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高海友老師
高海友 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
高海友老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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高海友

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高海友

高海友老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、營(yíng)銷過程中的文化價(jià)值打造1.產(chǎn)品為什么可以溢價(jià)銷售,奢侈品(溢價(jià)產(chǎn)品)的共同特征是什么?2.思考:顧客到底買什么:a)產(chǎn)品只是滿足顧客需求的表象而已b)顧客在買產(chǎn)品的時(shí)候需要滿足其背后的什么需求?3.客戶心理需求分析及運(yùn)用a)如何滿足顧客的生存需求:功能性需求b)如何滿足顧客的生理需求?c)如何滿足顧客的心理需求?4.為什么要再賣產(chǎn)品的同時(shí)進(jìn)行文化價(jià)值打造?二、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷1.聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的定義和理解2.聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的核心3.聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的技能運(yùn)用a)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的案例分析及借鑒b)不同品牌的優(yōu)勢(shì)聯(lián)動(dòng)及劣勢(shì)互補(bǔ)c)不同品種的優(yōu)劣勢(shì)聯(lián)動(dòng)...

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部分:精英營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理一、機(jī)會(huì)和實(shí)力:既要找到風(fēng)口,又要修煉飛翔能力二、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知根基:方向錯(cuò)了,才華就是罪惡。心理認(rèn)知必須正確。三、打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的3H精英:1.不說話就讓人有好感;2.做起事情讓人放心離不開;3.并且愿意一輩子和他共事。四、打造職業(yè)化的精英心態(tài):優(yōu)良的狼性精神的體現(xiàn)。五、營(yíng)銷狼隊(duì)建設(shè),凱爾曼三階段:不能不狼、不敢不狼、為狼而豪六、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的兩大修煉1.做人實(shí)力—月亮經(jīng);2.做事實(shí)力太陽(yáng)經(jīng)。七、職業(yè)化的人格魅力;原來,我們坐在寶庫(kù)之上。做人的根本實(shí)力八、團(tuán)隊(duì)管理:1.從虛到實(shí),從實(shí)到虛的互換技巧和藝術(shù)(物質(zhì)、行為、理念)2.職業(yè)化的溝通3.自動(dòng)大于推動(dòng)—讓你做決策而不

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了解客戶核心利益的目的客戶關(guān)心的核心利益及業(yè)務(wù)指標(biāo)終端生意提升核心驅(qū)動(dòng)力五項(xiàng)原理分銷鋪貨店內(nèi)陳列與決策定價(jià)和價(jià)格形象助銷和促銷店員推薦“五項(xiàng)原理”的溝通技巧分銷賣入陳列改善方案賣入價(jià)格維護(hù)計(jì)劃賣入促銷方案賣入店員推薦和助銷方案賣入“五項(xiàng)修煉”業(yè)務(wù)操作技能演練零售客戶拜訪模式分銷陳列價(jià)格管理促銷店員推薦及助銷...

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【課程大綱】 一、應(yīng)收賬款的基本理論 1、應(yīng)收賬款的概念 2、應(yīng)收賬款的特征 3、應(yīng)收賬款形成的原因 4、應(yīng)收賬款管理 二、公司現(xiàn)狀分析 1、公司情況基本介紹 2、公司應(yīng)收賬款管理的情況分析 3、應(yīng)收賬款管理方面存在的問題 三、公司應(yīng)收賬款存在的問題的原因分析 1、考核制度不合理,缺乏行之有效的獎(jiǎng)懲制度 2、缺少應(yīng)收賬款管理的責(zé)任部門,約束機(jī)制不健全, 3、對(duì)應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)監(jiān)督相當(dāng)薄弱 4、企業(yè)沒對(duì)應(yīng)收賬款按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)企業(yè)沒對(duì)應(yīng)收賬款按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行信用管理行信用管理 四、對(duì)公司企業(yè)應(yīng)收賬款管理方面的幾點(diǎn)建議 1、建立企業(yè)自身的信用體系,建立全面的信用風(fēng)險(xiǎn)防范制度 2、完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,提

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部分:熟知企業(yè)戰(zhàn)略本節(jié)重點(diǎn):企業(yè)營(yíng)銷人員不是企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)者,是企業(yè)戰(zhàn)略的宣傳者和應(yīng)用者,作為營(yíng)銷工具,使客戶自愿同企業(yè)捆綁合作,共贏發(fā)展。對(duì)客戶起到促進(jìn)的作用,熟練而準(zhǔn)確的傳達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略,是重要的營(yíng)銷手段之一。一、了解產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)二、戰(zhàn)略規(guī)劃與前景三、戰(zhàn)略部署:a)銷售、管理、服務(wù)b)網(wǎng)絡(luò)部署第二部分:精通招商戰(zhàn)術(shù)本節(jié)重點(diǎn):營(yíng)銷工作的核心由兩部分工作組成,一個(gè)是如何讓所有的潛在客戶知道我們,一個(gè)是如何讓所有可能的潛在客戶加入我們。本節(jié)圍繞這兩個(gè)重點(diǎn)開展培訓(xùn)工作。一、哪些是我們的客戶分析工作:二、客戶在哪里數(shù)據(jù)工作三、都要準(zhǔn)備哪些東西營(yíng)銷工具包四、銷售的個(gè)人準(zhǔn)備工作人的裝備五、不戰(zhàn)則已,戰(zhàn)必

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部分:招生的流程一、如何讓人知道1.知道什么:定位決定成?。喝绾卧O(shè)計(jì)你埋在客戶內(nèi)心的那句話?2.網(wǎng)絡(luò)招生a)網(wǎng)絡(luò)招生的投放策略和重點(diǎn)b)網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言的設(shè)計(jì)i.不要吝惜精彩的文字ii.不要羞于美好的圖片iii.驚天動(dòng)地的視頻未必投入巨資c)網(wǎng)絡(luò)展示的持續(xù)性—檔案思維3.線下招生a)傳經(jīng)布道是永恒的b)不要拒絕體力活c)不要三天打魚兩天篩網(wǎng)4.招生廣告的策略和手段a)招生廣告的策略:脈沖、集中、時(shí)效b)招生廣告的手段……5.人脈招生a)學(xué)生本身就是人脈的出發(fā)點(diǎn),且是好的。b)合作機(jī)構(gòu)的組合和開發(fā)二、如何讓人加入1.流程、環(huán)節(jié)和話術(shù)設(shè)計(jì):話術(shù)邏輯2.名師效應(yīng):世界確實(shí)需要英雄,英雄需要傳說3.理念效應(yīng):

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