吳永生老師的內(nèi)訓(xùn)課程
如何管理好團(tuán)隊 中高層管理培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo)：#61557; 協(xié)助企業(yè)激勵領(lǐng)導(dǎo)者上下一心，眾志成城；讓企業(yè)員工思想與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致；促進(jìn)員工的真誠的溝通，發(fā)揮團(tuán)隊精神；提升公司團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。激發(fā)組織成員的創(chuàng)意與潛能，使其素質(zhì)與能力不斷提升；#61557; 讓學(xué)員能有效區(qū)分自己、他人、團(tuán)隊的行為是支持團(tuán)隊發(fā)展，還是妨礙團(tuán)隊的發(fā)展，能夠提升個人的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)團(tuán)隊成員的表現(xiàn)，使個人和團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)，達(dá)到最佳狀態(tài)。課程對象:企業(yè)各級中高層管理者；課程類別：本課程為高管課程，授課時間為1天課程價值分析：課程通過互動、影片、音樂、案例分析，加上導(dǎo)師引導(dǎo)， 讓學(xué)員掌握管理團(tuán)隊加減法，加
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如何打造頂尖級營銷團(tuán)隊21世紀(jì)的今天不僅是大魚吃慢魚的年代，更是快魚吃慢魚的年代，那里有機(jī)會，那里就有資本的聚集，商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、市場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊，市場競爭實質(zhì)上就是營銷團(tuán)隊的競爭，營銷團(tuán)隊是企業(yè)的生命線；是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊，但目前營銷團(tuán)隊的建設(shè)卻無法讓公司和銷售經(jīng)理滿意！ 如何打造出能征善戰(zhàn)的營銷團(tuán)隊？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵營銷團(tuán)隊？如何系統(tǒng)的打造營銷團(tuán)隊的整體優(yōu)勢？#61550; 企業(yè)為什來參加： 為什么我們總是不斷找人，裁人，但團(tuán)隊業(yè)績?nèi)匀粵]有提高？ 你可能不知道，一個不合適的銷售人員，他每天都在得
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管理者的團(tuán)隊輔導(dǎo)訓(xùn)練課程目標(biāo)：#61557; 團(tuán)隊輔導(dǎo)是通過導(dǎo)師和學(xué)員的對話，啟發(fā)學(xué)員向內(nèi)看，洞察他自己的盲區(qū)和潛能，調(diào)整他自己的信念和心態(tài)，使行動積極有效，從而提升團(tuán)隊關(guān)系，并有效達(dá)成個人及團(tuán)隊的目標(biāo)。#61557; 輔導(dǎo)的成果產(chǎn)生于行動，而不是概念，了解知識只是知道，而不是做到，協(xié)助學(xué)員的思想與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致；促進(jìn)核心層之間的真誠的溝通，提升公司團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。激發(fā)組織成員的創(chuàng)意與潛能，使其素質(zhì)與能力不斷提升；#61557; 讓學(xué)員能有效區(qū)分自己、他人、團(tuán)隊的行為是支持團(tuán)隊發(fā)展，還是妨礙團(tuán)隊的發(fā)展，能夠提升個人的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)團(tuán)隊成員的表現(xiàn)，使個人和團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)，達(dá)到最佳
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中高層管理綜合素質(zhì)提升 培訓(xùn)大綱#61550; 為什么學(xué)習(xí)本課程進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團(tuán)隊精神，建立整體共識，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。中高層管理人員素質(zhì)的提升直接影響著企業(yè)運(yùn)營管理水平。本課程將從實戰(zhàn)角度，運(yùn)用大量鮮活的案例，將從責(zé)任意識、領(lǐng)導(dǎo)能力、自我管理、協(xié)作與團(tuán)隊、企業(yè)文化精神等多個角度展開培訓(xùn)，使中高層領(lǐng)導(dǎo)者自我反省、恍然大悟，豁然開朗、明確責(zé)任精神是無數(shù)中外優(yōu)秀企業(yè)成功實踐的核心價值觀和第一行為準(zhǔn)則。#61550; 學(xué)到什么？1、新時代變化引發(fā)的思考，中高層強(qiáng)，則企業(yè)更強(qiáng)2、樹立正確的
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責(zé)任勝于能力mdash;mdash;中國優(yōu)秀員工責(zé)任精神與落實能力培養(yǎng)課程目標(biāo)：●責(zé)任勝于能力，現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人，而是缺乏既有能力又富有責(zé)任感的人才！●提倡責(zé)任精神，是無數(shù)中外優(yōu)秀企業(yè)成功實踐的核心價值觀和第一行為準(zhǔn)則！課程對象:企業(yè)各級中高層管理者、員工；課程類別：本課程為員工特訓(xùn)班，授課時間為2天課程價值分析：幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)或組織都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，是員工和組織的生存之本。本課程對組織及員工的責(zé)任意識進(jìn)行了全面探究，引用大量的企業(yè)案例，從責(zé)任與能力的關(guān)系、責(zé)任對于個人和組織的意義、責(zé)任落實不力的原因、有效落實責(zé)任的方法、自我責(zé)任管理等方面進(jìn)
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優(yōu)秀職業(yè)人的五項修煉中國優(yōu)秀員工職業(yè)化系統(tǒng)建設(shè)面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、市場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊，市場競爭實質(zhì)上就是團(tuán)隊與團(tuán)隊的競爭，是團(tuán)隊職業(yè)化的競爭！如何打造員工必勝的信念系統(tǒng)？如何樹立員工正確的職業(yè)行為和工作心態(tài) ？如何提高員工對企業(yè)的忠誠度及對企業(yè)的使命感和責(zé)任感？中國著名實戰(zhàn)管理專家 吳永生 老師為您答疑解惑，傾情分享《優(yōu)秀職業(yè)人的五項修煉》【從本課程中您能學(xué)到什么？】 正確認(rèn)識時代的發(fā)展與變革，明確安于現(xiàn)狀對自己人生未來的影響是致命的選擇； 強(qiáng)化個人成長的未來價值，學(xué)會自我認(rèn)識，改變和突破，奠定對行業(yè)的堅定信念， 讓學(xué)員明確結(jié)果思維