伯麗露老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“基于知己知彼的高效溝通”工作坊發(fā)現(xiàn)和發(fā)展更好的你和我!人與人之間的不同即能催生巨大的創(chuàng)造力和創(chuàng)新,也可能產(chǎn)生誤解和不和。國際權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有25是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的75卻取決于他的人際交往和溝通能力,而充分了解彼此,加以針對(duì)具體工作場景的,及時(shí)的,有效的溝通反饋,不僅可以幫助我們走出不必要的沖突,取得令人滿意的工作結(jié)果,更能建立有效的伙伴關(guān)系和培養(yǎng)坦誠開放的企業(yè)文化。成功的領(lǐng)導(dǎo)始于了解自己,洞悉他人,接納差異,人與人之間的不同不是矛盾,而是我們互相依賴,取長補(bǔ)短的基石,不同的需求決定了我們每個(gè)人個(gè)性化的成長動(dòng)力。MBTI?是全世界使用最廣泛的性格類型工具,
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[pic]情景領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 基于激活組織和個(gè)體的員工輔導(dǎo)和激勵(lì)為什么要學(xué)習(xí)情景領(lǐng)導(dǎo)力?職場上有句俗話:“人才為了公司而來,卻因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)而離開”。領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展何其重要?成功的領(lǐng)導(dǎo)可以讓員工舍不得離開,超績效表現(xiàn),發(fā)掘自身的潛能,貢獻(xiàn)他們的最大能力!一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是沒辦法適用所有的工作場景的,情景領(lǐng)導(dǎo)力理論的創(chuàng)始人Paul Hersey博士認(rèn)為好的領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該只會(huì)給命令、派