張軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
金稅四期下的企業(yè)稅務(wù)管理主講人:張軍【課程背景】“金稅四期實施后,企業(yè)千萬別作死”“金稅四期監(jiān)管銀行賬戶,影響每個老百姓的生活”“金稅四期來臨,中小企業(yè)還有活路嗎”隨著金稅四期內(nèi)容的逐步上線、大量販賣焦慮的信息涌入老板和財務(wù)們的眼睛、耳朵。人類的恐懼主要來源于對未知、不確定性的恐懼。本課程首先介紹、講解正在到來的金稅四期的主要內(nèi)容、特點;然后提供在強合規(guī)環(huán)境下,結(jié)合本企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部管理現(xiàn)狀的應(yīng)對思路、行動方向。財稅問題是企業(yè)經(jīng)營的大問題,不能只丟給財務(wù),老板們需要與時代的每一次發(fā)展變革同步,睡踏實覺,掙安心錢,掌握一些基本的財稅知識、獲得從財稅視角觀察公司運營的思維,掌好財稅的舵,開穩(wěn)開快
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為戰(zhàn)略目標(biāo)做好預(yù)算管理主講人:張軍【課程背景】預(yù)則立,不預(yù)則廢;不謀全局者,不足謀一域。全面預(yù)算管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用?,F(xiàn)實中很多企業(yè)的管理人員,包括財務(wù)人員對預(yù)算工作有著普遍性的抱怨:“老板拍腦袋拋出一個高高在上的目標(biāo),會計們熬更守夜繪制空中樓閣。”執(zhí)行過程中,業(yè)務(wù)團隊怨聲載道,預(yù)算在很多人心里只是公司束縛支出的繩子。從上年10月底忙起,到今年12月底結(jié)束,除了更多消耗了管理資源,員工們身心俱疲,看不到預(yù)算工作能帶來多少價值?!菊n程收益】了解預(yù)算管理的價值。明白預(yù)算工作沒能在企業(yè)營運發(fā)展中發(fā)揮預(yù)想作用的癥結(jié)所在。了解預(yù)算工作組織、編制、執(zhí)行、總結(jié)
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老板需要具備的財務(wù)思維 主講人:張軍【課程背景】 由CFO接任CEO已經(jīng)成為一種管理趨勢,財富500強的企業(yè)中,大約有1/3的CEO都做過CFO以及類似的角色。與此同時,對會計、財務(wù)以及財務(wù)思維的理解誤區(qū)仍然寬泛存在。 例如:“財務(wù)會計就是事后做統(tǒng)計反映的事兒” “業(yè)務(wù)思維是長線思維,財務(wù)思維屬于短期思維” 偏見有的來自于傲慢,有的來自于認(rèn)知局限。財務(wù)需要與業(yè)務(wù)融合,發(fā)揮更大價值,同時業(yè)務(wù)等非財務(wù)人員如果了解掌握一些財務(wù)思維,則如虎添翼。懂財務(wù)的老板更
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《不懂會計的“財務(wù)高手”》老板的財稅管理四步法主講:張軍【課程背景】“賬算不清,財務(wù)報上來的利潤數(shù)怎么和自己估計的差這么多?” “增值稅、企業(yè)所得稅到底怎么做才能節(jié)稅?”“這個方案能不能做,該怎么判斷?”“不知道怎么管理財務(wù)人員,感覺財務(wù)對企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展沒什么價值”很多老板在經(jīng)營過程中并不是不想管好財務(wù),只是不知道問題究竟出在哪里?或者不知道怎么管才是合適的?作為企業(yè)的掌舵人,有必要掌握一些財稅知識和方法,更好地掌控公司財務(wù)狀況,避免將公司這條船帶偏了方向。【課程收益】了解邊際利潤概念,掌握、利用它進行經(jīng)營決策的思路和方法了解稅務(wù)籌劃概念,打造稅務(wù)合規(guī)、業(yè)財融合的鐵軍設(shè)計、使用自己看得懂的經(jīng)營
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老板的財務(wù)數(shù)據(jù)分析思維 主講人:張軍【課程背景】 隨著各行業(yè)競爭愈發(fā)激烈、隨著“金四”的到來,財稅合規(guī)將成為業(yè)務(wù)發(fā)展之外的,決定企業(yè)存亡的另一個戰(zhàn)場。 “逆水行舟,不進則退”,努力提升自己認(rèn)知,打造升級自己的業(yè)財團隊已經(jīng)不是一個可選項,而是一個必選項、 具備一些財務(wù)思維,了解財稅知識,已經(jīng)成為民企老板們的剛需。財務(wù)報表是一門用數(shù)字表示的語言科學(xué),讀懂財務(wù)就讀懂了公司過去、現(xiàn)在有了把握住公司未來發(fā)展方向和經(jīng)營管理的抓手。 本課程通過形象的講解把主要財務(wù)報表重要內(nèi)容及