果斷授權 本課程透過分析大多數(shù)管理者沒有時間，工作卻很累的現(xiàn)象進行剖析，總結(jié)出八大原因與獲得解放的辦法，同時教會學員如何有效授權的具體操作步驟，最后旗幟鮮明地提出管理者的“八榮八恥”，讓管理者成為會授權懂教導的新型管理者。 1. 不授權思考問題：1) 為什么領導越做越累，而下屬卻越來越閑？2) 為什么領導抱怨下屬無能，而下屬卻說領導累死活該？關鍵原因：1) 不滿意，授權下級卻做不好2) 不放心、萬一搞砸了怎么辦3) 怕麻煩，授權教導起來麻煩4) 怕威脅，授權害怕失去權力操作思路：1) 自己無能、無用、無為，團隊有能、

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金牌銷售成功心態(tài)打造課程大綱課程收益:讓參訓者明白1．塑造正確的銷售觀念，培養(yǎng)積極的銷售心態(tài)2．驅(qū)除所有負面的情緒，建立積極堅定的信念3．樹立正確的工作定位，挖掘最大銷售潛能4．培養(yǎng)對銷售的熱情，全力以赴投入工作5．加強團隊合作意識，借助強大感恩心態(tài)！課程大綱:課程背景】：據(jù)統(tǒng)計,80的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標,究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼 消極抱怨,以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望，致使效率低下,離目標愈來愈遠,如果能調(diào)整好銷售人員的心態(tài)和觀念,

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絕對執(zhí)行力課程大綱 絕對執(zhí)行力打造“思想統(tǒng)一、上下同欲、超執(zhí)行力”的團隊◆課程背景：企業(yè)的成功三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，戰(zhàn)略決定了一個企業(yè)的發(fā)展目標和方向，而戰(zhàn)略需要靠高效的執(zhí)行力來許多管理者感到困惑——如何打造有戰(zhàn)斗力的團隊如何面對企業(yè)執(zhí)行力的缺失如何制訂有效的目標和戰(zhàn)略如何建立企業(yè)文化和愿景如何有效地執(zhí)行計劃針對以上問題，《絕對執(zhí)行力》的精彩課程，從執(zhí)行力意識、目標和戰(zhàn)略、執(zhí)行型文化、執(zhí)行流程、持續(xù)改善等方面，深入了解黃埔軍校的理念和管理實踐包括相關的流程、方法論以及工具，借鑒西點、黃埔、聯(lián)想等成功經(jīng)驗，幫助您搭建真正有效的

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打造企業(yè)新中層 ? 課程說明： 中層強則企業(yè)強，沒有一支有力的中層隊伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文化力，高績效、高成長及高發(fā)展只是空談，其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、會做卻不想做。 打造優(yōu)秀的中層隊伍是企業(yè)的“百年大計”，且刻不容緩。往往是少一位優(yōu)秀的員工，多一位不稱職的中層，員工離職實質(zhì)就是炒直接上級的魷魚。 ? 課程收益： 從職業(yè)底線探討中層管理者思維能力、管理能力、執(zhí)行能力、解決能力、領導能力等９力；從中層八榮八恥解析如何從優(yōu)秀到卓越、如何從管理到領導、如何從目標到結(jié)果；從道、術、器

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打造一流員工百分百心態(tài)課程大綱課程收益:讓參訓者明白1、改變員工對工作的枯燥乏味及倦態(tài)的態(tài)度,建立樂在工作的心態(tài)2、改變學員消極負面的心理，塑造健康 快樂 積極 陽光的心態(tài)3、擴大員工的格局,建立使命感,團隊榮譽感,責任感4、減少抱怨,多些寬容和理解修心改變自己5、培養(yǎng)員工的感恩心態(tài),凡事感恩,凈化員工的心靈課程大綱:【課程背景】：很多企業(yè)負責人經(jīng)常抱怨現(xiàn)在的員工不好管理，對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責任感不強，執(zhí)行力不佳，完全是當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃！熟不知這些現(xiàn)象的存在只有一個原因，那就是員工的心態(tài)出了問

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從心執(zhí)行7招制勝 中國唯一“心”領導力導師董鎮(zhèn)鳴主講※ 課程背景： 毛澤東會打槍嗎？誰見過毛澤東打槍？他要打槍恐怕要打到自己的腳趾頭上。但是毛澤東會運動群眾，會運動干部。管理者是通過調(diào)動別人以及其他資源來完成工作，團隊執(zhí)行制勝決定你的成功！——任正非，在一次華為總裁辦公會上※ 企業(yè)為什么要上“從心執(zhí)行7招制勝”？ 企業(yè)溝通不暢，執(zhí)行力不強，部門間協(xié)作困難，怎么辦？ 團隊管理往往沒有效果，按下葫蘆浮起瓢，問題根源到底在哪？ 如何輔導激勵下屬，持續(xù)創(chuàng)造卓越業(yè)績？ 如何進行

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