溫偉能老師的內(nèi)訓(xùn)課程
重塑陽光心態(tài) 共鑄企業(yè)輝煌 ▊課程收益： ← 重新認(rèn)識(shí)自己與工作，改善工作態(tài)度與工作熱情 ← 探索陽光心態(tài)的內(nèi)涵，讓自己成為企業(yè)不可替代的人 ← 培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，改變思維方式做快樂職業(yè)人 ← 提升職業(yè)素養(yǎng)與價(jià)值觀，讓自己成為更受歡迎的人 ← 幫助企業(yè)凝聚人心，建立“與企業(yè)共命運(yùn)”的職業(yè)信念，鞏固忠誠度 ▊培訓(xùn)師：溫偉能老師 國內(nèi)權(quán)威中層人才批量復(fù)制專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘教授 ▊課程內(nèi)容： 1. 課程導(dǎo)入 ← 人活著為了什么？ ← 什么是開心工作，快樂生活
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高效溝通【課程收益】 ← 學(xué)習(xí)人的共性與本質(zhì)，掌握溝通的規(guī)律 ← 全方位提升職場(chǎng)溝通技巧與家庭溝通技巧 ← 掌握面對(duì)面溝通的節(jié)奏邏輯與溝通力落地提升的實(shí)操工具【主講老師】 國內(nèi)中層人才復(fù)制專家 溫偉能老師【課程大綱】引言：境界不變?cè)剞D(zhuǎn)，境界一變天地寬1. 常見的溝通障礙與突破技巧 ← 自身思維模式有問題（重點(diǎn)講解突破的操作方法） ← 自身胸懷格局沒擴(kuò)大（重點(diǎn)講解突破的操作方法） ← 對(duì)人性需求不了解（重點(diǎn)講解突破的操作方法）2. 高效溝通的四大步驟 ← 第一步驟：調(diào)頻溝通，調(diào)頻達(dá)成共識(shí) ← 第二步驟：互動(dòng)溝通
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高效執(zhí)行力打造引言—— ← 生存靠現(xiàn)金流，賺錢靠商業(yè)模式，持續(xù)賺錢靠團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！ ← 企業(yè)真正的執(zhí)行是高層、中層、基層承擔(dān)各自的使命！ ← 高層制定戰(zhàn)略，中層通過平臺(tái)管控把戰(zhàn)略執(zhí)行落地，基層結(jié)果導(dǎo)向，正確執(zhí)行！【主講老師】中層人才復(fù)制專家 溫偉能老師【課程收益】 ← 讓高層、中層和基層，都無比清晰自己的執(zhí)行目標(biāo)與執(zhí)行利益！ ← 掌握企業(yè)執(zhí)行力思想與執(zhí)行力文化的導(dǎo)入核心與導(dǎo)入難點(diǎn) ← 掌握企業(yè)執(zhí)行力制度導(dǎo)入的團(tuán)隊(duì)管控核心與導(dǎo)入難點(diǎn)【課程大綱】 第一部分 執(zhí)行心態(tài)打造 第一模塊：執(zhí)行定律 ← 業(yè)績背后是團(tuán)隊(duì)
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管理思維與管理技能提升【課程收益】 第一收益：掌握全局思維 ? 讓中高層對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和任務(wù)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)百分百負(fù)責(zé)任 ? 懂得運(yùn)用現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的能力進(jìn)行投資 ? 懂得作為領(lǐng)導(dǎo)要以榜樣說服為榮，親自做出表率！ 第二收益：掌握管理技巧 ? 讓中高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)驅(qū)動(dòng)激勵(lì)方法讓團(tuán)隊(duì)“萬馬奔騰”而不僅僅總是“一馬當(dāng)先” ? 讓中高層學(xué)會(huì)事前一對(duì)一責(zé)任分工，事中激勵(lì)檢查及協(xié)調(diào)溝通，事后總結(jié)分享 ? 讓中高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)現(xiàn)代管理核心及驅(qū)動(dòng)技巧，讓團(tuán)隊(duì)形成自動(dòng)分享成長習(xí)慣！ 第三收益：掌握制度管控 ? 讓中高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)把
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跨部門溝通 主講：溫偉能老師【課程背景】 溝通是企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：商場(chǎng)上的成功 85取決于溝通；美國企業(yè)經(jīng)理 94的時(shí)間在溝通；美國聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件；無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關(guān)系，用溝通解決沖突、達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作之能力顯已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件。 為什么跨部門溝通的問
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狼性營銷 銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須指導(dǎo)員工基本銷售技能，沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工，他每天都在得罪你的客戶！沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工，客戶送上門來也不能成交！銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須激活員工潛能，大部分企業(yè)的銷售人員，有80的潛能被埋沒了，如何把你的員工在短時(shí)間內(nèi)由“羊”變成“狼”？銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須讓員工學(xué)會(huì)思考策略，員工需要“低頭拉車”式的踏實(shí)認(rèn)真，更需要講究策略、懂得“抬頭看路”式的思考！銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須懂得打造工業(yè)化狼性團(tuán)隊(duì)，員工管控不好，就會(huì)到處亂竄破壞營銷團(tuán)隊(duì)的文化和機(jī)制，必須把員工納入規(guī)范化營銷制度，你才可以帶更多的兵！【課程收益】 ?