《如何成為一家合規(guī)的上市公司?》
《如何成為一家合規(guī)的上市公司?》詳細內容
《如何成為一家合規(guī)的上市公司?》
《如何成為一家合規(guī)的上市公司?》課件大綱
【課程背景】
伴隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的減速,國內企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下,面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加,眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉型?如何融到錢?如何留住核心員工?如何建立自己的競爭優(yōu)勢?成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點。
眾多企業(yè)對上市缺乏系統(tǒng)的思考,沒有充分認識資本市場的結構和邏輯,認為上市后就可以有大把的資金、大量的訂單、大步的發(fā)展,殊不知資本市場的險惡。上市只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,是企業(yè)發(fā)展的另一個階段的開始,如何充分制定上市計劃?如何做好上市前、上市中、上市后的管理?如何利用資本市場的實現(xiàn)企業(yè)的價值管理?如何進行投資者關系管理?如何完善企業(yè)的治理結構?。。。。。。成為企業(yè)家爭相尋找、探索、學習的目標。
《如何成為一家合規(guī)的上市公司?》是培訓講師劉光耀先生經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗和潛心研究,將自己和團隊服務過的企業(yè)案例加以提煉,總結開發(fā)了實用性極強的《資本能量》的系列培訓課程,通過案例復盤將大量的案例中的因果關系清晰的梳理,使過程情景再現(xiàn),將學員帶入其中,直接面對上市企業(yè)困惑,規(guī)范上市企業(yè)的管理,拓展企業(yè)的思路,突破發(fā)展瓶頸、推進組織變革、提升管理效率、建立核心競爭力,是幫助企業(yè)發(fā)展、合規(guī)性、提升企業(yè)融資能力、保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)典課程。
【課程收益】
初步了解上市公司的定位以及董辦和董秘的職責及其重要性;
掌握投資者關系管理的基本原則;
充分了解上市企業(yè)面臨的機會和風險;
挖掘企業(yè)的潛在價值,打造核心優(yōu)勢;
掌握產(chǎn)融互動的原理和價值管理的基本方法;
了解上市企業(yè)資本運作的方式;
【培訓講師】:劉光耀
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程對象】企業(yè)中高層干部
【課程大綱】
上市公司和非上市公司有哪些區(qū)別?
公司治理
組織機構
信息管理
財務管理
價值管理
公司治理風險及防范
定義
公司治理制度設計不合理
運行機制不健全
有一定的潛伏期
公司治理風險&管理風險公司治理風險更多與制度設計有關
管理風險
公司治理風險表現(xiàn)形式
股東之間的風險
股東大會、董事會及監(jiān)事會治理風險
經(jīng)理層治理風險
公司治理風險成因分析
股權結構不合理
治理結構不合理
外部環(huán)境的影響
公司治理風險的防范對策
優(yōu)化股權結構
完善公司治理結構
建立對經(jīng)理層的長期激勵制度
完善資本市場,真正發(fā)揮股東功能
積極培育和發(fā)展經(jīng)理人市場
完善法律法規(guī),加大執(zhí)法的力度
加強中介機構的監(jiān)管力度,強化信息披露制度
完善債權人治理
如何做好上市企業(yè)合格的董秘?
董秘與其他秘書有何不同?
地位不同
工作職責和內容不同
工作對象不同
董秘應具備什么能力?
市值管理能力:
戰(zhàn)略企劃能力:
投資管理能力:
品牌管理能力:
公關管理能力:
董秘應具備的法律思維體系
相關法律
相關行政法規(guī)和法規(guī)性文件
相關司法解釋
相關部門規(guī)章和規(guī)范性文件
董秘應具備的財稅體系
會計要素
財務三表
資產(chǎn)負債表
利潤表
現(xiàn)金流量表
稅收籌劃
充分了解業(yè)務特點:收入構成,確認原則
成本構成:會計準則下,各項費用對稅收的影響
政策解讀:企業(yè)所得稅、增值稅方面的各項優(yōu)惠政策
董秘如何進行信息披露
上市公司信披制度體系和主體責任
上市公司信息披露制度體系
國家法律
行政法規(guī)和法規(guī)性文件
部門規(guī)章和規(guī)范性文件
信披主體責任
關聯(lián)者圖譜
信披應把握的原則及披露內容
披露原則:真實、準確、完整、及時、公平
披露標準:
定性標準
定量標準
披露內容:強制性 、自愿性披露
強制性信息披露體系圖
非交易事項的披露體系圖
如何披露?
