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李啟雷 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:區(qū)塊鏈 大數(shù)據(jù)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李啟雷老師的內(nèi)訓(xùn)課程

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推薦內(nèi)訓(xùn)課程

提高中標率---招投標市場情報分析與方案引導(dǎo)課程背景:在我國,無論是政府部門還是企業(yè),無論小公司還是大集團都需要通過招標采購服務(wù)或者是參與投標爭取中標行為。而獲取各方面市場信息并不容易,一是市面上的招投標信息歸類不全面,二是采購方的關(guān)鍵人信息,三是行業(yè)或者是競爭對手的信息……隨著招投標領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善,監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴厲。以往靠關(guān)系、靠簡單的方法就可以拿標的可能性越來越小。一個項目少則幾十萬、上百萬,多則幾千萬、上億,現(xiàn)實中不斷地上演著悲喜?。河械钠髽I(yè)因為把握住了一個機會而青云直上,有的企業(yè)因為業(yè)務(wù)人員的能力不夠錯失大標而置企業(yè)于生死之地。一場投標戰(zhàn)役將決定公司未來一段時間的發(fā)展布局

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游刃有余——投標全流程榜首標書編寫技能課程背景:決定中標的因素有很多,有人說是商務(wù)關(guān)系,有人說是標書——那么究竟誰最重要呢?假設(shè),你的商務(wù)關(guān)系做的到位,但因為標書原因現(xiàn)場廢標了,能中標么?假設(shè)你的標書做的很好,現(xiàn)場沒有廢標,評委沒有找出毛病還給了高分,但沒做商務(wù)關(guān)系,能中標么?——不確定。由此可見,標書在不同的場景,即是關(guān)鍵因素也可能是決定性因素。因為不了解招標規(guī)則意外丟標、因為商務(wù)標犯低級錯誤提前出局、因為無法識別和規(guī)避招標文件的隱藏陷阱、因為不知道如何運用質(zhì)疑權(quán)利來維護正當權(quán)益……本課程帶你進一步了解國家招投標法律法規(guī),掌握高超的投標技巧、學(xué)習(xí)響應(yīng)技巧,提升標書撰寫水平,幫助投標人提升自身

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勇冠三軍--后疫情時代的投標中標法則課程背景:隨著招標采購的流程和監(jiān)管在不斷完善,招標采購活動變得越來越公開,市場秩序也因此變得越來越規(guī)范。招標不再是走流程、走過場,投標知識和技巧就顯得越來重要。隨著《招標投標法》大修方案出臺,我國工程、貨物和服務(wù)招投標領(lǐng)域即將發(fā)生震撼性改變。如何搶占先機,掌握規(guī)則,是各行各業(yè)的企業(yè)決勝招投標市場的戰(zhàn)略思維和核心要素,如何在疫情之后,競爭空前慘烈的環(huán)境下,提高中標率?新的一年,能拿到多少訂單?能做到多少銷售額?就看中標率如何!本課程綜合大量的招投標實際案列,從基礎(chǔ)夯實,到細分領(lǐng)域詳解,再到典型案例分析,幫助投標人避開投標誤區(qū),消除投標知識盲區(qū),提升投標技巧、投

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先發(fā)制人---招投標中控標的奧秘與步驟課程背景:近年來,隨著招投標行業(yè)不斷發(fā)展,項目的競爭更加激烈,動輒出現(xiàn)一個項目數(shù)百家甚至上千家企業(yè)報名競標的盛況,但是由于不了解競爭對手、沒有和甲方事先進行有效溝通,對招投標規(guī)則認識不深、適應(yīng)不夠,導(dǎo)致競標的結(jié)果也就常常竹籃打水——一場空。沒中標,就是因為沒控標!誰也不想自己親手煮熟的鴨子飛了,自己辛苦種的白菜最后被豬給拱了,為了不讓自己運作的項目被別人給撬了,就需要在項目中進行控標??貥耸瞧髽I(yè)經(jīng)營管理的核心技能。究竟應(yīng)該如何控標,才能達到理想的效果?本課程為你揭開中標的奧秘,詳細講解控標的方法和步驟,幫助大家在招投標中事先有效控制,提高中標率。課程收益:

