劉朝陽(yáng) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：采購(gòu)管理 供應(yīng)鏈
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉朝陽(yáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
智能物流認(rèn)知與實(shí)踐主講：劉朝陽(yáng)（女士）【課程背景】中國(guó)制造經(jīng)過(guò)30多年的長(zhǎng)足發(fā)展與進(jìn)步，而今正面臨前所未有的市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)已到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻，只有通過(guò)提升軟性效能、實(shí)現(xiàn)差異化和可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)4.0時(shí)代的三大主題—智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供了方向和要求。精益?zhèn)}儲(chǔ)管理是智能物流的重要組成部分，為智能工廠的建設(shè)和智能生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)提供了有效的連接和保障。倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效能直接影響著企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)作效率。倉(cāng)儲(chǔ)擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種物品的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管、保養(yǎng)、控制、監(jiān)督和保證及時(shí)供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和銷售經(jīng)營(yíng)需要等多種職能。由此，本課程從理論到實(shí)踐、從案例到工
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自動(dòng)化amp;智能化的新技術(shù)助力郵政物流發(fā)展培訓(xùn)講師：劉朝陽(yáng)（女士）【課程背景】近年來(lái)中國(guó)郵政物流以自身獨(dú)特的行業(yè)地位、資源優(yōu)勢(shì)和和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，隨著電子商務(wù)市場(chǎng)需求不斷地成長(zhǎng)壯大。為確保核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，中國(guó)郵政物流優(yōu)化了人才培養(yǎng)方式、健全了全面物流發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，擬以高效的物流運(yùn)作、創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式和先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)其服務(wù)平臺(tái)的搭建和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。那么，如何提高郵政物流人才梯隊(duì)對(duì)自動(dòng)化和智能化的新技術(shù)的認(rèn)知和應(yīng)用？如何適時(shí)、適當(dāng)、適度將自動(dòng)化和智能化與郵政物流相結(jié)合 如何使用新技術(shù)助力郵政物流發(fā)展與創(chuàng)新？等系列問(wèn)題應(yīng)運(yùn)而生。本課程將有效地引導(dǎo)學(xué)員積極思考、大膽嘗試和有效落實(shí)自動(dòng)化和智能化新技術(shù)在
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采購(gòu)談判策略與議價(jià)技巧主講：劉朝陽(yáng)【課程背景】采購(gòu)是任何企業(yè)運(yùn)營(yíng)都不可缺少的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是直接消耗企業(yè)利潤(rùn)的重要支出活動(dòng)，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見(jiàn)效的節(jié)省來(lái)源。因此，采購(gòu)管理是企業(yè)管理的重中之重。采購(gòu)談判是采購(gòu)活動(dòng)中必不可少的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到采購(gòu)成本支出和企業(yè)利潤(rùn)節(jié)省，關(guān)系到采購(gòu)到的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)系到采購(gòu)執(zhí)行的時(shí)效和風(fēng)險(xiǎn)。如此重要的環(huán)節(jié)，則更需要用縝密的策略進(jìn)行全程管理，以期達(dá)到“最優(yōu)”的采購(gòu)效果。 而采購(gòu)策略中議價(jià)技巧則是“點(diǎn)睛之筆”。熟練、靈活地系統(tǒng)掌握議價(jià)技巧既是有效落實(shí)采購(gòu)策略的途徑也是有效實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理目標(biāo)的方法。因此，了解采購(gòu)策略、學(xué)習(xí)議價(jià)技巧，認(rèn)知采購(gòu)策略實(shí)質(zhì)、掌握議價(jià)技
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建設(shè)工程招投標(biāo)管理主講：劉朝陽(yáng)【課程背景】 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中所發(fā)揮的作用越來(lái)越大, 實(shí)踐證明強(qiáng)化招投標(biāo)管理是促進(jìn)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效率的必要舉措。招投標(biāo)是現(xiàn)代建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然選擇, 它是規(guī)避建筑工程舞弊行為的重要措施，也是防范建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的重要保障措施。日益激烈的建筑市場(chǎng)環(huán)境下, 招投標(biāo)的過(guò)程也是一個(gè)多方博弈、優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。招投標(biāo)具有程序的規(guī)范性、過(guò)程的透明性以及投標(biāo)結(jié)果的客觀公正性。隨著現(xiàn)代建筑企業(yè)生態(tài)圈的不斷發(fā)展, 招投標(biāo)對(duì)于投標(biāo)企業(yè)來(lái)說(shuō)其管理和運(yùn)作的意義更加重大：招投標(biāo)可以合理降低工程造價(jià), 形成成交雙方共贏的經(jīng)濟(jì)格局；招投標(biāo)可以提高建筑
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招標(biāo)采購(gòu)運(yùn)作管控與效能提升培訓(xùn)講師：劉朝陽(yáng)（女士）【課程背景】采購(gòu)是任何企業(yè)運(yùn)營(yíng)都不可缺少的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是企業(yè)利潤(rùn)的重要支出部分，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見(jiàn)效的節(jié)省來(lái)源。因此，采購(gòu)管理是企業(yè)管理的重中之重。招標(biāo)采購(gòu)是最為復(fù)雜的采購(gòu)方式，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的運(yùn)作程序管理、效能提升及風(fēng)險(xiǎn)管控則尤顯重要和不易。那么該如何掌握招投標(biāo)管理的流程和策略？如何掌握招投標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技能？如何了解招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而達(dá)到提高招投標(biāo)的風(fēng)控管理能力？過(guò)程中，如何提高公司招投標(biāo)效率、降低成本？這些突出且共性的問(wèn)題都在招標(biāo)采購(gòu)的過(guò)程中頻頻出現(xiàn)、屢屢再現(xiàn)。本課程將全面介紹業(yè)界通用的招標(biāo)采購(gòu)流程，并結(jié)合經(jīng)典案例對(duì)招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)
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專業(yè)采購(gòu)實(shí)踐技巧amp;供應(yīng)商全生命周期管理培訓(xùn)講師：劉朝陽(yáng)（女士）【課程背景】采購(gòu)是任何企業(yè)運(yùn)營(yíng)都不可缺少的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是企業(yè)利潤(rùn)的重要支出部分，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見(jiàn)效的節(jié)省來(lái)源。因此，采購(gòu)管理是企業(yè)管理的重中之重。采購(gòu)執(zhí)行即是與內(nèi)外部各部門(mén)相互聯(lián)系、相互作用的過(guò)程。對(duì)采購(gòu)過(guò)程的科學(xué)管理是提高企業(yè)總體業(yè)務(wù)運(yùn)作效率的重要途徑。采購(gòu)的全過(guò)程也即是企業(yè)與其各類各級(jí)供應(yīng)商的“共贏“過(guò)程。供應(yīng)商的全生命周期管理，即是企業(yè)全面把控采購(gòu)業(yè)務(wù)成本、時(shí)效、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。供應(yīng)商管理的水平，直接決定了采購(gòu)績(jī)效的優(yōu)劣，間接地影響著企業(yè)的發(fā)展。因此，了解采購(gòu)流程、掌握實(shí)踐技巧，認(rèn)知供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理實(shí)質(zhì)、掌