披露主體: 上市公司、股東等信息披露義務人
披露形式: 臨時報告、定期報告
披露時點: 及時(首次披露、 后續(xù)進展披露 )
披露方式: 分階段披露
披露媒介: 指定報紙、指定網(wǎng)站
信披工作重點及監(jiān)管關注
重點關注事項:
關聯(lián)交易管理
定期報告
按期、如實回復交易所問詢
媒體報道
權益變動管理
注意事項:
控股股東增持上市公司股份
控股股東、董監(jiān)高減持上市公司股份
持股變動期間限制最新監(jiān)管規(guī)定
信息披露:三查七對
上市企業(yè)如何做好投資者關系管理?--4R管理
1. 上市公司投資者管理制度
2. 媒體關系管理(MR)
輿情實時監(jiān)控
財經(jīng)媒體溝通
媒體危機防范
媒體環(huán)境優(yōu)化
3. 機構研究員關系管理(AR)
分析師關系管理系統(tǒng)
四大分析師平臺
產(chǎn)業(yè)分析師
證券分析師
私募分析師
公募分析師
4. 投資者關系管理(IR)
對投資者進行市場預期管理:
短期保守
中期客觀
長期樂觀
融合分析師和投資者意見
打造投資者平臺
公司股東關系維護
市值管理
5.監(jiān)管關系管理(RR)
企業(yè)與政府關系
了解大趨勢和政府發(fā)展的意圖
使企業(yè)得到政府的理解、支持和幫助
及時反饋,及時準確真實的披露信息
遵守資本市場的相關法律法規(guī)要求
正常溝通,注重法律底線
上市企業(yè)如何進行的價值管理?
影響市值的三大因素
市場選擇
股市波動與周期
企業(yè)特性與個性
市值管理的邏輯
價值挖掘
價值塑造
價值傳播
價值實現(xiàn)
上市企業(yè)如何做好產(chǎn)融互動?
產(chǎn)業(yè)的周期
SCP模型
企業(yè)的生命后期
初創(chuàng)期、成長期、快速發(fā)展期、穩(wěn)定期、衰退期
資本類型和企業(yè)周期
VC、PE、PRO-IPO、PIPE、夾層基金、并購基金
產(chǎn)融互動
產(chǎn)融互動模型
上市企業(yè)如何規(guī)范資本運作?
1.資本運作的內容
資本運作的分類
資本運作的特征
資本運營與資產(chǎn)運營的關系
2.資本運作的五種主要方式
基于企業(yè)結構變化
合并/托管/收購/兼并/分立/重組/戰(zhàn)略聯(lián)盟
基于企業(yè)資產(chǎn)整合
剝離/置換/出售/轉讓/資產(chǎn)證券化/債券
基于企業(yè)股權變化
IPO/借殼上市/配股/增發(fā)/轉讓股權/送股/轉增/回購/MBO
【案例】新浪MBO案例分析
基于企業(yè)融資戰(zhàn)略
PE/VC/融資租賃
基于企業(yè)商業(yè)模式
BOT/BT/特許經(jīng)營
【案例分析】永恒能源EMC
劉耀光老師的其它課程
《新經(jīng)濟環(huán)境下如何融資?》當前融資市場解析蝴蝶效應:中美貿易戰(zhàn)對國內企業(yè)的影響2020年企業(yè)生存狀態(tài)調查報告唯有源頭活水來:當前融資市場常見融資產(chǎn)品概述信貸市場融資產(chǎn)品政策紅利:最新中小企業(yè)信貸產(chǎn)品低成本融資產(chǎn)品:票據(jù)融資低門檻融資產(chǎn)品:貿易融資借雞生蛋:融資租賃融資市場的新寵兒:保理應收賬款融資資本市場融資產(chǎn)品天使還是惡魔:股權融資(天使投資/VC/PE)
講師:劉耀光詳情
《行業(yè)研究》 05.23
《行業(yè)研究》課件課程背景:面對資本市場的發(fā)展,如何快速了解被投資目標,是眾多企業(yè)、投資機構、券商、個人的難點,通過本機構多年的實踐積累,形成了一個較為實用的分析系統(tǒng),通過對其目的、基本方法、框架、常用的分析工具做一個系統(tǒng)介紹,并在具體的投資決策中提供有效支持。?課程對象企業(yè)中高層管理人員、財務人員、投融資人員培訓講師:劉光耀課程時間:1天課程特色獨特的講課技
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《戰(zhàn)略管理》 05.23
《戰(zhàn)略管理》課件【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的減速,國內中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下,面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加,眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉型?如何留住核心員工如何建立自己的競爭優(yōu)勢?成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點。通過企業(yè)內外資源的研究及資源的匹配,有效運用戰(zhàn)略工具對企業(yè)未來發(fā)展進行規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)內部協(xié)同和外部協(xié)同,從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。
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《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》 05.23
《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》課件【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的減速,國內中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下,面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加,眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉型?如何留住核心員工如何建立自己的競爭優(yōu)勢?成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點。通過企業(yè)內外資源的研究及資源的匹配,有效運用戰(zhàn)略工具對企業(yè)未來發(fā)展進行規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)內部協(xié)同和外部協(xié)同,從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略