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葵花寶典——搞定你的大客戶,提高投標中標率課程背景:招投標大客戶是招投標工作的重點和市場突破口,是各公司主要利潤來源。開發(fā)、拓展、推進、維護重要行業(yè)和重點政企客戶關(guān)系成為營銷工作的重中之重,在招投標時代,需要用新的思維和認知層次來重新定位與把握重點客戶關(guān)系。在目前的市場情況下,國家審計加強,項目公開招標,忽視技術(shù)實力,無視品牌影響,多數(shù)低價中標,贏單難上加難,運作何去何從?產(chǎn)品同質(zhì)化,關(guān)系隱形化、價格透明化、競爭加劇化、利潤微薄化,打單頻頻失敗,銷售何去何從?本課程通過實戰(zhàn)案例引導(dǎo)和項目實操解析,告知拿來可用的項目運作步驟,知曉如何識局布局,幫助管理團隊和市場營銷經(jīng)理贏取客戶信任的高效溝通思維

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絕地反擊——招投標法規(guī)運用與質(zhì)疑投訴技巧課程背景:在依法治國方針的指導(dǎo)下,企業(yè)招投標采購工作與合同談判、合同執(zhí)行相對以前有了重大的變化,因招投標引發(fā)的質(zhì)疑投訴時有發(fā)生。因而投標人掌握異議(質(zhì)疑)與投訴的技能技巧,了解法律救濟手段,是維護企業(yè)利益,在招投標戰(zhàn)場上爭取主動的迫切需要。作為投標人,在招投標活動過程中,不得不提的一項權(quán)利——質(zhì)疑,可是,你真的會行使這項權(quán)利嗎?或者,在什么情況下可以行使這項權(quán)利呢?本課程幫助廣大投標企業(yè)、人員,發(fā)現(xiàn)招標投標過程中的異議(質(zhì)疑)點,掌握招投標項目中異議(質(zhì)疑)與投訴的方法與技巧,提升投標技能,快速提高中標率。課程收益:● 了解采購招投標法律法規(guī)的基本內(nèi)容●

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做發(fā)光的職場人——職業(yè)素養(yǎng)職場適應(yīng)進階課程背景:調(diào)整心態(tài)的情緒自愈力——現(xiàn)代工作高壓高強,往往在工作中筋疲力盡,最后變成了拼“身體”,所以做好工作必須要管理好自己的“精力”,精力充沛來完成更多的工作。作為職業(yè)人,我們每天都在面對著自己或他人的情緒,面對著各種各樣的壓力情緒和壓力對我們的生活有什么影響。如何調(diào)整自己的情緒,轉(zhuǎn)變職場角色,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。達成目標的執(zhí)行力——在今天這個非流水線工廠的時代,面對綜合多變的工作,如何拆解目標、實現(xiàn)目標完成工作,如何監(jiān)督檢查結(jié)果變得更加復(fù)雜,有更多可自由支配的時間,讓時間內(nèi)的執(zhí)行更優(yōu),最終高效超額達成目標解決問

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職場劇本殺(職場效能提升系列)課程背景:傳統(tǒng)的團建活動和游戲已經(jīng)沒辦法滿足年輕員工的口味,游戲環(huán)節(jié)目的性太強太功利,一提到團建就知道要去被“洗腦”,同時團隊氛圍直接決定了工作效率和工作動力,不做團建不行,做了好像更糟糕,耳熟能詳?shù)睦嫌螒颍呀?jīng)起不到體驗改善的作用,活動永遠是第一次的體驗效果最佳,所以永遠需要推陳出新。劇本殺活動來自生活,來自戲劇劇本,具備很強的娛樂性、多樣性、趣味性、對抗性,學(xué)員沉浸在角色當中,真實推進劇本,沒有為了活動而活動,讓員工可以更加沉浸專注,收貨體驗更大。會不會熱鬧有余學(xué)習(xí)不足?:1. 影響學(xué)習(xí)效果的核心是參與度,劇本殺可以讓學(xué)員更加投入,積極配合、融入感悟。2. 劇

