周然 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
周然老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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周然老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程主要內(nèi)容：《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置》 主講：周然 6課時(shí)授課對(duì)象：支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員授課方式：營(yíng)銷(xiāo)策略及技巧講解 工具介紹圖表演示案例分析互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn)：一、頂尖零售銀行的資產(chǎn)配置理念1、資產(chǎn)配置的概念2、財(cái)富管理與資產(chǎn)配置3、財(cái)富管理與資產(chǎn)配置的目標(biāo)價(jià)值【案例分析】年薪30萬(wàn)二胎中產(chǎn)家庭財(cái)富人生策略二、資產(chǎn)配置專(zhuān)業(yè)知識(shí)1、財(cái)富管理資產(chǎn)配置基礎(chǔ)1) 配置與投資的關(guān)系2) 互動(dòng)：投資的實(shí)質(zhì)：投資千萬(wàn)種，配置第一條2、資產(chǎn)配置實(shí)務(wù)1) 資產(chǎn)配置的非財(cái)務(wù)信息分析 結(jié)合五大生命周期階段，強(qiáng)調(diào)三核心【案例分析】企業(yè)主價(jià)值解析素描專(zhuān)業(yè)人士?jī)r(jià)值解析素描公職人士?jī)r(jià)
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課程主要內(nèi)容：《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》 主講：周然 12課時(shí)授課對(duì)象：支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員授課方式：營(yíng)銷(xiāo)策略及技巧講解 工具介紹圖表演示案例分析互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn)：一、頂尖零售銀行的資產(chǎn)配置理念1、資產(chǎn)配置的概念2、財(cái)富管理與資產(chǎn)配置3、財(cái)富管理與資產(chǎn)配置的目標(biāo)價(jià)值【案例分析】年薪30萬(wàn)二胎中產(chǎn)家庭財(cái)富人生策略二、資產(chǎn)配置專(zhuān)業(yè)知識(shí)1、財(cái)富管理資產(chǎn)配置基礎(chǔ)1) 配置與投資的關(guān)系2) 互動(dòng)：投資的實(shí)質(zhì)：投資千萬(wàn)種，配置第一條2、資產(chǎn)配置實(shí)務(wù)1) 資產(chǎn)配置的非財(cái)務(wù)信息分析 結(jié)合五大生命周期階段，強(qiáng)調(diào)三核心【案例分析】企業(yè)主價(jià)值解析素描專(zhuān)業(yè)人士?jī)r(jià)值解
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課程主要內(nèi)容：《資深網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力提升》 主講：周然 6小時(shí) 授課對(duì)象：分行中層管理、部門(mén)總、資深支行長(zhǎng)、資深網(wǎng)點(diǎn)主任等管理人員授課方式：內(nèi)容講解 + 工具介紹 + 案例分析+討論演練 ，互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn)：一、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理理念及方式1、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)是什么樣的？1) 高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)2) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中管理者的三種角色2、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理的四條主線(xiàn)1) 網(wǎng)點(diǎn)日常崗位聯(lián)動(dòng)管理線(xiàn)2) 網(wǎng)點(diǎn)日常數(shù)字化管理線(xiàn)3) 網(wǎng)點(diǎn)日常環(huán)境管理線(xiàn)4) 網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)管理線(xiàn)3、明確數(shù)字化管理者角色定位，解決管理難題1) 管理要學(xué)會(huì)放手2) 工作目標(biāo)的數(shù)字化精準(zhǔn)細(xì)分，拒
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課程主要內(nèi)容：《中高端線(xiàn)上客戶(hù)維護(hù)及營(yíng)銷(xiāo)技巧》 主講：周然 612課時(shí)課程背景：隨著大眾互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)逐步成為了高效觸達(dá)客戶(hù)且客戶(hù)最喜歡的溝通方式之一。各家金融機(jī)構(gòu)都急需建立一支既精通業(yè)務(wù)、又熟練掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)型人才隊(duì)伍，以作為網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)力量的互動(dòng)和補(bǔ)充。本課程從銀行遠(yuǎn)程財(cái)富團(tuán)隊(duì)實(shí)際的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，結(jié)合優(yōu)秀銀行及券商同業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例，講授線(xiàn)上客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、存量客戶(hù)需求挖掘及客戶(hù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景的應(yīng)用，幫助學(xué)員掌握線(xiàn)上高效挖掘客戶(hù)需求和開(kāi)展電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)的流程和技術(shù)。課程收益：本課程旨在幫助學(xué)員明晰如何在存量客戶(hù)中進(jìn)行財(cái)富優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)以及開(kāi)發(fā)的方法，同時(shí)學(xué)會(huì)進(jìn)行
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課程名稱(chēng)：《資產(chǎn)配置》 612課時(shí)課程背景：在對(duì)財(cái)富管理銷(xiāo)售特性進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)介紹資產(chǎn)配置銷(xiāo)售工具的使用和案例解析，讓學(xué)員真正找到適合自己的銷(xiāo)售方法。本課程從銀行實(shí)際的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，結(jié)合優(yōu)秀銀行同業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例，講授高價(jià)值客戶(hù)資產(chǎn)配置銷(xiāo)售方法的應(yīng)用，幫助學(xué)員提升營(yíng)銷(xiāo)技能。課程收益：本課程旨在學(xué)員明晰如何從存量客戶(hù)中尋找辨別高價(jià)值客戶(hù)的方法；面對(duì)高價(jià)值客戶(hù)，學(xué)會(huì)進(jìn)行顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)的維護(hù)工作；結(jié)合客群案例，掌握高價(jià)值客戶(hù)的資產(chǎn)配置銷(xiāo)售方法的操作流程。授課對(duì)象：銀行一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)崗、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理授課方式：營(yíng)銷(xiāo)策略及技巧講解 + 工具介紹+圖表演示 + 案例分析 ，互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn)
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課程主要內(nèi)容：《資產(chǎn)配置基礎(chǔ)與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》主講：周然12 課時(shí)授課對(duì)象：支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員授課方式：營(yíng)銷(xiāo)策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn)：一、頂尖零售銀行的資產(chǎn)配置理念1、資產(chǎn)配置的概念2、財(cái)富管理與資產(chǎn)配置3、財(cái)富管理與資產(chǎn)配置的目標(biāo)價(jià)值【案例分析】年薪 30 萬(wàn)二胎中產(chǎn)家庭財(cái)富人生策略二、資產(chǎn)配置專(zhuān)業(yè)知識(shí)1、財(cái)富管理資產(chǎn)配置基礎(chǔ)配置與投資的關(guān)系互動(dòng)：投資的實(shí)質(zhì)：投資千萬(wàn)種，配置第一條2、資產(chǎn)配置實(shí)務(wù)資產(chǎn)配置的非財(cái)務(wù)信息分析結(jié)合五大生命周期階段，強(qiáng)調(diào)三核心【案例分析】企業(yè)主價(jià)值解析素描 丏業(yè)人士?jī)r(jià)值解析素描公職人士?jī)r(jià)值解析素描家庭主婦價(jià)