《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》主講：鮑臻煒老師【課程背景】開(kāi)展企業(yè)中高層的“企業(yè)文化落地工作坊”可以幫助組織及中高層管理者，明確其使命和愿景，即組織為何存在、將如何發(fā)展。這有助于激發(fā)員工的歸屬感和動(dòng)力，推動(dòng)組織朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。通過(guò)文化工作坊，對(duì)于文化行為釋義拆解，補(bǔ)充文化行為準(zhǔn)則，上下同欲，形成統(tǒng)一的管理語(yǔ)言及文化正向行為，強(qiáng)化組織協(xié)同?！菊n程收益】理解企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重要性釋義拆解共創(chuàng)“5要5不要“ ： （此處為客戶價(jià)值觀，如：客戶至上，精進(jìn)創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng) 協(xié)作共贏等）為下一步推廣執(zhí)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做好準(zhǔn)備【課程特色】標(biāo)桿企業(yè)模式，有實(shí)際借鑒作用；定制化工作坊，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。鮑老師有著豐

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《文化建設(shè)助力企業(yè)績(jī)效提升》主講：鮑臻煒老師【課程背景】振森電能作為光伏電站建設(shè)的核心企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資協(xié)調(diào)、設(shè)備采購(gòu)及并網(wǎng)交付等復(fù)雜環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作效率直接決定項(xiàng)目成敗。然而，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，亟需通過(guò)文化凝聚共識(shí)、驅(qū)動(dòng)績(jī)效，將價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為具體行為準(zhǔn)則，并嵌入績(jī)效考核體系。本次課程聚焦“文化績(jī)效”雙輪聯(lián)動(dòng)，結(jié)合振森業(yè)務(wù)場(chǎng)景，幫助管理者掌握文化落地與績(jī)效設(shè)計(jì)的工具，打造高效能團(tuán)隊(duì)?！菊n程收益】文化驅(qū)動(dòng)：理解企業(yè)文化與績(jī)效的聯(lián)動(dòng)邏輯，學(xué)會(huì)提煉價(jià)值觀并轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則。工具掌握：掌握業(yè)務(wù)流程分析、崗位工作分解、績(jī)效考核設(shè)計(jì)的核心方法，輸出3張表（業(yè)務(wù)流程表、工作分析表、績(jī)效考核表）。

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《優(yōu)勢(shì)輔導(dǎo)》發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，激活職場(chǎng)潛能主講：鮑臻煒老師【課程背景】新員工需要快速融入團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮個(gè)人價(jià)值是企業(yè)人才發(fā)展的核心目標(biāo)。傳統(tǒng)培訓(xùn)聚焦“補(bǔ)短板”，但Gallup研究表明：關(guān)注優(yōu)勢(shì)的員工工作效率提升6倍，職業(yè)幸福感增加3倍。對(duì)于初入職場(chǎng)的新人而言，易陷入“能力焦慮”，忽視自身獨(dú)特價(jià)值，并且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中因不了解彼此優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致溝通成本高、協(xié)作效率低。因此，基于Gallup克利夫頓優(yōu)勢(shì)識(shí)別器，科學(xué)化、可視化呈現(xiàn)個(gè)人天賦，提供“揚(yáng)長(zhǎng)避短”的職場(chǎng)發(fā)展路徑。【課程收益】自我認(rèn)知升級(jí)：精準(zhǔn)識(shí)別個(gè)人Top5核心優(yōu)勢(shì)，理解其底層行為模式與職場(chǎng)價(jià)值。優(yōu)勢(shì)應(yīng)用能力：掌握將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為具體工作行為的策略團(tuán)隊(duì)協(xié)作增效：通

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《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)》提升績(jī)效管理的領(lǐng)導(dǎo)能力主講：鮑臻煒老師【課程背景】2025年開(kāi)年，企業(yè)對(duì)各地區(qū)負(fù)責(zé)人和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人制定了業(yè)績(jī)目標(biāo)。希望通過(guò)本次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，賦能他們提升績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)管理的領(lǐng)導(dǎo)力。在課前調(diào)研中，收集了4為公司高管對(duì)本次培訓(xùn)的期待和他們工作中的主要挑戰(zhàn)，集中在以下幾點(diǎn)：目標(biāo)與績(jī)效管理（3/4）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理 (3/4)溝通影響力 (3/4)問(wèn)題分析與解決 (3/4)非物質(zhì)激勵(lì)（2/4）本次培訓(xùn)將主要針對(duì)上述5個(gè)重點(diǎn)，在兩天時(shí)間內(nèi)，給參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行知識(shí)講授、工具應(yīng)用，并結(jié)合他們的實(shí)際工作進(jìn)行小組討論和實(shí)踐分享?！菊n程收益】掌握組織績(jī)效改善分析OTA矩陣與5個(gè)重點(diǎn)維度，學(xué)習(xí)

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《企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)》主講：鮑臻煒老師【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它不僅是衡量員工工作表現(xiàn)的工具，更是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵手段。通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員將全面了解績(jī)效管理的核心理念、方法與工具，并掌握如何通過(guò)績(jī)效管理提升團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的整體效能?！菊n程收益】理解績(jī)效管理的核心理念與常見(jiàn)誤區(qū)。掌握多種績(jī)效考核方法及其適用場(chǎng)景。學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系。掌握績(jī)效考核的實(shí)施流程與結(jié)果應(yīng)用。提升績(jī)效反饋技能，掌握教練式反饋方法?！菊n程特色】系統(tǒng)性：從宏觀到微觀，從理論到實(shí)踐，全面覆蓋企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)用性：結(jié)合實(shí)際案例，提供可操作的工具與方法，確保學(xué)員學(xué)以致用互動(dòng)性：通過(guò)

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《企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃》主講：鮑臻煒老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇明確的目標(biāo)規(guī)劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵，它不僅能指引企業(yè)前進(jìn)的方向，還能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃，學(xué)員將掌握科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定、分解、執(zhí)行與復(fù)盤(pán)方法，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略支持【課程收益】理解企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃的重要性及其核心特點(diǎn)掌握目標(biāo)規(guī)劃的“五看”方法，提升決策能力學(xué)會(huì)層級(jí)目標(biāo)規(guī)劃法與利潤(rùn)目標(biāo)規(guī)劃法，構(gòu)建科學(xué)目標(biāo)體系掌握目標(biāo)測(cè)算、分解、調(diào)整與復(fù)盤(pán)的實(shí)用工具通過(guò)小組練習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力【課程特色】系統(tǒng)性：從宏觀到微觀，從理論到實(shí)踐，全面覆蓋企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵

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