稅是合格的財(cái)務(wù),但通過(guò)稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財(cái)務(wù)卻為數(shù)不多; 3、企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求已不滿(mǎn)足于核算而是要求通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)和稅務(wù)的管理創(chuàng)造直接的效益; 4、對(duì)稅務(wù)稽查非常惶恐,如臨大敵,不知如何與稽查人員交流,不知如何提前準(zhǔn)備資料,不知運(yùn)用何種法律手段可以有效地保護(hù)自己。 有鑒于此,我

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稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(中階) 課綱(3天2夜)課程背景 大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)都是尚未形成體系的,感覺(jué)知識(shí)間相互矛盾,經(jīng)常在困擾中自我否定; 財(cái)務(wù)員能算準(zhǔn)稅、報(bào)準(zhǔn)稅即是合格的財(cái)務(wù),但通過(guò)稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財(cái)務(wù)卻為數(shù)不多; 企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求已不滿(mǎn)足于核算而是要求通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)和稅務(wù)的管理創(chuàng)造直接的效益; 對(duì)稅務(wù)稽查非?;炭?,不知如何與稽查人員交流,如何提前準(zhǔn)備資料,用何種法律手 段有效保護(hù)自己。有鑒于此,研發(fā)出這門(mén)能真正幫到財(cái)務(wù)人員的實(shí)用課程,通過(guò)案例

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首席財(cái)務(wù)官高端實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) (3天) 中小企業(yè)全價(jià)值鏈成本管控及降本增效 (D1)課程背景 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國(guó)際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國(guó)際市場(chǎng)面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤(rùn)?要么開(kāi)源,要么節(jié)流,也就是全價(jià)值鏈成本管控和降本增效。 那么,您

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首席財(cái)務(wù)官訓(xùn)練營(yíng)(高階) (3天)課程背景 我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,海外供應(yīng)鏈還未完全恢復(fù)、海外訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國(guó)際政壇風(fēng)云動(dòng)蕩,美國(guó)新政府的經(jīng)濟(jì)政策重塑,對(duì)華政策也做出大調(diào)整,國(guó)際市場(chǎng)面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈。 如何預(yù)測(cè)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)走向?如何使企業(yè)生存和盈利?這都是首席財(cái)務(wù)官需解決的重大課題,也是首席財(cái)務(wù)官提升到更高級(jí)管理能力的難得機(jī)遇。課程收益 ? 提前判斷未來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)走向 ? 掌握成為高級(jí)首席財(cái)務(wù)官

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首席財(cái)務(wù)官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) (三天兩夜)課程背景 我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,海外供應(yīng)鏈還未完全恢復(fù)、海外訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國(guó)際政壇風(fēng)云動(dòng)蕩,美國(guó)新政府的經(jīng)濟(jì)政策重塑,對(duì)華政策也做出大調(diào)整,國(guó)際市場(chǎng)面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈。 如何在國(guó)際視角下帶領(lǐng)公司走出困境?如何使企業(yè)生存和盈利?這都是作為公司“大內(nèi)總管”的首席財(cái)務(wù)官需解決的重大課題,也是首席財(cái)務(wù)官提升到更高級(jí)管理能力的難得機(jī)遇。課程收益 ? 提前判斷未來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)

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