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精力/情緒/壓力管理課程背景:大部分人在工作中,都只關(guān)注思維邏輯、計劃、細節(jié)等技術(shù)能力,忽略了精力的價值,就像開車,再好的車要到目的地也要看油夠不夠,剛需不是車的配置,不是推背感加速度,是油料充足帶來持久的動力。情緒與情壓管理是現(xiàn)代職業(yè)人必須具備的一項能力,能否做好工作,能否與同事好相處15靠智商,85靠情商,而所謂情商,其實就是能夠處理好情緒,有精力面對壓力。作為職業(yè)人,我們每天都在面對著自己或他人的情緒,面對著各種各樣的壓力情緒和壓力對我們的生活有什么影響。如何調(diào)整自己的情緒,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā),讓自己成為一個樂在職場的情緒壓力

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結(jié)構(gòu)思考力——分析問題解決問題課程背景:為什么總是治標沒治本?為什么明明很努力問題卻還是沒有解決?為什么總有一些突發(fā)事件影響結(jié)果卻又束手無策?為什么總是在復(fù)雜的問題面前手腳忙亂無從下手?企業(yè)組織的本質(zhì)是解決問題,在今天這個高速、易變、模糊而不確定的“VUCA”時代,解決問題越來越難,無流程、無經(jīng)驗可尋的突發(fā)事件迫使我們匆忙決策,很多時候感覺就是拋起一枚硬幣,之后只有惴惴不安期待好運降臨,在如此嚴峻的職場環(huán)境下,無論管理者還是一線員工,都要求具有結(jié)構(gòu)化思維能力,能夠快速、科學(xué)、結(jié)構(gòu)化的分析問題,并且找到最佳解決方案課程收益:● 從基礎(chǔ)到高階逐步提升自己結(jié)構(gòu)化思考能力,更具備系統(tǒng)性、大局觀?!?掌

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教練式管理CoachingLeader課程背景:困惑:究竟標準化制度化是不是好的管理?員工態(tài)度和能力到底哪個更重要?管理者要有威嚴還是親和力?自己忙:管理者自己能力很強,但不能讓成員做到自動自發(fā),讓部門高效有序的運轉(zhuǎn)。增效慢:工作越來越忙,事情越來越多,不能通過工作效率的提升降低工作壓力。事難干:在工作中任務(wù)推進不穩(wěn)定,不能有效的掌控任務(wù)達成目標。人難管:管人時有效果,但成本過高,不能讓人員管理簡單、直接、系統(tǒng)和高效。因時代變遷、行業(yè)發(fā)展、業(yè)態(tài)區(qū)別,傳統(tǒng)高壓階層式的管理在今天已經(jīng)無法施展,經(jīng)典的管理體系底層邏輯雖然亙古不變,但是新的方法論和理念每5年左右都會有轉(zhuǎn)變,面對越來越難管的年輕人,必須

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即興工作坊(職場效能提升系列)即興文化——是屬于年輕一代,既有趣又富有創(chuàng)造力的文化理念,年輕人在完全即興的狀態(tài)下工作時,會驚奇的發(fā)現(xiàn)自己執(zhí)行力變強了,也能成為更好的溝通者,能聽到以前忽略的信息,更為投入的傾聽他人和別人對話。即興戲劇坊——的培訓(xùn)形式也是屬于年輕一代員工的培訓(xùn)風(fēng)格,充滿歡笑、智慧和創(chuàng)意,與傳統(tǒng)被輸入教育、枯燥單一的培訓(xùn)不同,即興工作坊沒有固化的內(nèi)容,每節(jié)課都不一樣,需要和學(xué)員一起共創(chuàng),新奇有趣,既可以讓員工大笑,也可以讓員工思考,可以讓大家樂于建立信任關(guān)系,勇于承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任,敢于適應(yīng)變革,在困境面前保持樂觀,自如應(yīng)對瞬息萬變的信息、機遇和挑戰(zhàn)。即興工作坊可以做溝通表達方向的訓(xùn)練—

