吳永生老師的內(nèi)訓(xùn)課程
模塊企業(yè)危機(jī)：呼喚責(zé)任核心理念：危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失本節(jié)內(nèi)容：1.責(zé)任是個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn)2.員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力3.對(duì)工作負(fù)責(zé)任就是對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)任4.責(zé)任心關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見證5.責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)第二模塊解讀責(zé)任、何為負(fù)責(zé)任核心理念：責(zé)任就是對(duì)自己使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來自于對(duì)集體的珍惜和熱愛，來自于對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé)，來自于對(duì)自我的一種認(rèn)定，來自于生命對(duì)自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華1.責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力2.有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！本節(jié)內(nèi)容：1.為什么說負(fù)責(zé)
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模塊時(shí)代危機(jī)：呼喚九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力核心理念：九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤上的指針，可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點(diǎn)，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運(yùn)行的，看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動(dòng)外在行為的。本節(jié)內(nèi)容：1.時(shí)代危機(jī)的背后，我們到底缺失了什么？2.富士康“十三跳”帶給我們一個(gè)什么樣的思考？3.是什么導(dǎo)致企業(yè)人才斷檔？核心原因是什么？4.什么是調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力？技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力和調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)有什么不同？5.九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包含哪些內(nèi)容？什么是雙環(huán)學(xué)習(xí)模式？6.如何自我檢視，內(nèi)外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？第二模塊 活出真我、釋放激情核心理念：我們天生就相信自己的
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時(shí)代危機(jī)的背后，我們到底缺失了什么？ 富士康“十三跳”帶給我們一個(gè)什么樣的思考？ 是什么導(dǎo)致企業(yè)人才斷檔？核心原因是什么？ 什么是調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力？技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力和調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)有什么不同？ 九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包含哪些內(nèi)容？什么是雙環(huán)學(xué)習(xí)模式？ 如何自我檢視，內(nèi)外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？ 第二模塊 活出真我、釋放激情 核心理念：我們天生就相信自己的價(jià)值和重要性，只是后來要顧及別人的看法，要顧及面子，沒有勇氣拒絕別人的意志的灌輸，不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無形中被別人的意志左右而沒有覺察，也更不愿意承認(rèn)被他人左右。 本節(jié)內(nèi)容： 激情是怎么樣來的？人怎樣才可能有激情？ 激情的“因”“道”
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一模塊 心靈重建：學(xué)習(xí)是生命的源泉 核心理念： 你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)，未來唯一持久的優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更多，學(xué)得更快；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。 本節(jié)內(nèi)容： 時(shí)代需要——速度與加速度 (Learning by Speed amp; Acceleration) 競(jìng)爭(zhēng)需要——強(qiáng)度與遠(yuǎn)度 (Learning by Intension amp; Vision) 自我需要——深度與廣度 (Learning in Depth amp; Width) 成長(zhǎng)的企業(yè)擁有了什么？倒閉的企業(yè)缺少了什么？ 效能的兩個(gè)要素：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡(P/PC balance)
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課程內(nèi)容：部分 怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境引言：在２１世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中，如何讓自己變得更優(yōu)秀？如何讓自己發(fā)揮出更大的績(jī)效？如何讓自己各方面的優(yōu)勢(shì)得以更好發(fā)揮？本節(jié)內(nèi)容：1. 以結(jié)果為取向，是企業(yè)的生命線2. 要具備的心態(tài)：只為成功找方法，不為失敗找借口3. 一流人才找方法，末流“人裁” 找借口4. 企業(yè)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力：業(yè)績(jī)說話，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果；只重功勞，不重苦勞5. 如何才能在職場(chǎng)脫穎而出6. 工作就是主動(dòng)第二部分：如何戰(zhàn)勝問題帶給我們的恐懼引言：在遇到問題后人們都會(huì)覺得害怕，面對(duì)問題大多數(shù)人缺乏自信，不認(rèn)為自己能想出辦法解決問題，他們只是停留在對(duì)問題的恐懼上。要找到方法，首先要打破恐懼。
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模塊 獸藥經(jīng)銷商如何提升經(jīng)營(yíng)的能力 核心理念：優(yōu)秀的經(jīng)銷商不僅僅是技術(shù)好、產(chǎn)品好、服務(wù)好，更要是經(jīng)營(yíng)思路好。 現(xiàn)在的經(jīng)銷商普遍經(jīng)營(yíng)意識(shí)落后（賺錢欲望有余經(jīng)營(yíng)意識(shí)不足）管理粗放，往往只顧眼前利益沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；經(jīng)常竄貨、低價(jià)保量、搶奪客戶擾亂市場(chǎng)秩序等等；大多數(shù)獸藥經(jīng)銷商不具備對(duì)品牌運(yùn)作和市場(chǎng)控制的能力，有好多總是一味依賴企業(yè)的技術(shù)人員，還沒有品牌和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，只是在單純地在賣產(chǎn)品。本節(jié)內(nèi)容：1. 如何做好獸藥經(jīng)營(yíng)上思維的突破2. 獸藥經(jīng)銷商面臨的十大轉(zhuǎn)變是什么？3. 由單純產(chǎn)品銷售向技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)化u 自身能力的提升 廠家技術(shù)人員的能力u 專業(yè)技術(shù)能力 終端客戶的服務(wù)能力提升4. 獸藥經(jīng)銷商發(fā)展和賺錢