吳永生 老師
吳永生老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
吳永生老師的內(nèi)訓課程
講：如何樹立正確的觀念與心態(tài)企業(yè)員工共同遵守的價值觀體系不拋棄、不放棄；好好活就是做有意義的事兄弟們你們在那里？我一定要把你們挖出來。責任就是對自己使命的忠誠和信守,責任就是對自己工作的出色完成,責任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛，來自于對集體每個成員的負責，來自于對自我的一種認定，來自于生命對自身不斷超越的渴求——責任是人性的升華。一線希望，百倍努力認真負責誠實守信成就了喬家大院輝煌中層領(lǐng)導人的價值觀是什么？職業(yè)人的步：培養(yǎng)良好的心態(tài)成就人生的十大積極心態(tài)毀掉你人生的十大消極心態(tài)如何塑造執(zhí)著付出心態(tài)老板心態(tài)與打工心態(tài)的比較踏上共贏之路—與企業(yè)共舞如何保持空杯心態(tài)？如何塑造感恩心態(tài)？
吳永生查看詳情
講：執(zhí)行的主體強大團隊1、領(lǐng)導：領(lǐng)導不是任命出來的，是自己主動承擔責任而站出來的。2、個人：什么是團隊？無原則的友愛不是團隊，只是朋友的小圈子，只有各自獨立地履行職責，互相提供價值，同事之間才有合作的前提，團隊的成功是創(chuàng)造更高的價值，讓客戶感動。3、團隊：執(zhí)行的團隊有統(tǒng)一的目標，統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。沒有內(nèi)心強大的員工，就沒有強大的公司。4、機制：團隊的成長，要有機制，品牌積分是一個競爭機制，也是價值認同與強化的一個機制。經(jīng)典訓練：團隊建設第二講：執(zhí)行的基因商業(yè)人格1.什么是執(zhí)行力執(zhí)行是將目標變成結(jié)果的行動；企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標變成財務結(jié)果的企業(yè)組織能力，是我們企業(yè)的核心競
吳永生查看詳情
模塊 商業(yè)人格執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大 核心理念： 我們行動的準則，不是自己的職責，而是老板的臉色、同事的行為，沒有自己獨立的人格，突出的表現(xiàn)是把別人的錯誤當成自己錯誤的理由，這就是商業(yè)人格的缺失；部門之間不是職業(yè)價值的交換，而是責任的推諉，一旦出現(xiàn)了問題，立即推給別人，沒有獨立的自省意識，這也是商業(yè)品格的缺失。 本節(jié)內(nèi)容： 1. 人格與商業(yè) 為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不負責任，因為希望別人來承擔，這就是商業(yè)人格的缺失。沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的根本?！ ?. 商業(yè)人格商業(yè)人格堅守商業(yè)
吳永生查看詳情
1、企業(yè)競爭的核心關(guān)鍵——企業(yè)競爭的五張王牌2、核心團隊打造的兩項管理技術(shù)培養(yǎng)“企業(yè)將軍和元帥”的八種方法和觀念3、公司發(fā)展的不同階段對人才有不同的要求4、如何做到您去“度假”，企業(yè)照樣運行（1）企業(yè)家需抓好的兩件大事 （2）企業(yè)家需建好的三個企業(yè)工程5、人才離開公司的八大原因是什么？6、實施以人為本的戰(zhàn)略，吸引和留住人才7、企業(yè)如何找到有執(zhí)行力的人才...
吳永生查看詳情
程大綱： 模塊 時代危機：呼喚組織領(lǐng)導力 核心理念：領(lǐng)導力者的核心工作就是讓更多的人支持和推動自己的想法與決策，語言是其中重要的工具。比語言更強大的工具，是領(lǐng)導者的行為，行為可以強化語言的的可信度，也可以破壞語言的可信度，領(lǐng)導的者的個人修為，同樣表現(xiàn)在語言和行為之中?！ ”竟?jié)內(nèi)容： 1. 時代危機的背后，我們到底缺失了什么？ 2. 言行的匹配度與領(lǐng)導的自律 3. 向內(nèi)看與包容的智慧 4. 技術(shù)性領(lǐng)導力和調(diào)適性領(lǐng)導有什么不同？ 5. 減“負”加“容”，高層也是團隊 案例：虛假的用人不疑 第二模塊 團隊輔導的立場：保持中立與個人喜好 核心理念：人生境界是一種平衡，領(lǐng)導藝術(shù)也
吳永生查看詳情
講：執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略，相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么？執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì)：執(zhí)行為什么不力第二講：執(zhí)行的基因 團隊信念系統(tǒng)打造什么樣的團隊是執(zhí)行的團隊執(zhí)行團隊的信念危機是什么如何重建團隊信念系統(tǒng)什么是團隊健康的執(zhí)行心態(tài) 強化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)行力人的特色第三講：執(zhí)行的本質(zhì)結(jié)果導向企業(yè)為什么要結(jié)果？不結(jié)果的根源是什么？如何認識結(jié)果的三個不等式？結(jié)果思維訓練法/結(jié)果行為訓練速度、完美第二，有速度才有執(zhí)行力第四講：執(zhí)行力的制勝法寶 高效管理工具 結(jié)果來自過程，過程要的是步步為贏步步為贏，要