吳永生老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱： 模塊 企業(yè)危機(jī)：呼喚責(zé)任 核心理念：危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失 1. 責(zé)任是個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn) 2. 員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 3. 對(duì)工作負(fù)責(zé)任就是對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)任 4. 責(zé)任心關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見(jiàn)證 5. 責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo) 第二模塊 解讀責(zé)任、何為負(fù)責(zé)任 核心理念：責(zé)任就是對(duì)自己使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來(lái)自于對(duì)集體的珍惜和熱愛(ài)，來(lái)自于對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé)，來(lái)自于對(duì)自我的一種認(rèn)定，來(lái)自于生命對(duì)自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華 1.責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力 2.有
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講：執(zhí)行的主體----強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來(lái)的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來(lái)的。2、個(gè)人：什么是團(tuán)隊(duì)？無(wú)原則的友愛(ài)不是團(tuán)隊(duì)，只是朋友的小圈子，只有各自獨(dú)立地履行職責(zé)，互相提供價(jià)值，同事之間才有合作的前提，團(tuán)隊(duì)的成功是創(chuàng)造更高的價(jià)值，讓客戶感動(dòng)。3、團(tuán)隊(duì)：什么是團(tuán)隊(duì)的五統(tǒng)一？為什么說(shuō)“沒(méi)有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司”。4、機(jī)制：團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，要有機(jī)制，品牌積分是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，也是價(jià)值認(rèn)同與強(qiáng)化的一個(gè)機(jī)制。第二講：執(zhí)行的基因------商業(yè)人格1. 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)；企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)變成財(cái)務(wù)結(jié)果的企業(yè)組織能力，是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2. 為什么
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講：執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略，相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么？執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì)：執(zhí)行為什么不力第二講：執(zhí)行的基因 ------- 團(tuán)隊(duì)信念系統(tǒng)打造什么樣的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的信念危機(jī)是什么如何重建團(tuán)隊(duì)信念系統(tǒng)什么是團(tuán)隊(duì)健康的執(zhí)行心態(tài) 強(qiáng)化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)行力人的特色第三講：執(zhí)行的本質(zhì)----結(jié)果導(dǎo)向企業(yè)為什么要結(jié)果？不結(jié)果的根源是什么？如何認(rèn)識(shí)結(jié)果的三個(gè)不等式？結(jié)果思維訓(xùn)練法/結(jié)果行為訓(xùn)練速度、完美第二，有速度才有執(zhí)行力第四講：執(zhí)行力的制勝法寶 ------- 高效管理工具 結(jié)果來(lái)自
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1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五張王牌2、核心團(tuán)隊(duì)打造的兩項(xiàng)管理技術(shù)培養(yǎng)“企業(yè)將軍和元帥”的八種方法和觀念3、公司發(fā)展的不同階段對(duì)人才有不同的要求 4、如何做到您去“度假”，企業(yè)照樣運(yùn)行（1）企業(yè)家需抓好的兩件大事 （2）企業(yè)家需建好的三個(gè)企業(yè)工程5、人才離開(kāi)公司的八大原因是什么？6、實(shí)施以人為本的戰(zhàn)略，吸引和留住人才7、企業(yè)如何找到有執(zhí)行力的人才...
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模塊 心靈重建：學(xué)習(xí)是生命的源泉核心理念： 你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更多，學(xué)得更快；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。本節(jié)內(nèi)容：1.時(shí)代需要——速度與加速度 (Learning by Speed amp; Acceleration)2.競(jìng)爭(zhēng)需要——強(qiáng)度與遠(yuǎn)度 (Learning by Intension amp; Vision)3.自我需要——深度與廣度 (Learning in Depth amp; Width)4.成長(zhǎng)的企業(yè)擁有了什么？倒閉的企業(yè)缺少了什么？5.效能的兩個(gè)要素：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡(P/PC balance)案例分析：惠普、英特爾、摩托羅拉、蒙牛、海爾學(xué)習(xí)計(jì)劃第二模塊
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項(xiàng)修煉：打開(kāi)內(nèi)心世界的改變之門 1、改變你自己，走向職業(yè)化2、過(guò)去不等于將來(lái)，改變是前提3、心門不打開(kāi)，成功就不會(huì)光臨人生遠(yuǎn)的道路就是從想到-----做到改革開(kāi)放三十年我們只做了一件事——解放思想！人的成功是靠自己改變不是靠別人4、讓思想沖出牢籠-----囚第二項(xiàng)修煉：如何建立正確的價(jià)值觀1、職場(chǎng)中三句話真言樹(shù)立正確價(jià)值觀2、職業(yè)化價(jià)值觀---做企業(yè)的主人——什么是真正的保障？就業(yè)保障與職業(yè)保障職業(yè)化金字塔——我為什么而工作？別做“職場(chǎng)植物人”你是主人，不是乘客像老板一樣思考、以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)工作3、企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀體系不拋棄、不放棄；好好活就是做有意義的事兄弟們你們?cè)谀抢?？我一定要把你?