李家貴 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人工智能 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李家貴老師的內(nèi)訓(xùn)課程
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的協(xié)同辦公在經(jīng)營管理中的應(yīng)用和發(fā)展時間：0.5天大綱內(nèi)容：I. 簡介與背景A. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)經(jīng)營管理的影響B(tài). 協(xié)同辦公的概念和重要性II. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與協(xié)同辦公A. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對協(xié)同辦公的推動作用1. 信息技術(shù)的發(fā)展與協(xié)同辦公的興起2. 協(xié)同辦公工具的普及與應(yīng)用范圍B. 協(xié)同辦公的核心概念和特點1. 實時協(xié)作與跨部門協(xié)同2. 知識共享與信息流暢III. 協(xié)同辦公工具與平臺A. 實時通信與協(xié)作工具1. 即時消息和聊天工具2. 遠(yuǎn)程會議和視頻協(xié)作工具B. 文件共享與協(xié)作工具1. 云存儲和文件同步工具2. 在線文檔編輯和版本控制工具C. 項目管理與任務(wù)協(xié)作工具1. 項目管理平臺和任
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DX項目的項目管理實踐學(xué)習(xí)的安排（1天）：技能學(xué)習(xí)前瞻性學(xué)習(xí)思維改變咨詢方法論項目實操方法論一、項目管理概述項目管理什么是項目什么不是項目什么是項目管理項目管理生命周期Pmp VS prince2PMP與Prince2的不同：總體PMP與Prince2的不同：定位PMP與Prince2的不同：指導(dǎo)思想PMP與Prince2的不同：目標(biāo)PMP與Prince2的不同：適應(yīng)性PMP與Prince2的不同：側(cè)重點PMP與Prince2的不同：權(quán)利與責(zé)任為什么DX項目需要Prince2Prince2入門全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)對價值創(chuàng)造者的影響一個核心思想：基于場景兩種視角三類
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型和價值重塑課程背景：課程首要目標(biāo)通過鮮活案例讓相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)人員了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)知識，了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同階段和不同類型，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常用工具和能力，能夠應(yīng)用最前沿的數(shù)字化技術(shù)，從而實現(xiàn)價值重塑。其次，課程力圖讓學(xué)員理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)邏輯，培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維、意識和數(shù)字化經(jīng)營能力，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常用經(jīng)營工具和技能。同時，介紹行業(yè)相關(guān)的案例。最后，課程將通過案例和研討的模式，讓學(xué)員實質(zhì)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識和能力，為今后實施各種類型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目打下基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)的安排（1天）：技能學(xué)習(xí)前瞻性學(xué)習(xí)思維改變咨詢方法論轉(zhuǎn)型實
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數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實踐【課程梗概】 本課程以財政部《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》為引領(lǐng),深入解析數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬的全過程,從數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)治理到定價評估,幫助企業(yè)順利完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬?！菊n程特色】 抓住數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬的機(jī)遇與挑戰(zhàn),從理論到實踐全面剖析數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬的各個環(huán)節(jié),并提供具體的操作指引?！臼谡n方式】 理論授課+案例分析+小組討論【目標(biāo)人群】 企業(yè)財務(wù)部門相關(guān)從業(yè)人員、數(shù)據(jù)管理部門相關(guān)從業(yè)人員【授課時長】 1天【課程大綱】 第一章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬概述 1.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬的價值 1.2 數(shù)
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2.2智慧交通和物流解決方案（今天國際、微品致遠(yuǎn)）智慧交通和物流解決方案：A.預(yù)約貨車APPB.垂直升降機(jī)+AGV或叉車2.3智慧共享解決方案面向最終不同的產(chǎn)業(yè)園業(yè)主裝備共享（比如叉車）（微品）1、趨勢：隨著園區(qū)內(nèi)企業(yè)的增多和發(fā)展，園區(qū)內(nèi)的裝備需求也隨之增加。然而，對于大多數(shù)園區(qū)企業(yè)而言，購買和維護(hù)裝備是一項昂貴的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這導(dǎo)致了裝備使用率低下，造成了浪費和資源閑置。園區(qū)裝備共享作為一種新興趨勢，旨在解決這一問題。2、痛點：高經(jīng)濟(jì)成本：購買和維護(hù)裝備對于許多園區(qū)企業(yè)來說是一項昂貴的投資，需要承擔(dān)高額成本。低利用率：由于園區(qū)企業(yè)的裝備需求和使用頻率有限，大部分時間裝備處于閑置狀態(tài)，導(dǎo)致利用率低
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數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力第一篇：國際數(shù)字化能力參考框架（ Digital Capability Reference Framework ）數(shù)字化能力參考框架（ Digital Capability Reference Framework ）數(shù)字化能力參考框架構(gòu)成模塊數(shù)字化能力參考框架元模型數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)勝任力框架（e-Leadership Competence Framework，e-LCF）數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力技能包括T型技能組合，代表專業(yè)知識的三個維度數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力新三角數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)勝任力框架(e-LCF）數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)勝任力框架 – 首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官 (CDTO) 第二篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“道”：數(shù)字戰(zhàn)略力 1. 什么是戰(zhàn)