羅淼老師的內(nèi)訓(xùn)課程
主題辯論比賽輔導(dǎo)(3-4次課)羅淼 老師1.辯論規(guī)則解讀:1)從一辯到四辯的基本職能2)各環(huán)節(jié)的時(shí)間特點(diǎn)和發(fā)言技巧3) 全隊(duì)的配合與紀(jì)律要求4) 辯論基本禮儀2.辯論水平提升:辯論基本技巧和專業(yè)化手段1)立論技巧2)質(zhì)詢與反駁技巧3)自由辯論設(shè)計(jì)方法4)結(jié)辯的共情演講技巧3.辯論設(shè)計(jì):辯論隊(duì)整體技戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)、破題立論、攻防、自由辯論、結(jié)辯內(nèi)容商定4.實(shí)戰(zhàn)演練真實(shí)題目、真實(shí)賽制從頭到尾練習(xí)重點(diǎn):賽制理解、規(guī)則遵守、感受比賽節(jié)奏、技能熟練掌握5. 復(fù)盤提升1)模擬比賽主要技術(shù)瑕疵精講精練2)強(qiáng)化破題關(guān)鍵點(diǎn)、攻擊關(guān)鍵點(diǎn)和結(jié)辯共情點(diǎn),做到高水平呈現(xiàn)主題演講競賽輔導(dǎo)(1對(duì)1或1對(duì)多,3-4次課)羅
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《金牌職場表達(dá)-共情演講》掌握專業(yè)演講技能,快速成為演講專家,熟練應(yīng)對(duì)公開講話、路演匯報(bào)等重要場景主講:羅淼 老師【課程背景】匯報(bào)、講話、路演都是經(jīng)典的演講場景。如何組織內(nèi)容?如何應(yīng)對(duì)緊張?如何撰寫演講稿?如何配合多媒體最終呈現(xiàn)?面對(duì)不同演講對(duì)象,處在不同演講場景,采用最佳策略,才能拿到最佳效果?!菊n程收益】克服演講緊張情緒,從容應(yīng)對(duì)演講場景快速切分確定主題,根據(jù)主題組織素材排布內(nèi)容能按路演、匯報(bào)、公開講話等場景調(diào)度不同內(nèi)容,呈現(xiàn)不同風(fēng)格,收獲最佳效果【課程特色】以多年豐富演講理論研究和實(shí)操案例為基礎(chǔ),學(xué)理扎實(shí)、技巧豐富、案例生動(dòng),學(xué)之能用,觸類旁通?!菊n程對(duì)象】基層員工和中層管理人員【課程時(shí)
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《金牌職場表達(dá)-共贏談判》掌握專業(yè)談判技能,快速管理和控制沖突,做所在崗位的金牌談判師主講:羅淼 老師【課程背景】談判是最常見的職場溝通場景,普遍存在于日常工作開展的各個(gè)環(huán)節(jié)。但多數(shù)人只在正式談判桌上才意識(shí)到并開始試圖談判,常常導(dǎo)致談判失敗、蒙受損失。由于在日常工作場景中無法識(shí)別談判場景,不能使用談判工具,常常引發(fā)不必要沖突,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分裂;與客戶談單時(shí)套路生硬,造成丟單飛單率高漲?!菊n程收益】學(xué)習(xí)經(jīng)典談判理論,懂得用談判方法解決問題善于構(gòu)建雙贏關(guān)系,避免無意義沖突,提高客戶認(rèn)可度合理識(shí)別沖突場景,采取多樣手段管控沖突【課程特色】以哈佛大學(xué)等基本溝通理論研究為基礎(chǔ),學(xué)理扎實(shí)、技巧豐富、案例生動(dòng),
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《金牌職場表達(dá)-邏輯思維和結(jié)構(gòu)化表達(dá)》掌握邏輯思維工具,快速深入剖析問題,形成有洞察力和創(chuàng)新性的結(jié)論、做條理清晰有說服力的表達(dá)主講:羅淼 【課程背景】邏輯思維訓(xùn)練在越來越多的商務(wù)學(xué)院和世界500強(qiáng)企業(yè)中被采用,是一種快速鍛煉學(xué)員思維能力和創(chuàng)新能力、提高討論和決策效率的常用體系。結(jié)合結(jié)構(gòu)化表達(dá)的方法,能幫助全體受訓(xùn)人員快速提高思維水平、充實(shí)表達(dá)內(nèi)容、做更有條理和說服力的表達(dá)?!菊n程收益】掌握邏輯思維工具,分析問題快人一步,更加深入集體討論目標(biāo)明晰、步驟明確,快速產(chǎn)出方案提升整體思辨能力,增加對(duì)專業(yè)問題的洞察力表達(dá)清晰有條理、論證充分、案例詳實(shí)有說服力從認(rèn)知水平、表達(dá)能力、表現(xiàn)能力和共情能力四大方
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《金牌職場表達(dá)-影響力說服》擴(kuò)大個(gè)人影響力,打破部門壁壘,提升團(tuán)隊(duì)效率,贏得客戶信任主講:羅淼 老師【課程背景】說服是職場最常用但同時(shí)最困難的方法。多數(shù)職員的說服停留在經(jīng)驗(yàn)主義和直覺階段,難以有針對(duì)性的設(shè)計(jì)說服方案,擊穿關(guān)鍵客戶;也無法在上下級(jí)、平級(jí)同事之間用說服推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn),積累過多沖突張力,導(dǎo)致矛盾爆發(fā),影響項(xiàng)目進(jìn)展甚至直接導(dǎo)致項(xiàng)目失敗【課程收益】了解說服的2大核心難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)原則的3大基本原則學(xué)會(huì)針對(duì)性突破關(guān)鍵客戶的說服方法區(qū)分說服與強(qiáng)迫、遷就等錯(cuò)誤方法從案例和現(xiàn)場實(shí)踐掌握構(gòu)建個(gè)人影響力、增強(qiáng)說服力的方法【課程特色】以哈佛大學(xué)等基本溝通理論研究為基礎(chǔ),學(xué)理扎實(shí)、技巧豐富、案例生動(dòng),學(xué)之能用
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《金牌職場表達(dá)-職業(yè)化溝通》學(xué)會(huì)高效表達(dá)溝通技巧,打破部門壁壘,提升團(tuán)隊(duì)效率主講:羅淼 老師【課程背景】企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)員工溝通效率低,缺乏基本方法論,特別是在快速擴(kuò)大規(guī)模的過程中,由于表達(dá)溝通不暢,導(dǎo)致會(huì)議效率低下,助長部門墻產(chǎn)生,公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率降低,難以實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同?!菊n程收益】了解職場溝通的3大基本原則掌握面對(duì)面溝通的1個(gè)基本工具和2大核心方法掌握處理情緒的5大關(guān)鍵點(diǎn)和對(duì)應(yīng)技巧熟練運(yùn)用著名企業(yè)的跨部門交流/上下協(xié)同的溝通匯報(bào)技巧,全面提升效率【課程特色】以哈佛大學(xué)等基本溝通理論研究為基礎(chǔ),學(xué)理扎實(shí)、技巧豐富、案例生動(dòng),學(xué)之能用,觸類旁通。【課程對(duì)象】基層員工和中層管理人員【課程時(shí)間】6-