牛君誠 老師
- 所在地區(qū)： 河北 邯鄲
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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牛君誠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
沙盤模式—新時代管理者的決策思維【課程背景】通過沙盤演練，讓企業(yè)中高層明白當(dāng)下時代，我們應(yīng)該如何進行頂層全局思考、運營策略部署、執(zhí)行細(xì)節(jié)監(jiān)管和危機處理。本課程是牛君誠老師在阿里巴巴的金牌課程。牛君誠老師本課程曾為多家中大型企業(yè)管理者授課，也是當(dāng)年贏在中國創(chuàng)業(yè)大賽的精品課程?！菊n程對象】優(yōu)秀員工、管理層、營銷人員 【課程時長】2天12小時 【課程模式】沙盤實戰(zhàn) 頂層設(shè)計 管理教練 引導(dǎo)思維【課程方向】高效決策、競爭談判、戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊協(xié)作、問題分析、高效管理【課程目的】如何設(shè)定工作目標(biāo)，做正確的事情做而不是去做容易的事情，加強管理者的目標(biāo)設(shè)計和目標(biāo)決策能力。有效的計劃是工作順利
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為結(jié)果做管理課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、中高層管理者課程時長：6—8小時。根據(jù)時間調(diào)整課程內(nèi)容課程介紹：為結(jié)果做管理，主要講解企業(yè)管理者如何在組織愿景和發(fā)展使命下，設(shè)定工作目標(biāo)并且配備相應(yīng)的團隊和資源，制定工作實施計劃，通過監(jiān)督輔導(dǎo)，最后達到甚至超越目標(biāo)。課程大綱：管理者的認(rèn)知管理者的崗位認(rèn)知、能力認(rèn)知、價值認(rèn)知管理者如何看待組織愿景和使命管理者與上級的關(guān)系管理者與通緝的關(guān)系管理者與下級的關(guān)系管理者必須具備的管理認(rèn)知管理者如何設(shè)定工作目標(biāo)和工作計劃目標(biāo)設(shè)定的smart原則做好目標(biāo)分解和激勵措施PDCA計劃管理管理資源的創(chuàng)造和匹配管理者如何打造團隊氛圍帶兵作戰(zhàn)對人才的辨別和培養(yǎng)輔導(dǎo)技巧發(fā)揮團隊高效會議
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多維思考、鎖定鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興【課程背景】本課程主要是論壇和企業(yè)家私董會課程，從商業(yè)頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)布局、運營架構(gòu)、團隊執(zhí)行、資源融合、營銷策劃、品牌塑造、內(nèi)容生產(chǎn)、股權(quán)金融等多維度分享鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的商機和落地模式。 【課程時長】46小時【課程對象】企業(yè)家、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興參與者【課程內(nèi)容】一、鄉(xiāng)村振興的商業(yè)機遇鄉(xiāng)村振興的五大版塊產(chǎn)業(yè)振興的政策認(rèn)知如何尋找產(chǎn)業(yè)切入點二、產(chǎn)業(yè)振興的商業(yè)架構(gòu)如何做好產(chǎn)業(yè)定位如何設(shè)計合伙架構(gòu)如何做好產(chǎn)業(yè)營銷如何搭建產(chǎn)業(yè)資源三、產(chǎn)業(yè)振興的運營策略從玩轉(zhuǎn)流量形成區(qū)域品牌產(chǎn)品銷售模式和渠道建設(shè)...
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新時代管理者的經(jīng)營決策課程目的如何在認(rèn)知市場環(huán)境的情況下，設(shè)定工作目標(biāo)，做正確的事情做而不是去做容易的事情，加強管理者的目標(biāo)設(shè)計和目標(biāo)決策能力。有效的經(jīng)營計劃是工作順利進展的保障，讓工作更有秩序性，管理者必須學(xué)會設(shè)計多重方案并且進行決策。高度的執(zhí)行力源于自動自發(fā)的工作心態(tài)，用行動創(chuàng)造價值，執(zhí)行的過程必須完善工作計劃，提升目標(biāo)。危機無處不在，學(xué)會風(fēng)險管控，管控自己工作的變化，及時處理危機，管理者學(xué)會從根源上解決問題。5、增強團隊解決問題的能力，準(zhǔn)確的對現(xiàn)狀進行解析，學(xué)會整合利于團隊發(fā)展的資源，成就高效管理者。課程大綱從市場分析到目標(biāo)設(shè)定當(dāng)下市場環(huán)境面臨的機遇和挑戰(zhàn)如何有效認(rèn)知市場環(huán)境PEST環(huán)境
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流量時代如何重塑商業(yè)營銷路徑【課程背景】數(shù)字化時代，流量已經(jīng)成為商業(yè)剛需，本課程系統(tǒng)講解如何正確認(rèn)知流量，運用流量設(shè)計新的營銷策略和商業(yè)路徑，本課程是牛君誠老師這幾年授課最頻繁的課程，也為多家企業(yè)進行流量布局和執(zhí)行輔導(dǎo)?！菊n程時間】6個小時【課程對象】營銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者【課程內(nèi)容】一、流量時代的商業(yè)認(rèn)知五大流量系統(tǒng)三種流量玩法四種營銷模式案例解析：看茅臺的品牌認(rèn)知如何看待杜國盈操盤的背背佳、8848、小罐茶、E人E本的營銷董明珠直播帶貨引起的思考二、流量時代的運營策略定位（做什么）：用戶定位、渠道定位、產(chǎn)品定位策略（怎么做）：品牌策略、盈利策略、發(fā)展策略資源（憑什么做）：核
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圈層營銷課程對象：企業(yè)核心高管、市場銷售團隊、營銷負(fù)責(zé)人課程時長：8—12小時。根據(jù)時間調(diào)整課程內(nèi)容課程介紹：圈層營銷是主要分享如何溝通大客戶和重要合作的課程，主要從如何圈層建設(shè)和運營維護，到獲得商業(yè)合作變現(xiàn)進行了分享，疫情過后，很多商業(yè)關(guān)系重組，搶占大客戶和重要合作成為企業(yè)扎根行業(yè)和市場的必然選擇。課程大綱課程前述：當(dāng)下商業(yè)環(huán)境的變化趨勢天變：市場環(huán)境的變化地變：運營資源的變化道變：經(jīng)營策略的變化人變：用戶需求的變化圈層營銷的商業(yè)價值推銷、銷售、營銷的操作邏輯4P\4C\4R\4S\4V\4I\4E的營銷原理圈層營銷的底層邏輯圈層營銷在大客戶運營中的價值看懂商業(yè)畫布，更清楚如何做好圈層營銷圈