蔡琪 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:預(yù)算管理 稅務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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蔡琪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《非裁員模式下的人力成本優(yōu)化與合規(guī)》【課程背景】 疫情的沖擊,不確定的、多變的外部環(huán)境,企業(yè)賺錢越來越難;另一方面,勞動和稅收的法律法規(guī)逐步規(guī)范,新生代員工成為職場主流,房價(jià)居高不下,人力成本高位運(yùn)行,降低成本費(fèi)用、提升組織與人力效能,成為勢在必行的一項(xiàng)工作。降本增效的方法很多,本課程側(cè)重從數(shù)字化時(shí)代的組織發(fā)展(OD)和人力效能管理的視角,結(jié)合老師大量的咨詢案例經(jīng)驗(yàn)萃取,給您實(shí)用的方法和工具,快速提高企業(yè)人力成本優(yōu)化和人效管理的水平,成為懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營的高手,驅(qū)動企業(yè)利潤倍增。【課程收益】 1、了解人力成本優(yōu)化及人效管理理論 2、掌握組織效能診
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《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造》【課程背景】 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是鏈接工業(yè)全系統(tǒng)、 全產(chǎn)業(yè)鏈、 全價(jià)值鏈,支撐工業(yè)智能化發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,是新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合所形成的新興業(yè)態(tài)和應(yīng)用模式,是互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域、 從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)拓展的核心載體。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一代信息通信技術(shù)與現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)深度融合的產(chǎn)物,是制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的重要載體, 也是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn)?!菊n程收益】 對德國工業(yè) 4.0、
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《 公司董事、監(jiān)事培訓(xùn)》【課程目標(biāo)】當(dāng)前國家正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期。央企、國企作為國有資產(chǎn)的運(yùn)行主體,必須要提高企業(yè)的運(yùn)行效率,整合資源,面對市場化加強(qiáng)企業(yè)的競爭能力的發(fā)展,深刻了解學(xué)習(xí)國企混改的相關(guān)政策,辯證面對改革的核心,又要客觀的接受現(xiàn)狀。充分發(fā)揮國企的自身優(yōu)勢,進(jìn)行創(chuàng)新融合,實(shí)現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。【課程收益】 掌握公司治理的目標(biāo)、法規(guī)體系及制度建設(shè) 掌握黨委/黨組在公司治理中的定位 全面掌握股東會(股東大會)議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和監(jiān)事
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《”專精特新“企業(yè)稅務(wù)》【課程背景】 2021年9月,中共中央政治局召開會議,會議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)?!皩>匦隆敝行∑髽I(yè)在中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中扮演日益重要的角色,大力發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)成為貫徹新發(fā)展理念的重要內(nèi)容。長期以來,中國企業(yè)側(cè)重于企業(yè)規(guī)模和增長速度,雖在特定階段為我國經(jīng)濟(jì)高速增長作出重要貢獻(xiàn),但也帶來了粗放式發(fā)展下經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足、產(chǎn)品國際競爭力不高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)等問題?!皩>匦隆敝行∑髽I(yè)以創(chuàng)新為魂,聚焦細(xì)分市場,更強(qiáng)調(diào)專業(yè)化程度,通過產(chǎn)業(yè)分工、利潤分層獲得行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的相對優(yōu)勢,具有極高的成長性和競爭
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《企業(yè)人員管理實(shí)戰(zhàn)》【課程背景】人是社會構(gòu)成的基本元素,知人、識人以至于更合理的用人,管理者首先要具備這樣的能力,知道下屬能做什么,什么是下屬再努力也無法完成的,本課程幫助管理者提供簡單的方法和工具,為企業(yè)更好的留住人才提供幫助?!菊n程收益】本課程將幫助各級管理人員找出自己在關(guān)鍵人才甄選、正確用人、培育人才、留住核心人才、打造高績效團(tuán)隊(duì)?!菊n程對象】企業(yè)的中層管理管理者,高層管理者【課程時(shí)長】1天【課程大綱】第一講:建立部門管理的全局觀1、 企業(yè)的本質(zhì)2、 管理的五項(xiàng)職能3、 人力資源管理和企業(yè)效能4、 人力資源管理的目標(biāo)5、 直線經(jīng)理和人力資源部的在管人上的分工6
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《企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享》【課程背景】 在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,為了確保數(shù)字化戰(zhàn)略的有效實(shí)施,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立與新趨勢相適應(yīng)的管理模式,組織架構(gòu)體系和決策支持體系,這其中,財(cái)務(wù)體系的重塑與建設(shè)將發(fā)揮著重要的作用,除了傳統(tǒng)的會計(jì)、財(cái)務(wù)職能外,財(cái)務(wù)體系要特別利用數(shù)據(jù)資源著重為企業(yè)各層級、各專業(yè)部門以及個人的計(jì)劃制定、資源分配和具體決策提供信息服務(wù),通過對企業(yè)運(yùn)行環(huán)節(jié)的管控與服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到平衡企業(yè)內(nèi)外部各相關(guān)利益主體沖突的目的,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)整體效率的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。 如果說,控制與服務(wù)有機(jī)平衡的財(cái)務(wù)管理是未來財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢的話,那么財(cái)務(wù)共享下的業(yè)財(cái)融合將