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高效執(zhí)行五部曲課程背景:心態(tài)——執(zhí)行力提升首先是心態(tài)問題,必須找到每個人因性格等個體差異帶來的不同成就感,如今的社會價值觀都更注重金錢財富社會地位,忽略了人性需求,其實只要內(nèi)心是滿的,不受外界影響,工作生活都是充滿激情和快樂的,內(nèi)心虧虛外界難激勵。目標——執(zhí)行力其次是一個技術(shù)性問題,在今天這個非流水線工廠的時代,面對綜合多變的工作,如何拆解目標、實現(xiàn)目標完成工作,如何監(jiān)督檢查結(jié)果變得更加復(fù)雜協(xié)同——在各部門相互配合協(xié)同作戰(zhàn)的環(huán)境,如何更高效的表達溝通最終促進執(zhí)行成了精英團隊的基本功精力——現(xiàn)代工作高壓高強,往往在工作中筋疲力盡,最后變成了拼“身體”,所以做好執(zhí)行必須要管理好自己的“精力”,精力

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Z世代(95/00后)員工管理——新生代員工創(chuàng)新管理課程背景:管理是一個永遠都在變化的永恒課題,經(jīng)典的管理體系底層邏輯亙古不變,但是新的方法論和理念每5年左右都會有轉(zhuǎn)變,職業(yè)裝還要不要統(tǒng)一?上班打卡真的落伍了嗎?上下級真的沒有職級邊界了嗎?畫大餅沒有用了么?年輕人要來整頓職場了嗎?面對“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂勞動法的一批人”,面對越來越難管的年輕人,我們改變不了時代,只能改變管理的理念和方法,讓管理更輕松,管理成本更低。更新?lián)Q代后的全新管理課,除了理念的更新更符合年輕人,還有培訓(xùn)風(fēng)格的更新,相比之前的培訓(xùn)只講理念方法論,本課有更豐富的實操步驟、案例展示,讓培訓(xùn)不再是聽著熱火

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短視頻借勢熱點與AI智能生成(實操)課程背景: 5G大視頻、廣連接、低時延的時代,進一步催生了短視頻的流行。短視頻比文字、圖片、聲音的傳播效率要高很多,更加適合做自媒體時代傳播的介質(zhì)。短視頻既然已經(jīng)火爆了,作為一個新媒體,我們企業(yè)應(yīng)該抓住這個短視頻和直播的風(fēng)口,借勢為企業(yè)營銷加油助威。因此,短視頻和直播帶貨是每個企業(yè)營銷人和宣傳人必修之課。 同時AI又是當下一個熱門話題,其中的AIGC可以生產(chǎn)大量的營銷素材,其中就有圖片和短視頻。作為企業(yè)的營銷和宣傳精英,應(yīng)該掌握先進的AIGC營銷工具為我所用,大幅提提高工作效率和效果,符合當下AI和5G時

