劉耀光老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與制度優(yōu)化》課件大綱【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中既要辯證面對(duì)歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問(wèn)題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中，都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況，實(shí)現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】1-2天，根據(jù)需求調(diào)整內(nèi)容【課程收益】通過(guò)案例演繹，教練式培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握主要相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓學(xué)員建立起企業(yè)治理、防范風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)思維格局，準(zhǔn)確把握常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責(zé)任。了解企業(yè)制度創(chuàng)新的動(dòng)因與原則
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《現(xiàn)代企業(yè)治理與董監(jiān)事履職》課件大綱【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中既要辯證面對(duì)歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問(wèn)題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中，都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況，實(shí)現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。【授課時(shí)長(zhǎng)】1-2天，根據(jù)需求調(diào)整內(nèi)容【課程收益】通過(guò)案例演繹，教練式培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握主要相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓學(xué)員建立起企業(yè)治理、防范風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)思維格局，準(zhǔn)確把握常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責(zé)任?！臼谡n對(duì)象】企業(yè)董事、監(jiān)事、高
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《企業(yè)融資模式剖析與資金管理》課綱企業(yè)的成長(zhǎng)邏輯一個(gè)企業(yè)存在的價(jià)值和理由是什么？企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的內(nèi)在認(rèn)識(shí)邏輯經(jīng)營(yíng)理論管理理論企業(yè)的發(fā)展之痛融資邏輯錢(qián)從哪來(lái)融資發(fā)展的本質(zhì)融資啄序理論資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化企業(yè)融資模式的選擇債權(quán)類(lèi)融資國(guó)內(nèi)銀行貸款國(guó)外銀行貸款發(fā)行債券融資民間借貸融資信用擔(dān)保融資金融租賃融資股權(quán)類(lèi)融資股權(quán)出讓融資增資擴(kuò)股融資產(chǎn)權(quán)交易融資杠桿收購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)投資融資投資銀行融資國(guó)內(nèi)上市融資境外上市融資買(mǎi)殼上市融資內(nèi)部融資和貿(mào)易融資模式留存盈余融資資產(chǎn)管理融資票據(jù)貼現(xiàn)融資資產(chǎn)典當(dāng)融資商業(yè)信用融資國(guó)際貿(mào)易融資補(bǔ)償貿(mào)易融資項(xiàng)目融資和政策融資模式項(xiàng)目包裝融資高新技術(shù)融資BOT項(xiàng)目融資I FC國(guó)際融資專(zhuān)項(xiàng)資金
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《如何成為一家合規(guī)的上市公司？》課件大綱【課程背景】伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速，國(guó)內(nèi)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？如何融到錢(qián)？如何留住核心員工如何建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點(diǎn)。眾多企業(yè)對(duì)上市缺乏系統(tǒng)的思考，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和邏輯，認(rèn)為上市后就可以有大把的資金、大量的訂單、大步的發(fā)展，殊不知資本市場(chǎng)的險(xiǎn)惡。上市只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，是企業(yè)發(fā)展的另一個(gè)階段的開(kāi)始，如何充分制定上市計(jì)劃？如何做好上市前、上市中、上市后的管理？如何利用資本市場(chǎng)的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值管理？如何進(jìn)行投資者關(guān)系管理？如何完善企業(yè)的治
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《如何運(yùn)行股東會(huì)董事會(huì)？》【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中既要辯證面對(duì)歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問(wèn)題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中，都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況，實(shí)現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。【授課時(shí)長(zhǎng)】1-2天，根據(jù)需求調(diào)整內(nèi)容【課程收益】通過(guò)案例演繹，教練式培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握主要相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓學(xué)員建立起企業(yè)治理、防范風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)思維格局，準(zhǔn)確把握常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責(zé)任。【授課對(duì)象】企業(yè)董事、監(jiān)事、高管、各分子
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《如何撰寫(xiě)有超級(jí)價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書(shū)》課件課程背景：面對(duì)中國(guó)未來(lái)5G物聯(lián)、分享經(jīng)濟(jì)、2025中國(guó)制造等發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新公司不斷涌現(xiàn)，追逐時(shí)代的浪潮，如何借用股權(quán)的力量推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展？如何形成強(qiáng)有力的資本邏輯？怎樣建立無(wú)可比擬的投融資策略？一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)將是企業(yè)、創(chuàng)始人和投資機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系的開(kāi)始。如何撰寫(xiě)好超級(jí)價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書(shū)？是企業(yè)家、投資家、投資機(jī)構(gòu)必須思考問(wèn)題！課程對(duì)象創(chuàng)業(yè)公司、企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、金融從業(yè)人員、招商人員培訓(xùn)講師：劉光耀課程時(shí)間：1天課程特色獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格：理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化； 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，