翁士增老師的內(nèi)訓課程
高效會議管理技巧 主講：翁士增 一、課題名稱 高效會議管理技巧培訓。 二、課程背景 您是否每天忙于無數(shù)會議之中，常常分身乏術？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程詳細講解了會議的目的、種類和體系；準備會議的要領；會議中的溝通和反饋技巧；提高會議效率和質量的技巧以及作為主持人管理會議的技巧。顯然，本課程將為各級管理人員迅速提升會議效率，進而將高效會議轉化生產(chǎn)力提供極大的幫助。 三、課程收益 1．會議有兩個字會＋議；所謂會者：當然是大家會聚成團，而所謂議者，當是 討論、商議之意了！在現(xiàn)代的企業(yè)中，我們的會議卻往往成為了大會，所謂大會者，就不知道
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《高績效團隊建設》課程大綱 主講：翁士增 一、課題名稱 高績效團隊建設。 二、課程背景 在管理變革盛行的今天，組織架構設計、業(yè)務流程再造、目標績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當我們反思變革后的實際成效時，卻無奈地發(fā)現(xiàn)結果和預期差距很大。原因在哪里？研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革總是過分考慮架構、流程、管控、績效等組織宏觀因素，而忽略了團隊這樣的微觀因素。 團隊是組織的基礎單位，沒有它的匹配，任何架構、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候看不到、摸不著，所以團隊建設一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。 三、課程收益
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《辦公室6S管理技巧》課程大綱 主講：翁士增 一、課題名稱 辦公室6S管理技巧。 二、課程背景 以整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（safety）為主要內(nèi)容的6S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理之根本。6S管理來源于日本，并為日本企業(yè)迅速崛起、奠定了經(jīng)濟大國地位，發(fā)揮巨大作用。6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產(chǎn)生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質的企業(yè)競相引進的現(xiàn)代工廠管理制度。 隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流，它同時也是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果
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MTP-中層干部管理技能提升（2天） 主講：翁士增教授 第一部分 自我管理 第一單元 角色認知 一、中層干部的管理素養(yǎng) （一）何為中層干部 （二）中層干部的核心價值 （三）中層干部的執(zhí)行能力 二、作為下屬的中層干部 （一）中層干部是經(jīng)營者的替身 （二）作為經(jīng)營者替身的四項準則 三、作為同事的中層干部 （一）同事是我的內(nèi)部客戶 （二）常見誤區(qū) （三）如何讓內(nèi)部客戶滿意 四、作為上司的中層干部 （一）作為上司的中層干部的角色定位 （二）常見誤區(qū) （三）實現(xiàn)上司角色的要領 第二單元 時間管理 一、對時間的分析 （一）分析時間的重要性 （二）時間分析方法 （三）分析時間的重要性（四）時間分析方法 二、
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《經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)與實踐訓練》課程大綱 主講：翁士增 一、課題名稱 經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)與實踐訓練。 二、課程背景 在全球經(jīng)濟寒流之際，提升職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)與操守，是企業(yè)練好內(nèi)功，提升可持續(xù)發(fā)展的必由之路。 本課程側重于方法與技能的指導，可以全面提升職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)與操守，使其具有良好的工作意愿，訓練有素的職業(yè)風貌以及較高的執(zhí)行為，從而明顯改進職業(yè)經(jīng)理人的績效、全面提升企業(yè)整體的效率、提升企業(yè)的競爭能力及抗風險能力。 三、課程收益 1．了解管理的意義和作用，理清管理者的角色，建立管理者忠于職守自我負責的意識； 2．認識企業(yè)對管理者基本素質要求，掌握所需的知識、技能，提高對管理者角色的認知能
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《精細化管理實戰(zhàn)訓練》課程大綱 主講：翁士增 一、課題名稱 精細化管理實戰(zhàn)訓練。 二、課程背景 當前，我國企業(yè)面臨著從規(guī)范管理向精細化管理邁進的任務。然而，精細化管理的內(nèi)涵是什么？從哪里下手？如何有效推進？其基礎和保障是什么，許多企業(yè)并沒有做好。 我們知道，細節(jié)決定成敗，可是如何精細我們及下屬工作的具體方法，優(yōu)化管理、壓縮成本、提升績效，卻是許多管理者迷惑之處。 據(jù)研究，經(jīng)濟增長超過5，會帶來社會浮躁現(xiàn)象，而我國連續(xù)多年經(jīng)濟增長率高達8以上?？焖俳?jīng)濟增長會掩蓋許多矛盾，使人們看不清問題實質。比如說，以前中的經(jīng)濟增長不是由管理，而是由機會帶來的。在高額利潤經(jīng)營狀況下，企業(yè)甚至不需管理，而現(xiàn)在的行