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產(chǎn)品經(jīng)理全景視野訓(xùn)練營課程背景:在當今這個快速變化的AI時代,產(chǎn)品經(jīng)理作為連接技術(shù)、市場與用戶的橋梁,其角色愈發(fā)顯得重要而不可或缺。他們不僅需要具備深厚的市場洞察力,還要能夠深刻理解用戶需求,引導(dǎo)團隊開發(fā)出滿足市場需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。因此,針對產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)培訓(xùn)顯得尤為必要和重要。市場需求的快速變化:在AI的浪潮下,市場環(huán)境和用戶需求日新月異。產(chǎn)品經(jīng)理需要具備敏銳的市場感知能力,及時調(diào)整產(chǎn)品策略,以滿足不斷變化的用戶需求。通過專業(yè)培訓(xùn),可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理提升這種能力,更好地應(yīng)對市場變化??珙I(lǐng)域的綜合能力要求:產(chǎn)品經(jīng)理的工作涉及市場、技術(shù)、設(shè)計等多個領(lǐng)域,需要具備跨領(lǐng)域的綜合能力。然而,這種能力并非

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ChatGPT和AI智能工具的應(yīng)用課程背景:AI人工智能工具是當今科技領(lǐng)域的熱門話題,越來越多的企業(yè)和個人開始重視并應(yīng)用這項技術(shù)。本課程將為大家介紹AI技革命性成果、AI如何改變商業(yè)運行規(guī)則、AI如何幫助企業(yè)降本增效、AI如何把員工變成超級個體、熱門AI智能工具的使用、AI工具可以扮演的角色和使用場景等等。AI人工智能工具已經(jīng)在各個領(lǐng)域展現(xiàn)出了驚人的能力和創(chuàng)造力。它可以為我們提供準確的數(shù)據(jù)分析、智能推薦、自動化流程等服務(wù)。比如:金融業(yè):AI人工智能工具對金融業(yè)的影響也十分深遠。風(fēng)險評估和智能投資是AI工具在金融領(lǐng)域的主要應(yīng)用。通過分析大數(shù)據(jù)和交易模式,AI能夠識別風(fēng)險并提供有效的風(fēng)險評估方案,

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AI智能工具在銀行業(yè)的應(yīng)用(落地業(yè)務(wù)實操)課程背景:AI人工智能工具是當今科技領(lǐng)域的熱門話題,越來越多的企業(yè)和個人開始重視并應(yīng)用這項技術(shù)。本課程將為大家介紹AI技革命性成果、AI如何改變商業(yè)運行規(guī)則、AI如何幫助企業(yè)降本增效、AI如何把員工變成超級個體、熱門AI智能工具的使用、AI工具可以扮演的角色和使用場景等等。AI人工智能工具已經(jīng)在各個領(lǐng)域展現(xiàn)出了驚人的能力和創(chuàng)造力。它可以為我們提供準確的數(shù)據(jù)分析、智能推薦、自動化流程等服務(wù)。比如:金融業(yè):AI人工智能工具對金融業(yè)的影響也十分深遠。風(fēng)險評估和智能投資是AI工具在金融領(lǐng)域的主要應(yīng)用。通過分析大數(shù)據(jù)和交易模式,AI能夠識別風(fēng)險并提供有效的風(fēng)險評

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AI智能工具在企業(yè)中應(yīng)用(實操與演練)課程背景:AI人工智能工具是當今科技領(lǐng)域的熱門話題,越來越多的企業(yè)和個人開始重視并應(yīng)用這項技術(shù)。本課程將為大家介紹AI技革命性成果、AI如何改變商業(yè)運行規(guī)則、AI如何幫助企業(yè)降本增效、AI如何把員工變成超級個體、熱門AI智能工具的使用、AI工具可以扮演的角色和使用場景等等。AI人工智能工具已經(jīng)在各個領(lǐng)域展現(xiàn)出了驚人的能力和創(chuàng)造力。它可以為我們提供準確的數(shù)據(jù)分析、智能推薦、自動化流程等服務(wù)。比如:金融業(yè):AI人工智能工具對金融業(yè)的影響也十分深遠。風(fēng)險評估和智能投資是AI工具在金融領(lǐng)域的主要應(yīng)用。通過分析大數(shù)據(jù)和交易模式,AI能夠識別風(fēng)險并提供有效的風(fēng)險評估方

