劉小明 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈信息化 采購(gòu)管理 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程 現(xiàn)場(chǎng)管理 質(zhì)量管理 ISO系列 精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉小明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
ISO9001+ISO45001體系及內(nèi)審員課程背景◆了解ISO9001和ISO45001的產(chǎn)生與發(fā)展?！衾斫釯SO9001：2015與ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容?！粽莆誌SO9000與ISO45001:2018二合一體系內(nèi)審審核知識(shí)、程序、技巧和方法。課程收益◆通過(guò)對(duì)ISO9001與ISO45001標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，學(xué)員能清晰理解標(biāo)準(zhǔn)條款的內(nèi)容和要求。◆通過(guò)二合一體系內(nèi)審示范和練習(xí)，學(xué)員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法?！敉ㄟ^(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，學(xué)員可獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部審核工作。課程對(duì)象企業(yè)的管理者、管理者代表、推行ISO9001與ISO4500
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GJB9001C-2017國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程課程背景國(guó)軍標(biāo)GJB9001C-2017質(zhì)量管理體系要求由中央軍委裝備發(fā)展部頒布，于2017年5月18日發(fā)布，于2017年07月1日其正式實(shí)施，國(guó)軍標(biāo)GJB9001C-2017主要是在B版標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的上增加了相應(yīng)的篇幅。目前，國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系認(rèn)證（GJB9001C-2017）是民企進(jìn)入軍工領(lǐng)域的一把鑰匙，是民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大選擇。如何應(yīng)用GJB9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)原理重塑企業(yè)質(zhì)量管理的架構(gòu)，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，在這里，可以得到啟發(fā)性、頗具建設(shè)性的解答。課程收益通過(guò)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員全面了解國(guó)軍標(biāo)GJB9001C-2017轉(zhuǎn)
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IATF16949:2016+內(nèi)審員課程背景◆IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)將于2016年12月正式生效！為更好的服務(wù)客戶，降低成本，使學(xué)員 系統(tǒng)掌握IATF 16949:2016新標(biāo)準(zhǔn)及五大核心工具應(yīng)用，懂得如何建立IATF 16949體系及進(jìn)行體系內(nèi)部審核實(shí)施與認(rèn)證審核的常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)等知識(shí)。◆完善全球汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢(shì)在必行，滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度 ，進(jìn)而提高公司利潤(rùn)，建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向 成功。課程收益◆通過(guò)學(xué)習(xí)理解IATF16949老版本與新版本標(biāo)準(zhǔn)條款的
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IATF五大工具課程背景◆自2002年3月國(guó)際汽車推動(dòng)小組ISO/IATF 16949 汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001 的特殊要求的技術(shù)規(guī)范以來(lái)，中國(guó)的汽車整車廠紛紛推薦其供應(yīng)商采用這一標(biāo)準(zhǔn)，從而 在大江南北掀起了IATF 16949認(rèn)證熱潮。眾所周知，IATF所推薦的配套工具類手冊(cè)：即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 和控制計(jì)劃（第三版）、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（第四版）、FMEA潛在失效模式及后果分 析（第五版）、SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（第
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IE-工業(yè)工程課程大綱課程背景◆IE工程技術(shù)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，以及國(guó)內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運(yùn)用，它強(qiáng)調(diào)綜 合地提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨 大的整體效益?！艄I(yè)工程通過(guò)對(duì)產(chǎn)品工藝流程分析、作業(yè)流程分析、布局分析、搬運(yùn)分析、生產(chǎn)物流分 析、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與管理、生產(chǎn)瓶頸突破，以及IE七大手法的運(yùn)用等， 從宏觀和微觀上把握和發(fā)揮IE工程對(duì)生產(chǎn)的巨大作用。是企業(yè)走向精益制造，實(shí)現(xiàn)高效 生產(chǎn)的必由之路?！粽n程結(jié)合大量圖片及案例，讓學(xué)員能更好的掌握并學(xué)以致用。課程收益◆獲得持
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IE七大手法課程背景 ◆工欲善其事,必先利其器。磨刀不負(fù)砍柴功，管理是一門藝術(shù),也是一門科學(xué),更是一門 技術(shù)，管理工具的高效標(biāo)志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產(chǎn)力水 平的高低一樣。知識(shí)會(huì)隨著時(shí)間遺忘，技能則是隨著歷練而更加余刃有余。 ◆本課程力圖從使用者的角度去理解和掌握IE七大手法：每個(gè)手法都有概念，應(yīng)用范圍， 操作工具，著眼點(diǎn)，案例分析與案例演練，最大限度讓學(xué)員掌握IE七大手法，為效率 ，成本，品質(zhì)改善服務(wù)?！粽n程結(jié)合大量案例及圖片，讓學(xué)員能更好的掌握并學(xué)以致用。課程收益◆理解IE的概念，了解IE的主要