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魏建華老師
魏建華 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:經(jīng)營管理 沙盤模擬
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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魏建華

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魏建華

魏建華老師的內(nèi)訓課程

《經(jīng)營思維,模式創(chuàng)新》 商業(yè)模式創(chuàng)新與實戰(zhàn)沙盤主講:魏建華【課程背景】隨著經(jīng)濟增長的持續(xù)下行,大部分行業(yè)從增量市場逐步轉(zhuǎn)向存量博弈,培育經(jīng)營思維,重構(gòu)經(jīng)營型組織,進行模式創(chuàng)新是應對這一變局的最重要的策略?!菊n程收益】幫助學員跳出專業(yè)或者職能背景的舒適區(qū),重構(gòu)全局觀的認知體系;從職能思維轉(zhuǎn)向價值導向,經(jīng)營思維,培育價值創(chuàng)造的能力;貼近實戰(zhàn)的場景模擬,提升知識體系的應用能力;多重復雜的市場變化,敏銳應對市場變化的能力提升團隊協(xié)作和決策能力提升,以結(jié)果為導向,對利潤負責;持續(xù)的自我復盤和總結(jié)能力,形成內(nèi)驅(qū)力、學習力、成長力;由傳統(tǒng)的講授和傾聽,上升到做和會,融和通,構(gòu)建三層面學習能力十幾種經(jīng)典模型和

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《經(jīng)營戰(zhàn)略解碼-規(guī)劃與執(zhí)行》 主講:魏建華【課程背景】現(xiàn)在的時代變化太快,怎么辦?我們只能追求方向大致正確,通過充滿活力的組織,和優(yōu)秀的干部在過程中對沖掉不確定性?!握侵悄苌虡I(yè)時代已經(jīng)來臨, 每個人都要順勢而為。 有大抱負者要敢于取勢, 甚至勇于造勢, 只有這樣才能成為新經(jīng)濟時代的弄潮兒和引領者?!Q(阿里巴巴集團“軍師”).《智能商業(yè)》我最怕的,是時代變了,而我不知道?!R瘓F董事長 曹德旺【課程收益】本課程首要帶給大家的是經(jīng)營思維與戰(zhàn)略思維相互融合而生的經(jīng)營戰(zhàn)略思維,經(jīng)營戰(zhàn)略思維的價值不言而喻,不僅僅是企業(yè)頂層設計的指導思想,更是承上啟下,戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重要保障。企業(yè)高層

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《價值經(jīng)營,系統(tǒng)管理》 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬主講:魏建華老師【課程背景】國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展由快速增長期出現(xiàn)拐點向下,慢慢回歸合理的穩(wěn)健成長區(qū)間,大部分行業(yè)也由過去巨大的增量機會慢慢轉(zhuǎn)向了存量博弈階段,有些行業(yè)的需求甚至已經(jīng)進入了持續(xù)下滑的態(tài)勢,過去緊盯增量機會的粗放的模式完全無法應對今天的大變局,這種大變局需要企業(yè)調(diào)整經(jīng)營模式和應對未來的戰(zhàn)略規(guī)劃?!菊n程收益】分析宏觀趨勢,企業(yè)的經(jīng)營需要順勢而為;經(jīng)營模式重構(gòu),構(gòu)建在存量博弈環(huán)境下的應對策略;培育核心團隊的經(jīng)營思維,從職能專家當中選拔經(jīng)營者;商業(yè)全局觀的知識體系運用,貼近實戰(zhàn)的應對市場變化的能力;多重復雜的市場變化,全面升維的經(jīng)營實戰(zhàn)考驗;團隊協(xié)作

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《企業(yè)經(jīng)營意識與戰(zhàn)略決策能力》 主講:魏建華【課程背景】企業(yè)在發(fā)展的過程中,常會遇到幾個必須解決的經(jīng)營問題:如何賺錢?——如何讓大部分人考慮怎么花錢轉(zhuǎn)為考慮怎么賺錢?靠什么發(fā)展?——技術(shù)、人才、資金都缺怎么辦?如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?——未來的變局如何應對?只有解決好這些問題,企業(yè)才有可能在激烈的市場競爭中站住位,卡住位。但是,大多數(shù)企業(yè)由于缺乏系統(tǒng)性的解決思路,或是對相關理論、方法、工具在實操層面的錯誤理解等因素,往往難以回答好上述問題,導致企業(yè)呈現(xiàn)各式各樣的問題:缺乏健康的業(yè)務或者組合,短期利益與長期利益得不到平衡;缺乏清晰的商業(yè)模式,不能形成商業(yè)閉環(huán);研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等只能、流程沒有形

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《企業(yè)經(jīng)營意識與戰(zhàn)略決策能力》經(jīng)營沙盤主講:魏建華【課程背景】企業(yè)在發(fā)展的過程中,常會遇到幾個必須解決的經(jīng)營問題:如何賺錢?——如何讓大部分人考慮怎么花錢轉(zhuǎn)為考慮怎么賺錢?靠什么發(fā)展?——技術(shù)、人才、資金都缺怎么辦?如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?——未來的變局如何應對?只有解決好這些問題,企業(yè)才有可能在激烈的市場競爭中站住位,卡住位。但是,大多數(shù)企業(yè)由于缺乏系統(tǒng)性的解決思路,或是對相關理論、方法、工具在實操層面的錯誤理解等因素,往往難以回答好上述問題,導致企業(yè)呈現(xiàn)各式各樣的問題:缺乏健康的業(yè)務或者組合,短期利益與長期利益得不到平衡;缺乏清晰的商業(yè)模式,不能形成商業(yè)閉環(huán);研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等只能、流程

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《經(jīng)營戰(zhàn)略,解碼執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營意識與戰(zhàn)略決策能力提升主講:魏建華老師【課程背景】現(xiàn)在的時代變化太快,怎么辦?我們只能追求方向大致正確,通過充滿活力的組織,和優(yōu)秀的干部在過程中對沖掉不確定性?!握侵悄苌虡I(yè)時代已經(jīng)來臨, 每個人都要順勢而為。 有大抱負者要敢于取勢, 甚至勇于造勢, 只有這樣才能成為新經(jīng)濟時代的弄潮兒和引領者?!Q(阿里巴巴集團“軍師”).《智能商業(yè)》我最怕的,是時代變了,而我不知道?!R瘓F董事長 曹德旺【課程收益】本課程首要帶給大家的是經(jīng)營思維與戰(zhàn)略思維相互融合而生的經(jīng)營戰(zhàn)略思維,經(jīng)營戰(zhàn)略思維的價值不言而喻,不僅僅是企業(yè)頂層設計的指導思想,更是承上啟下,戰(zhàn)略

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