打造冠軍銷售團(tuán)隊(duì)
打造冠軍銷售團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
打造冠軍銷售團(tuán)隊(duì)
思考題:
1)為什么員工會(huì)離職?
2)為什么除了老板、高管等幾個(gè)人有狼性之外其他人都像綿羊一樣沒有斗志?
3)公司是以營銷為導(dǎo)向還是以生產(chǎn)為導(dǎo)向?
4)每個(gè)老板都有一個(gè)把企業(yè)做大做強(qiáng)的夢(mèng)想,卻又找不到全國復(fù)制擴(kuò)張的途徑?
一切答案都將在《打造冠軍銷售團(tuán)隊(duì)》中為您一一解答。
先筑巢后引鳳!您關(guān)于組織系統(tǒng)方面的一切問題在我看來都不是問題!
背景:
企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè):工作分析、組織架構(gòu)、績效薪酬、招聘培訓(xùn)、生涯規(guī)劃的制度與方法,能激活企業(yè)內(nèi)在的運(yùn)營規(guī)律,達(dá)到利潤倍增、成熟穩(wěn)定。
課程說明:
《打造冠軍銷售團(tuán)隊(duì)》是針對(duì)董事長、總裁、總經(jīng)理的課程,適合于以生產(chǎn)加銷售及以銷售為導(dǎo)向的企業(yè),幫助一切成長型的企業(yè)的老板建好機(jī)制、搭好平臺(tái),培養(yǎng)并吸引高位人才,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長,并終不斷地復(fù)制擴(kuò)張。
《打造冠軍銷售團(tuán)隊(duì)》主要從營銷部門的設(shè)計(jì),高管、經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員的薪酬設(shè)計(jì),能夠落地實(shí)施的PK機(jī)制及先進(jìn)的招聘工具找到匹配的人才等方面,一一展開,真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)有夢(mèng)想的人(老板)帶著一群有能力的人(員工)樂呵呵地向前沖,每個(gè)人都能找到自己的位置,每個(gè)人都有升官發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。
張文軍老師的其它課程
高效時(shí)間管理 01.01
據(jù)日本學(xué)者統(tǒng)計(jì),我們平均每八分鐘會(huì)受到一次打擾,平均每次打擾用時(shí)大約是五分鐘,算下來一天中總共浪費(fèi)掉的時(shí)間大約有四個(gè)小時(shí)。雖然時(shí)間資源是非可再生的,但是我們可以對(duì)它進(jìn)行有效地管理。每一個(gè)職場(chǎng)人都承擔(dān)著巨大的壓力,如何提高工作效率、做出卓越的業(yè)績,在競爭日益激烈的職場(chǎng)立于不敗之地?高效的時(shí)間管理就顯得至關(guān)重要了。可是時(shí)間管理是一個(gè)廣義的概念,對(duì)它進(jìn)行聚焦后我們
講師:張文軍詳情
電話銷售技巧 01.01
上世紀(jì)70年代美國開始盛行電話銷售,現(xiàn)今美國電話銷售從業(yè)人員超過500萬人,可以說在美國電話銷售是無孔不入。近兩年在國內(nèi),電話銷售也備受重視并迅速發(fā)展起來。進(jìn)入國內(nèi)大的招聘網(wǎng)站,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)電話銷售員已經(jīng)成為一個(gè)熱門職業(yè)。我所接觸過的電話銷售人員里:保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員,單月工資輕松過萬元;培訓(xùn)公司的業(yè)務(wù)員有單月工資能達(dá)到5萬元的;甚至有保健品、健康品公司的電話銷
講師:張文軍詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194