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班紅亮老師
班紅亮 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:合規(guī)保密 sop 流程優(yōu)化 營(yíng)銷創(chuàng)新 戰(zhàn)略部署 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 PM
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
班紅亮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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班紅亮

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班紅亮

班紅亮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

以新質(zhì)生產(chǎn)力為背景下的能源電力行業(yè)如何解讀并開拓實(shí)踐培訓(xùn)背景:3月5日下午,習(xí)近平總書記在參加十四屆全國(guó)人大二次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。今年的中國(guó)政府工作報(bào)告將新質(zhì)生產(chǎn)力列為2024年十大工作任務(wù)的首位。培訓(xùn)目標(biāo) :解讀新質(zhì)生產(chǎn)力的釋義及未來(lái)解讀六大能源電力行業(yè)-國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)、大唐集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)的新質(zhì)生產(chǎn)力政策文件解讀及怎么干培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)大綱:新質(zhì)生產(chǎn)力到底是個(gè)什么“力”?十問(wèn)十答幫你看懂!什么是新質(zhì)生產(chǎn)力?新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高

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中國(guó)碳中和目標(biāo)下的風(fēng)光技術(shù)展望一、培訓(xùn)背景與目的在“雙碳”目標(biāo)下,發(fā)展風(fēng)、光等可再生能源是實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展承諾、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要舉措,也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵、實(shí)現(xiàn)“零碳”電力系統(tǒng)的“主力軍”。隨著風(fēng)、光可再生能源電力的大規(guī)模開發(fā),風(fēng)、光發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈在技術(shù)、成本、安全供應(yīng)、生態(tài)效益等方面面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著全球氣候變化日益嚴(yán)重,中國(guó)作為全球最大的能源消費(fèi)國(guó)和碳排放國(guó),面臨著巨大的減排壓力。為實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),中國(guó)政府提出了大力發(fā)展風(fēng)光等可再生能源的戰(zhàn)略。本次培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員深入了解中國(guó)碳中和目標(biāo)下的風(fēng)光技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景,掌握相關(guān)政策法規(guī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提升學(xué)員在新能源領(lǐng)域的技術(shù)水平

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《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升》【課程收益】 本課程詳細(xì)剖析了管理著作為一個(gè)中層干部的多個(gè)角色,掌握有關(guān)中層干部的管理技巧,讓學(xué)員學(xué)習(xí)后能運(yùn)用到管理工作;同時(shí)讓學(xué)員樹立中層管理干部積極向上的工作態(tài)度,充滿信心從事管理工作,從而提高企業(yè)的核心凝聚力、激發(fā)中層管理干部的內(nèi)在潛力,并使他們用同樣的方法去激發(fā)他所領(lǐng)導(dǎo)部門的普通職工的工作潛力?!菊n程特色】 老師將詳解各種管理手段的要點(diǎn),既講知識(shí)點(diǎn)有結(jié)合實(shí)際案例,以便學(xué)員理解和快速掌握,同時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授管理實(shí)踐中傳授管理理念,

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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》---- 打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的最后一公里主講人: 紅亮 老師課程背景一提到戰(zhàn)略很多人會(huì)存在兩個(gè)誤區(qū):有些人覺得戰(zhàn)略是大公司的事情,小公司不用做戰(zhàn)略,于是很多專家把戰(zhàn)略搞成一堆模型,弄成“玄學(xué)”;也有人覺得戰(zhàn)略是老板的事情,和中基層沒有關(guān)系,于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。紅亮老師積累多年的戰(zhàn)略管理實(shí)踐,提出從企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)出發(fā),按照從遠(yuǎn)而近,從大到小,從上而下的邏輯來(lái)制定公司戰(zhàn)略方向,遵循大多數(shù)人討論,少數(shù)人商量,一個(gè)人拍板的原則來(lái)制定公司戰(zhàn)略模式。真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的系統(tǒng)性、科學(xué)性、可執(zhí)行性。讓戰(zhàn)略引起企業(yè)全員的共鳴,成為團(tuán)隊(duì)為之而努力的指明燈。在企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中,戰(zhàn)略往往被作為總裁的商

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中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)-完美制約-陌生拜訪培訓(xùn)主題:完美制約-陌生拜訪培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2小時(shí)(2-3天;咨詢項(xiàng)目)培訓(xùn)大綱:銷售的積累和修煉-超速行銷法則成功銷售員是怎么煉成的?陌生拜訪-心態(tài)篇正確認(rèn)識(shí)銷售樹立正確的“客戶觀”成功陌生拜訪的3、4、5、6積極的心態(tài)來(lái)源于專業(yè)的修煉成功銷售人員的自我形象定位-公司形象代表;公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品與服務(wù)的傳遞者;客戶銷售的引導(dǎo)著、采購(gòu)的顧問(wèn);將好產(chǎn)品推薦給客戶的專家;是客戶的最好的朋友(之一);是市場(chǎng)信息和客戶意見的收集者陌生拜訪-知識(shí)篇銷售人員所具備的知識(shí)矩陣GSPA——從目標(biāo)到行動(dòng),管理好時(shí)間目標(biāo)分解:可量化、具體化、能完成陌生拜訪-技巧篇客戶拓展技巧尋找客戶

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卓越銷售?絕對(duì)成交-實(shí)戰(zhàn)銷售技能訓(xùn)練培訓(xùn)背景 隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈,客戶的要求越來(lái)越多,客戶變得更加精明,采購(gòu)選擇和決策的過(guò)程也更為復(fù)雜和漫長(zhǎng)。銷售人員不再是只推銷產(chǎn)品,更要有推銷解決問(wèn)題的策略和方案,以便向更高層和更廣層面的決策者推銷,成為客戶眼中值得信賴的業(yè)務(wù)顧問(wèn)和咨詢者??梢娨_(dá)成交易,往往還需要在技術(shù)上有所突破。種種原因都使我們達(dá)成交易的方法不得不與時(shí)共進(jìn),不斷革新。今天要完成一樁交易,所付出的時(shí)間和資源,遠(yuǎn)比從前要多,面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。因此對(duì)當(dāng)今的營(yíng)銷人員來(lái)講,以客戶為中心的“顧問(wèn)式”銷售能有效提高銷售人員的“市場(chǎng)生存能力”。培訓(xùn)目

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