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《中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》課件【課程背景】改革開放40年來,從被打擊、默許、承認到被鼓勵,民營企業(yè)經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從弱到強,從國內到全球的成長過程,在國民經(jīng)濟中的地位日益增強。黨的十九大報告指出,中國特色社會主義進入了新時代,并重申“兩個毫不動搖”,為民營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展指明了方向,標志著中國民營經(jīng)濟進入新的歷史階段。站在新的歷史起點上,民營企業(yè)
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《資本運作與并購管理》 05.23
《資本運作與并購管理》課程背景:在經(jīng)歷美國次貸危機、美元加息、英國脫歐、中美貿易摩擦等全球環(huán)境的變化,中國經(jīng)濟仍保持者6.5的發(fā)展速度,中國為世界經(jīng)濟的穩(wěn)定及發(fā)展發(fā)揮著巨大的貢獻。世界的經(jīng)濟的聚焦在中國,資本市場在經(jīng)歷了次貸危機后,逐漸變得理性。中國的互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟、2025中國制造吸引著的資本敏銳的眼光,如何借用資本推動企業(yè)的發(fā)展?如何形成強有力的投資邏
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《商業(yè)銀行法人治理與三會運作》 05.23
《商業(yè)銀行公司治理與三會運作》課件大綱【課程背景】當前銀行企業(yè)正處于全面防范金融系統(tǒng)風險、深化改革、結構調整、產(chǎn)業(yè)轉型的社會發(fā)展時期。銀行作為特殊的行業(yè),既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。銀行自身存在諸多問題和矛盾,內外部環(huán)境和企業(yè)運作中,都存在各式各樣的風險。銀行改革需要適應新情況,實現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風險,達成企業(yè)做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標?!?/p>
講師:劉耀光詳情
《上市公司董事會建設》 05.23
《上市公司董事會建設》【課程背景】伴隨市場全球化,面對新冠疫情,資本市場給企業(yè)帶來價值實現(xiàn)的機遇,企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。產(chǎn)業(yè)結構調整,帶來新的產(chǎn)業(yè)機會;企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾,內外部環(huán)境和企業(yè)運作中,都存在各式各樣的風險。企業(yè)改革需要適應新情況,實現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風險,達成企業(yè)做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標?!臼谡n時長
講師:劉耀光詳情
《市值管理下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》課件【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的減速,國內中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下,面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加,眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉型?如何留住核心員工如何建立自己的競爭優(yōu)勢?成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點。通過企業(yè)內外資源的研究及資源的匹配,有效運用戰(zhàn)略工具對企業(yè)未來發(fā)展進行規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)內部協(xié)同和外部協(xié)同,從而實
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《投融資管理---產(chǎn)融互動》 05.23
《投融資管理---產(chǎn)融互動》課件課程背景企業(yè)未來發(fā)展的價值在哪里?企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的哪個位置?產(chǎn)業(yè)價值如何?如何突破現(xiàn)有的價值瓶頸?企業(yè)家需要整合哪些資源提升自身價值?在當今經(jīng)濟全球化的時代,傳統(tǒng)企業(yè)依賴內生性的發(fā)展在市場競爭中日漸式微,企業(yè)價值的經(jīng)營哲學成為企業(yè)家、資本家、投資機構等護衛(wèi)尊崇的思想。如何了解資本的規(guī)律?如何洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律?如何掌握企業(yè)生命周
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