張文軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
據(jù)日本學(xué)者統(tǒng)計,我們平均每八分鐘會受到一次打擾,平均每次打擾用時大約是五分鐘,算下來一天中總共浪費掉的時間大約有四個小時。雖然時間資源是非可再生的,但是我們可以對它進行有效地管理。每一個職場人都承擔(dān)著巨大的壓力,如何提高工作效率、做出卓越的業(yè)績,在競爭日益激烈的職場立于不敗之地?高效的時間管理就顯得至關(guān)重要了。 可是時間管理是一個廣義的概念,對它進行聚焦后我們得出這樣一個結(jié)論:時間管理其實就是自我管理。而自我管理又是一種能力的體現(xiàn),而能力又是指一個人的行為熟練程度。因此《高效時間管理技巧》就是為了幫助學(xué)員找到可以強化有效利用時間、合理管理時間的方法,且這些方法一定是極其簡單、又保證有效的,每一
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上世紀(jì)70年代美國開始盛行電話銷售,現(xiàn)今美國電話銷售從業(yè)人員超過500萬人,可以說在美國電話銷售是無孔不入。近兩年在國內(nèi),電話銷售也備受重視并迅速發(fā)展起來。進入國內(nèi)大的招聘網(wǎng)站,我們會發(fā)現(xiàn)電話銷售員已經(jīng)成為一個熱門職業(yè)。我所接觸過的電話銷售人員里:保險公司的業(yè)務(wù)員,單月工資輕松過萬元;培訓(xùn)公司的業(yè)務(wù)員有單月工資能達到5萬元的;甚至有保健品、健康品公司的電話銷售人員單月工資高達到10萬元的。而這些并非鳳毛麟角,電話銷售具有極高效率的天然優(yōu)勢,例如戴爾電腦公司的電話銷售人員人均一年銷售額就超過500萬美元。 一般說來,電話銷售分為兩大類別:一種是陌生拜訪、確認需求、約見、成交,一種是老客戶再開發(fā)
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思考題: 1)為什么員工會離職? 2)為什么除了老板、高管等幾個人有狼性之外其他人都像綿羊一樣沒有斗志? 3)公司是以營銷為導(dǎo)向還是以生產(chǎn)為導(dǎo)向? 4)每個老板都有一個把企業(yè)做大做強的夢想,卻又找不到全國復(fù)制擴張的途徑? 一切答案都將在《打造冠軍銷售團隊》中為您一一解答。 先筑巢后引鳳!您關(guān)于組織系統(tǒng)方面的一切問題在我看來都不是問題! 背景: 企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè):工作分析、組織架構(gòu)、績效薪酬、招聘培訓(xùn)、生涯規(guī)劃的制度與方法,能激活企業(yè)內(nèi)在的運營規(guī)律,達到利潤倍增、成熟穩(wěn)定。 課程說明: 《打造冠軍銷售團隊》是針對董事長、總裁、總經(jīng)理的課程,適合于以生產(chǎn)加銷售及以銷售為導(dǎo)向的企業(yè),幫助一切成長型