楊凌彬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一：預(yù)算的定義和結(jié)構(gòu)1.預(yù)算的基本概念和特點2.預(yù)算結(jié)構(gòu)3.預(yù)算大綱和流程4.形成預(yù)算的主要條件—如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)預(yù)算實施的條件5.預(yù)算編制的時間管理6.全面預(yù)算編制的表格體系二：財務(wù)的一些重要知識了解1.財務(wù)六元素—理解財務(wù)、制作預(yù)算的基礎(chǔ)2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財務(wù)報告—預(yù)算終反映的載體4.好的預(yù)算報告應(yīng)該涵蓋的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)—預(yù)算應(yīng)該形成的報表體系三：預(yù)算編制方法1.預(yù)算編制的具體方法l固定預(yù)算l增量預(yù)算l零基預(yù)算l彈性預(yù)算l滾動預(yù)算l概率預(yù)算l作業(yè)預(yù)算2.成本性態(tài)的區(qū)分變動成本和固定成本在預(yù)算中的具體運用3.學(xué)習(xí)如何編制預(yù)算標準流程四：全面預(yù)算管理目標確定和推進1.企業(yè)預(yù)算目
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部分：公眾溝通表達的基本方法和手段 一：溝通、表達和演講 1.為什么要溝通？ 2.溝通、表達和演講的區(qū)別 3.什么是演講，特點和形式； 4.如何實現(xiàn)有效溝通，溝通表達的要點 5.技巧：口語、聲音、肢體、語言 二．成功演講的關(guān)鍵因素 1.演講的三要素：信息、演講者、聽眾 2.演講背景資料:時間、主題、聽眾以及對分析聽眾時需考慮的因素 3.演講目標設(shè)定 4.WIIFM法則 5.演講內(nèi)容的完整七個結(jié)構(gòu) 6.開場白的設(shè)計 7.結(jié)尾的設(shè)計 8.主軸的系統(tǒng)化技巧 9.上臺前準備工作 第二部分:演講水平的進階 一：增強演講水平的技巧 1.克服緊張情緒的技巧 2.增強演講說服力的FAB技巧（特征、優(yōu)點和好處
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一：會計財務(wù)知識導(dǎo)入 1.會計工作中的六大元素的經(jīng)濟和財務(wù)學(xué)結(jié)構(gòu)；2.權(quán)責(zé)發(fā)生制時間：3小時 大模擬：業(yè)務(wù)中反映出來的財務(wù)概念 方法：單項選擇、分組討論，回答問題，互動 二.風(fēng)險引入—從財務(wù)的角度閱讀風(fēng)險 1.什么是風(fēng)險2.風(fēng)險如何財務(wù)體現(xiàn)出來，財務(wù)又是如何財務(wù)信息傳遞風(fēng)險信息案例分析—風(fēng)險在企業(yè)中的感知三.財務(wù)管理體系綜合理解 1.必須要了解的財務(wù)報表體系：三大財務(wù)報表1）資產(chǎn)負債表：——企業(yè)的“底子”你的公司值多少錢？固定資產(chǎn)的作用企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系管理企業(yè)的核心就是管理好企業(yè)的資產(chǎn)利用財務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利什么樣的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)才是合理的？2）利潤表——企業(yè)的“面子”利潤
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一、稅制、稅務(wù)機關(guān)改革對企業(yè)稅務(wù)利潤的影響 1、稅制改革 ?。?）我國稅制改革的方向 ?。?）地區(qū)稅務(wù)環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響 ?。?）地區(qū)稅收競爭將導(dǎo)致那些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移 2、稅務(wù)機關(guān)改革 ?。?）稅務(wù)機關(guān)改革的方向分析 ?。?）建立納稅人自愿遵從的稅收體系 ?。?）為納稅人提供更多的服務(wù)選擇 二、十大熱點稅務(wù)危機案件、深度解讀 1、黃光裕、國美涉稅事件 2、波司登稅務(wù)舉報門事件 3、銷售商舉報諾基亞偷稅事件 4、中石油高管低價購房門事件 5、萬科預(yù)提巨額土地增值稅事件 6、秀水街稅務(wù)舉報門事件 7、一起罕見的稅務(wù)機關(guān)敗訴事件 8、長虹原高管舉報長虹虛開增值稅發(fā)票事件
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應(yīng)收賬款催收方法與技巧 【培訓(xùn)目標】 1、樹立風(fēng)險管理意識，建立正確的收款理念和手動力2、深入了解呆、壞賬的形成原因和危害，從源頭上遏制其發(fā)生3、完善內(nèi)部賬款管理和催收程序，建立合理的管理制度4、實戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧，加快應(yīng)收賬款回收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失5、加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)6、有效使用交易風(fēng)險防范的工具【主講老師】 楊凌彬，經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)碩士、澳大利亞CPA證書。曾擔(dān)任：財務(wù)運營總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理，制定財務(wù)策略，管理整個公司的財務(wù)運作。楊老師在企業(yè)中針對財務(wù)的實際運作有透徹的理解，同時又有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能，課程深入淺出，以案例為主
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一、閱讀資產(chǎn)負債表，看企業(yè)財富積累 1、資產(chǎn)負債表是怎樣形成的 2、評估資產(chǎn)及其泡沫 3、低估負債與高估利潤 4、資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險 5、解讀某上市公司資產(chǎn)負債表裝飾門面 二、閱讀利潤表，透視利潤質(zhì)量 1、利潤分層分析與辨析盈余泡沫 2、分析利潤表的幾種思路 3、解讀某上市公司利潤表 三、過好日子：閱讀現(xiàn)金流量表，評價幸福指數(shù) 1、資金鏈分析常用的幾種技術(shù)方法 2、調(diào)整現(xiàn)金流量的幾個伎倆 3、現(xiàn)金流量表與盈余質(zhì)量 四、誰動了我的奶酪：股東權(quán)益變動表 1、如何進行利潤分配 2、如何彌補虧損 3、如何評價企業(yè)價值 五、四大報表的整合分析 1、資產(chǎn)負債表和利潤表啥