高海友老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀:戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,“價(jià)格”戰(zhàn)火紛飛,死拼爛打 產(chǎn)銷(xiāo)瓶頸化投機(jī)鉆營(yíng),利益熏心,主要還是以傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式為主大多還未走上正規(guī)軌道。趨勢(shì):標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)則化,合作雙贏、多贏。有交換才產(chǎn)生價(jià)值,有流通才能增值,新型模式和傳統(tǒng)模式的結(jié)合對(duì)策:物聯(lián)業(yè)的發(fā)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綠色營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)...
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部分:營(yíng)銷(xiāo)概念一、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì):二、好的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案的四標(biāo)準(zhǔn):三、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的:四、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)策劃的幾個(gè)重要屬性五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的兩種方法:六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的兩種策略第二部分:營(yíng)銷(xiāo)模式七、營(yíng)銷(xiāo)模式之十二理念1.概念營(yíng)銷(xiāo)2.知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)3.顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)4.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)5.……八、營(yíng)銷(xiāo)模式的十種形式1.店鋪銷(xiāo)售2.無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)(直銷(xiāo))3.會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)4.直郵營(yíng)銷(xiāo)九、營(yíng)銷(xiāo)模式五種廣告十、營(yíng)銷(xiāo)模式五種渠道模式1.直營(yíng)模式2.現(xiàn)代渠道:KA大客戶3.傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道:代理模式、經(jīng)銷(xiāo)模式4.垂直分銷(xiāo)模式:公司式、管理式、契約式、合作式5.水平分銷(xiāo)渠道:共生型...
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部分:老市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)突破一、 瓶頸分析:要明確是該加油了還是該換擋了1.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:明確是戰(zhàn)略問(wèn)題還是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題2.廟算:解決不了問(wèn)題,你就是問(wèn)題的一部分,且是大問(wèn)題3.團(tuán)隊(duì)缺油的特征4.該換擋的征兆二、營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì):忘記模式的模式才是好的模式1.切碎別人,豐富自己2.做有效的工作三、儀表模式:清清楚楚的知道沒(méi)一點(diǎn)的狀況1.讓數(shù)字說(shuō)話2.做到才算做了3.讓濫竽充數(shù)者水面四、執(zhí)行1.讓規(guī)矩自動(dòng)運(yùn)行2.讓規(guī)則高效運(yùn)行3.讓質(zhì)和量雙頭并進(jìn)第二部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的理念二、狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)四大要素1.精神層面—拼2.動(dòng)作層面—快3.品質(zhì)層面—精4.基礎(chǔ)層面—實(shí)三、卓越團(tuán)隊(duì)十大特征1.兇殘:穩(wěn)準(zhǔn)