世界咖啡與團隊問題解決工作坊

  培訓講師：謝文

講師背景：
謝文老師國家人社部培訓師評審專家國家人力資源沙盤模擬專家國家人社部網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)評審專家浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會副會長浙江大學總裁班客座教授浙江園旅學院執(zhí)行院長國際勞工組織SIYB創(chuàng)業(yè)培訓考評專家全國知名創(chuàng)業(yè)園孵化基地項目負責人【培訓經(jīng)歷】從事培訓工 詳細>>

謝文
    課程咨詢電話：

世界咖啡與團隊問題解決工作坊詳細內(nèi)容

世界咖啡與團隊問題解決工作坊

世界咖啡與團隊問題解決工作坊課程提綱
課程背景：
隨著全球化進程的加速，團隊間的交流與合作變得愈發(fā)重要。傳統(tǒng)的會議方式可能無法充分激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和參與度。因此，一種名為“世界咖啡”的交流方法應運而生。它借鑒了跨文化的對話傳統(tǒng)，為團隊提供了一個安全、開放的環(huán)境，鼓勵大家分享、學習和創(chuàng)新。
課程收益：
1.提升團隊的問題解決能力：通過世界咖啡的流程，鼓勵團隊成員從多元角度審視問題，激發(fā)新的思考和解決方案。
2.加強團隊溝通與合作：借助世界咖啡的討論方式，增強團隊成員間的溝通技巧，促進更深層次的合作。
3.培養(yǎng)跨文化意識：世界咖啡的核心理念在于跨文化的交流與融合，有助于提升團隊成員的跨文化意識，增強全球視野。課程時間：1天
授課對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、區(qū)域主管等企業(yè)中高層管理人員
授課方式：理論講授、案例分析、小組討論、經(jīng)驗分享、實戰(zhàn)演練、游戲互動
課 程 大 綱
1. 引言
介紹世界咖啡的起源、核心理念和價值。
簡述課程目的和預期成果。
2. 世界咖啡工作坊實踐
介紹世界咖啡的基本流程：設定情境、營造友好空間、探索真正重要問題、鼓勵積極參與、交流并連接不同觀點、共同傾聽其中的模式、收獲與分享集體的智慧。
實際操作：分小組進行世界咖啡討論，確保每個成員都能充分參與。
3. 問題解決技巧
介紹如何從多元視角審視和定義問題。
學習如何提出有效的問題，以激發(fā)創(chuàng)新思考。
4. 跨文化交流與合作
分析不同文化背景下的溝通習慣與合作模式。
學習如何在團隊中促進跨文化的交流與合作。
5. 案例分析與實踐
分析成功運用世界咖啡方法的團隊案例。
再次進行世界咖啡討論實踐，應用所學技巧和知識。
6. 總結與反思
回顧課程中的關鍵點和學習心得。
分享個人和團隊的反思與下一步行動計劃。

 

謝文老師的其它課程

25400-688340301625301625重走長征之路紅色黨政沙盤模擬培訓方案提綱主講老師：謝文重走長征之路紅色黨政沙盤模擬培訓方案【課程主題】重走長征之路紅色黨政沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】黨政機關干部、黨員、企事業(yè)單位領導班子、后備儲備干部、預備黨員【培訓人數(shù)】2480人（最佳人數(shù)36-48人）【培訓時長】2天（

 講師：謝文詳情

《沙漠掘金-高績效團隊建設與執(zhí)行力打造》沙盤模擬課程背景：《沙漠掘金》沙盤模擬課程的背景是針對團隊運作時容易出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過項目的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的配置不合理造成團隊或公司的資源浪費及破壞。對于企事業(yè)高層管理者可以驗證管理思想，管理方法，構

 講師：謝文詳情

優(yōu)秀高管背后的底層邏輯課程提綱課程背景：在當今企業(yè)中，高層管理領導力的重要性是不言而喻，它對企業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用，包括戰(zhàn)略思維、領導力、創(chuàng)新能力、溝通能力和抗壓能力等?？傮w而言，優(yōu)秀高管的底層邏輯是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持敏銳的洞察力和判斷力，以及堅定的決心和執(zhí)行力，以推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功。那么，如何激發(fā)優(yōu)秀高管的各方面能力就顯得尤為重

 講師：謝文詳情

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfHumanResourceManagementforNon-HRManagers【Edition2024】培訓方案TrainingPrograms主講老師：謝文Lecturer：Xiewenright1613535非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】

 講師：謝文詳情

高績效團隊建設與管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfDevelopingAndManagingHighPerformanceTeam【Edition2024】培訓方案TrainingPrograms主講老師：謝文72390637540高績效團隊建設與管理培訓方案【課程主題】高績效團隊建設與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練

 講師：謝文詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有