謝文 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：長征沙盤 團隊管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
謝文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
謝文老師的內(nèi)訓(xùn)課程
25400-688340301625301625重走長征之路紅色黨政沙盤模擬培訓(xùn)方案 提 綱主講老師：謝文 重走長征之路紅色黨政沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 重走長征之路紅色黨政沙盤模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點評【學(xué)員對象】 黨政機關(guān)干部、黨員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、后備儲備干部、預(yù)備黨員【培訓(xùn)人數(shù)】 2480人（最佳人數(shù)36-48人）【培訓(xùn)時長】 2 天（可根據(jù)客戶需求調(diào)整）【沙盤歷史】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)
講師：謝文查看詳情
《沙漠掘金-高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造》沙盤模擬課程背景：《沙漠掘金》沙盤模擬課程的背景是針對團隊運作時容易出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過項目的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的配置不合理造成團隊或公司的資源浪費及破壞。對于企事業(yè)高層管理者可以驗證管理思想，管理方法，構(gòu)建戰(zhàn)略縱深思維、注重企業(yè)、團隊長遠發(fā)展、洞察市場、理性決策；對于中層管理人員還可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力、了解組織運行流程、協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，提高工作績效；對基層員工增強對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，提高員工綜合素質(zhì)，站在全局角
講師：謝文查看詳情
世界咖啡與團隊問題解決工作坊課程提綱課程背景：隨著全球化進程的加速，團隊間的交流與合作變得愈發(fā)重要。傳統(tǒng)的會議方式可能無法充分激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和參與度。因此，一種名為“世界咖啡”的交流方法應(yīng)運而生。它借鑒了跨文化的對話傳統(tǒng)，為團隊提供了一個安全、開放的環(huán)境，鼓勵大家分享、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。課程收益：1.提升團隊的問題解決能力：通過世界咖啡的流程，鼓勵團隊成員從多元角度審視問題，激發(fā)新的思考和解決方案。2.加強團隊溝通與合作：借助世界咖啡的討論方式，增強團隊成員間的溝通技巧，促進更深層次的合作。3.培養(yǎng)跨文化意識：世界咖啡的核心理念在于跨文化的交流與融合，有助于提升團隊成員的跨文化意識，增強全球視野。
講師：謝文查看詳情
優(yōu)秀高管背后的底層邏輯課程提綱課程背景：在當(dāng)今企業(yè)中，高層管理領(lǐng)導(dǎo)力的重要性是不言而喻，它對企業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，包括戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力、溝通能力和抗壓能力等?？傮w而言，優(yōu)秀高管的底層邏輯是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持敏銳的洞察力和判斷力，以及堅定的決心和執(zhí)行力，以推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功。那么，如何激發(fā)優(yōu)秀高管的各方面能力就顯得尤為重要，通過此課程，以不斷提升自己的能力和素質(zhì)。課程收益：幫助學(xué)員深入了解優(yōu)秀高管的底層邏輯和原則。提升學(xué)員對企業(yè)管理的理解和應(yīng)用能力。培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。課程時間：1天授課對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、區(qū)域主管等企業(yè)中高層管理人員
講師：謝文查看詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬Sand Table Simulation Course Of Human Resource Management for Non-HR Managers【Edition 2024】培訓(xùn)方案Training Programs主講老師：謝 文Lecturer：Xie wenright1613535非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點評【學(xué)員對象】 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、區(qū)域主管等企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)人數(shù)】 2448 人【培訓(xùn)時長】 2 天【