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AI賦能業(yè)務(wù)銷售、營銷和品牌傳播課程背景:AI人工智能工具是當今科技領(lǐng)域的熱門話題,越來越多的企業(yè)和個人開始重視并應(yīng)用這項技術(shù)。本課程將為大家介紹AI技革命性成果、AI如何改變商業(yè)運行規(guī)則、AI如何幫助企業(yè)降本增效、AI如何把員工變成超級個體、熱門AI智能工具的使用、AI工具可以扮演的角色和使用場景等等。AI人工智能工具已經(jīng)在各個領(lǐng)域展現(xiàn)出了驚人的能力和創(chuàng)造力。它可以為我們提供準確的數(shù)據(jù)分析、智能推薦、自動化流程等服務(wù)。比如:金融業(yè):AI人工智能工具對金融業(yè)的影響也十分深遠。風(fēng)險評估和智能投資是AI工具在金融領(lǐng)域的主要應(yīng)用。通過分析大數(shù)據(jù)和交易模式,AI能夠識別風(fēng)險并提供有效的風(fēng)險評估方案,同

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善思善言——結(jié)構(gòu)化實戰(zhàn)匯報工作坊課程背景:結(jié)構(gòu)性思維或稱金字塔原理,這門版權(quán)課目前在市面上,多數(shù)以版權(quán)課內(nèi)容授課。但是這門課最大的價值是老師需要能結(jié)合企業(yè)實際來構(gòu)建,尤其在課堂上能夠根據(jù)學(xué)員的問題點來化解,所以為了讓課程擁有更好實戰(zhàn)性價值點,授課老師需要打通課程技能,張坤老師善于將課程內(nèi)容工作化,能夠根據(jù)工作實際來分析結(jié)構(gòu)化思維的運用之處。企業(yè)管理在當今社會活動中日趨普遍,企業(yè)管理者的管理水平改革開放40多年來與日俱增,各種不同課程學(xué)習(xí)尤其版權(quán)課程的研究與訓(xùn)練,顯得日益?zhèn)涫荜P(guān)注。作為企業(yè)員工我們會遇見一下問題點:如何在短時間之內(nèi)讓職場關(guān)系人清晰理解你的表達內(nèi)容?如何在書面表達時不再堆砌文字,不

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打造聽眾印象深刻——宣講技能之實戰(zhàn)修煉課程課程背景:張坤老師在過去服務(wù)的500強企業(yè)中,常年擔(dān)任金牌宣講官,現(xiàn)場效果顯著,領(lǐng)導(dǎo)的好評一致,具體請查看張坤老師個人履歷,特此說明,。宣講一般是指企事業(yè)單位在社會公開場合、企業(yè)內(nèi)部或校園等場所開設(shè)與宣傳、拓展及交流相關(guān)的主題形式,主要向?qū)ο髠鬟_相關(guān)組織、團體或企業(yè)的情況、文化價值觀、政策、程序等信息。宣講的形式也是多種多樣的,一般是現(xiàn)場組織宣講,把情況再對宣講對象的交流、呈現(xiàn)、傳播并提問進行回答,地點大多選擇在企業(yè)內(nèi)部、黨建培訓(xùn)室、陳列室、知名院校的禮堂、體育館或綜合報告廳。這種宣講形式可以使彼此對象面對面的交流,通過現(xiàn)場提問作答的方式加進雙方彼此的

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出口成金——演講與口才實戰(zhàn)課程課程背景:為什么要開發(fā)本課程工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。演講能力,正日益成為職場人士的成功的必備素質(zhì)之一。然而,因缺少表達與演講能力的訓(xùn)練,很多人會出現(xiàn):說話語句順序混亂;不能清晰表達自己的意圖;不知如何準備演講的內(nèi)容;不知如何用最短的時間講清重點;講話時怕聽眾目光或不會目光交流 ;內(nèi)心恐懼,害怕在公眾面前表達;與人溝通力不從心;才華橫溢,卻無人賞識,進而影響你個人的發(fā)展;講話不能感染人; 站到臺上顯示不出自信,壓不住場;身為領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,不善公眾演講,成為發(fā)展的瓶頸。針對以上問題,本課程幫助您系統(tǒng)地提升表達和演講能力,掌握各類演講架

