孫亞彬 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) TPM 設(shè)備管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
孫亞彬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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孫亞彬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分 小批量多品種生產(chǎn)方式原理一、小批多種的績(jī)效原則1、績(jī)效管理的意義2、績(jī)效管理的內(nèi)容3、常規(guī)績(jī)效的缺陷4、生產(chǎn)績(jī)效的設(shè)定原則二、緊急訂單問(wèn)題分析1、緊急訂單的本質(zhì)2、影響交貨期的因素分析3、生產(chǎn)方式選擇——知名日資企業(yè)單元生產(chǎn)（WorkCwll）方式錄像三、齊套問(wèn)題分析1、齊套問(wèn)題分析2、齊套問(wèn)題改善方法第二部分 靈活有效的計(jì)劃與控制方法一、拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃法二、瓶頸驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃法1、排產(chǎn)同序化2、排產(chǎn)同期化3、產(chǎn)能大化4、瓶頸驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃法排產(chǎn)步驟三、瓶頸產(chǎn)能優(yōu)化方法1、計(jì)劃優(yōu)化的一般模型2、優(yōu)化模型在Excel中的實(shí)現(xiàn)3、計(jì)劃優(yōu)化的其他模型第三部分 構(gòu)筑柔性生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一、認(rèn)識(shí)單元生產(chǎn)1