邢云鵬老師的內訓課程
用數字化辦公撬動企業(yè)的數字化轉型企業(yè)辦公協(xié)作數字化解決之道主講：邢云鵬【課程背景】“數字化革命”席卷全球，數字化辦公成為眾多公司的首選，越來越多的企業(yè)意識到，是時候建設擁有數字包容性的工作環(huán)境了。從現實來看，在過去幾年中，隨著移動互聯(lián)網與人工智能技術的普及，數字化智能辦公正在成為全球企業(yè)辦公的大趨勢。而相關行業(yè)調查數據則表明，美國作為數字化智能辦公的先行者已發(fā)展得較為成熟，數字化辦公設備的普及化率已達到90以上，日韓、西歐等國家與地區(qū)也達到了80以上，中國企業(yè)數字化辦公的普及化率雖然略低于日韓（74.6），但卻是數字化辦公提升速度最快的國家。企業(yè)們原本按部就班地進行數字化轉型，沒想到2020年
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企業(yè)如何從信息化到數字化再到智能化？企業(yè)數字化的三生三世主講：邢云鵬【課程背景】在第四次工業(yè)革命浪潮下，當移動互聯(lián)網的主導地位確立后，整個世界仿佛變成了數字的世界。人們習慣了移動支付和電商、快媒體帶來的快樂和便捷，人與屏幕的交互終于從大屏變成了小屏幕，別小看這個小屏幕，它是人類與虛擬世界的大門，當芝麻開門成為現實了，虛擬和現實世界的邊界也就越發(fā)模糊。數字化理所當然就成為近一兩年的熱門詞匯，管理變革、商業(yè)模式等都要帶上“數字化”外衣。信息化反而提及的頻率越來越低。中國企業(yè)信息化發(fā)展過程已經有近30年歷程了，看看全球企業(yè)信息化發(fā)展，基本路徑我們一樣都沒少，一步一步扎實地走了過來，從工信部推進的“兩
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企業(yè)數字化轉型的領頭羊企業(yè)營銷數字化解決之道主講：邢云鵬【課程背景】從紙媒時代開始，營銷就是企業(yè)永恒的話題。1898年廣告學家E.S.劉易斯提出了“AIDMA”模型，認為消費者從接觸信息到購買需經歷：引起注意引起興趣喚起欲望留下記憶購買行動這5個階段。顯然，100多年后的今天，這一消費行為模型仍然具備很強的代表性。但是隨著時代變遷，新的消費模型開始出現。不同時代模型中的細節(jié)改變、鏈條延長，背后是經濟形態(tài)的一次次改變。當前正處于數字經濟時代，企業(yè)已進入了數字化轉型這一浪潮之中。營銷作為大部分行業(yè)的剛需，需要應對快速變遷的渠道、觸點、用戶需求，體現了營銷數字化轉型對于企業(yè)需求的迫切性。由于企業(yè)營銷
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人力資源數字化解決之道主講：邢云鵬【課程背景】“數字化時代，人力資源管理的內外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，如戰(zhàn)略目標隨市場環(huán)境變化快、組織架構越來越扁平化和彈性化、人員流動性越來越高，傳統(tǒng)的人力資源管理已難以適應新的社會形式，數字化轉型成為大勢所趨。而受人才、技術等多方面因素制約，目前傳統(tǒng)人力資源向數字化轉型仍處于起步階段，企業(yè)的轉型之路普遍面臨三大困境和挑戰(zhàn)：一、 系統(tǒng)的頂層設計缺失，人力資源管理數字化轉型“開局難”從外部調研及咨詢經驗來看，多數企業(yè)認為人力資源管理數字化轉型是提升人力資源價值，加速業(yè)務轉型的必由之路，但對于如何部署數字化和實現數字化轉型卻無從下手，核心原因是企業(yè)缺乏系統(tǒng)的頂層設計