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辯手選拔+賽制培訓(xùn)+辯論輔導(dǎo)+彩排實操——辯論賽全流程操作名詞解釋:辯論賽在形式上是參賽雙方就某一問題進行辯論的一種競賽活動,實際上是圍繞辯論的問題而展開的一種相關(guān)知識的競賽,思維反應(yīng)能力的競賽,語言表達能力的競賽,也是綜合能力的競賽。如今企業(yè)管理過程中也常用此類方式組織活動。課程背景:企業(yè)管理中促進員工思想交流或碰撞的方式有多種,但是辯論賽是獨特的存在。辯論賽的核心技能在演說技能與思維能力的完美結(jié)合,而演說是公眾表達中快速建立氣場和魅力的重要方式,通過對演說技能的領(lǐng)會,結(jié)合辯論的規(guī)則,用演講的力量來快速建立辯論優(yōu)勢有重大意義。掌握辯論的基本知識,辯論的基本方法,辯論的核心技巧對辯論的舉辦至關(guān)

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TTT——情景式課程開發(fā)與設(shè)計課程背景:為什么開發(fā)本課程:以某一工作崗位所需的能力作為開發(fā)課程的標準,并將學(xué)習(xí)者獲得的相關(guān)能力作為培訓(xùn)的宗旨,是本次課程的立足點和根本所在。此立足點有利于從企業(yè)管理底層邏輯,來推動培訓(xùn)與管理績效提升掛鉤。但企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的現(xiàn)狀有以下諸多現(xiàn)象:真正長期有效的培訓(xùn)是依靠內(nèi)部講師團隊,因為內(nèi)部講師是最了解企業(yè)實際需求的、且成本最低。但是,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的短板就在于課程開發(fā)的專業(yè)能力不足。培訓(xùn)課程開發(fā)是培訓(xùn)師的核心能力,能否開發(fā)出滿足培訓(xùn)對象切身需求、具有一定理論深度、課堂教學(xué)效果良好的培訓(xùn)課程是衡量一個培訓(xùn)師水平的重要標志。通過有效的課程開發(fā),結(jié)合企業(yè)管理中的有效情景模式

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TTT——培訓(xùn)師六維核心技能提升培訓(xùn)——本課程開發(fā)基于海爾大學(xué)方法論課程背景:尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),課程背景十分重要,這有利于您全面了解本課程的出發(fā)點和價值所在。兼職內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的重要力量,海爾大學(xué)40多年來培養(yǎng)無數(shù)人才,張坤老師基于在海爾大學(xué)的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷,開發(fā)出本課程,且可以做到靈活自如自由組合?;趯ζ髽I(yè)培訓(xùn)需求的了解我們將本課程定定位在夯實基礎(chǔ),提升核心技能的層次來授課和輸出成果,踐行海爾培訓(xùn)人才的價值觀之“務(wù)實”。近年來我國各行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,企業(yè)管理和學(xué)習(xí)團隊打造迫在眉睫,而通過培訓(xùn)引爆學(xué)習(xí)力變得逐步被采用。行業(yè)人才發(fā)展中內(nèi)訓(xùn)師團隊需要更多促動和引導(dǎo),尤其在技術(shù)類課程、基礎(chǔ)管理類課程

