金嵐 老師
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- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷創(chuàng)新 營銷全流程
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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金嵐老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《后疫情時代的房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新》課程背景： 很多房企在這幾年的疫情中都開始面臨著各種各樣的營銷困境：客戶難以邀約、客戶持幣觀望等等，甚至于經(jīng)過幾年的疫情，房地產(chǎn)行業(yè)的整體資金鏈層出不窮的問題致使市場信心受到進一步的打擊，如何使購房者重試對房企的發(fā)展信心以及對項目的保質(zhì)保量交付的信任成為了房企面臨的更為迫在眉睫的問題面對著市場環(huán)境變幻莫測，房企從拿地到前策，項目從定位到實施，營銷的全過程深度參與在項目推進中，又能夠有哪些更為契合的營銷創(chuàng)新打法能夠為項目賦能，為品牌加分？課程價值：后疫情時代市場形勢分析營銷創(chuàng)新思路碰撞重回營銷本質(zhì)課程對象：房地產(chǎn)
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《頭部房企營銷操盤策略全流程案例解析》課程背景： 很多成長型房企在轉(zhuǎn)型過程中存在的一個典型問題是，一些該履行的職責沒有履行或履行不到位，一些該考慮的點沒有考慮到，最后實際暴露出更多的堵點，而這又往往是缺乏完善的營銷管控體系所導(dǎo)致的。當前房地產(chǎn)營銷組織有哪幾種全流程管控模式？ 面對著市場環(huán)境變幻莫測，房企從拿地到前策，項目從定位到實施，營銷的全過程深度參與在項目推進中，又有哪些經(jīng)典的項目案例值得我們?nèi)W(xué)習參考？課程價值：營銷全過程管控頭部房企對標分析、典型性項目操盤全過程解析、不同規(guī)模房企集團營銷管控分級體系解析課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