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TTT經(jīng)典課程——五大修煉成就魅力TTT培訓(xùn)師課程背景:尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),課程背景十分重要,這有利于您全面了解本課程的出發(fā)點和價值所在。近年來我國各行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,企業(yè)管理和學(xué)習(xí)團隊打造迫在眉睫,而通過培訓(xùn)引爆學(xué)習(xí)力變得逐步被采用。行業(yè)人才發(fā)展中內(nèi)訓(xùn)師團隊需要更多促動和引導(dǎo),尤其在技術(shù)類課程、基礎(chǔ)管理類課程、通用管理課程等系列課程中,通過崗位經(jīng)驗萃取的方式,提煉出課程核心要素,并通過課程開發(fā)的模式設(shè)計和編排課程,TTT是世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程,企業(yè)管理需要培訓(xùn),培訓(xùn)需要強有力的內(nèi)訓(xùn)師團隊,因為TTT培訓(xùn)意義非常重大,本課程利于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的帶動與見效,本課程有利于從內(nèi)部突破培訓(xùn)局

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TTT進階——引導(dǎo)式授課與輔導(dǎo)提升訓(xùn)練課程背景:課堂引導(dǎo)是一項藝術(shù)性很強的授課技巧,由于成人學(xué)習(xí)是:他們有著一定的經(jīng)驗,當接受新的知識時會運用過去的經(jīng)驗,成人只有自己想學(xué)才能學(xué)進去,成人只學(xué)自己認為有用的內(nèi)容。針對成人培訓(xùn)更多的不是灌輸,而是引導(dǎo),只有當學(xué)員認為培訓(xùn)師所講內(nèi)容真的有用時學(xué)員才有可能聽,本課程是依據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點設(shè)計的課堂引導(dǎo)式授課技巧,從“引導(dǎo)”的方法入手,目的是有效的激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿、探索心里和好奇心理,提高學(xué)員參與度,從而提高培訓(xùn)的效果。課程收益:● 通過頭腦風(fēng)暴引入課程開發(fā)的內(nèi)容,從課程開發(fā)的基本流程步驟、基本原則和特點出發(fā),逐步引入情景式課程開發(fā)主題;● 始終以問題為

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由點到面贏在起跑——多維度的提升企業(yè)新員工的職場禮儀課程背景:現(xiàn)今經(jīng)濟發(fā)展來到了互聯(lián)網(wǎng)時代,讓國內(nèi)外市場早已達到了焦灼的狀態(tài),同質(zhì)化的競爭下,企業(yè)效益的角逐也慢慢的從企業(yè)硬實力變成了企業(yè)軟實力的較量。任何的工作與“成交”基本上都是人與人交往的過程,當人際交往逐漸頻繁之時,“軟實力”成為了不容忽視的工具與技巧。企業(yè)的不斷發(fā)展就像一臺滿載力量的機器,新員工就像是這臺機器每個環(huán)節(jié)的重要零部件,企業(yè)之間的實際競爭其實也就是人的競爭,所以新員工的的“軟實力”就是不竭的動力,那我們說的軟實力其實就是自我的職業(yè)形像、待人接物、言行舉止、商務(wù)接待、商務(wù)宴請、客戶拜訪、溝通技巧、高效的溝通等等,當我們掌握了實戰(zhàn)

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抓住存量人心紅利——運用客戶思維學(xué)銷售禮儀技巧課程背景:在企業(yè)營銷的過程中,任何“成交”都是人與人交往的過程,任何效益的開端都是對人的認同。營銷團隊是擔(dān)著買賣雙方中間人、自身品牌代言人的重要角色。無論成交與否客戶對于本公司的整體印象,大多源于營銷團隊與業(yè)務(wù)骨干。尤其是在現(xiàn)在同質(zhì)化的競爭中,存量博弈時代,如何能讓我們的營銷團隊與業(yè)務(wù)骨干脫穎而出呢?在我國乃至于全世界的企業(yè)都經(jīng)歷了兩個紅利期——人口紅利與流量紅利,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐步發(fā)展,上下游逐漸的透明公開化,兩個紅利期也在逐漸的消散,所以我們進入了第三個紅利期,就是“人心紅利”,在日常的營銷過程中,誰能夠更好的抓住客戶的心,才能抓住“紅利”的

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