電話銷售技巧
電話銷售技巧詳細(xì)內(nèi)容
電話銷售技巧
上世紀(jì)70年代美國開始盛行電話銷售,現(xiàn)今美國電話銷售從業(yè)人員超過500萬人,可以說在美國電話銷售是無孔不入。近兩年在國內(nèi),電話銷售也備受重視并迅速發(fā)展起來。進(jìn)入國內(nèi)大的招聘網(wǎng)站,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)電話銷售員已經(jīng)成為一個(gè)熱門職業(yè)。我所接觸過的電話銷售人員里:保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員,單月工資輕松過萬元;培訓(xùn)公司的業(yè)務(wù)員有單月工資能達(dá)到5萬元的;甚至有保健品、健康品公司的電話銷售人員單月工資高達(dá)到10萬元的。而這些并非鳳毛麟角,電話銷售具有極高效率的天然優(yōu)勢,例如戴爾電腦公司的電話銷售人員人均一年銷售額就超過500萬美元。
一般說來,電話銷售分為兩大類別:一種是陌生拜訪、確認(rèn)需求、約見、成交,一種是老客戶再開發(fā)。特別要指出的是,對電話銷售從業(yè)人員而言,電話銷售并不是騷擾電話或垃圾短信,而是幫助客戶解決問題,是一種信心的傳遞、情緒的轉(zhuǎn)移。
《電話銷售技巧》主要是針對電話銷售從業(yè)人員的培訓(xùn)(保險(xiǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)、金融理財(cái)、房地產(chǎn)、營養(yǎng)品及健康品售賣、網(wǎng)站及美容健身的銷售等),從心態(tài)和技巧兩大方面,再輔以大量的案例及話術(shù)幫助學(xué)員面對電話銷售這一職業(yè),不抗拒、不畏懼并終能夠落地生金。
電話銷售的心態(tài)和信心是十分重要的,此次培訓(xùn)的目的在于對電話銷售從業(yè)人員的心態(tài)進(jìn)行積極的疏通并導(dǎo)正,同時(shí)教會(huì)他們實(shí)用的電話銷售的通用技巧,為重要的是縮短他們開單的時(shí)間和距離,從源頭上解決信心逐漸喪失的問題。
課程目錄:
1.大樹法則
2.電話前的準(zhǔn)備工作
3.溝通的要點(diǎn)
★溝通的8大基本步驟
★傾聽和提問技巧
★找對關(guān)鍵人
4. 抗拒消除及異議處理
★防備型
★反對型
★拖延型
5.心態(tài)調(diào)整
★皮格馬利翁效應(yīng)
★銷售拒絕的悖論
★恢復(fù)好心態(tài)的高效三招
6.基本話術(shù)
★邀約話術(shù)
★預(yù)約拜訪話術(shù)
★郵件及短信話術(shù)
★已成交回訪話術(shù)
★轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
★關(guān)于傭金的話術(shù)
張文軍老師的其它課程
高效時(shí)間管理 01.01
據(jù)日本學(xué)者統(tǒng)計(jì),我們平均每八分鐘會(huì)受到一次打擾,平均每次打擾用時(shí)大約是五分鐘,算下來一天中總共浪費(fèi)掉的時(shí)間大約有四個(gè)小時(shí)。雖然時(shí)間資源是非可再生的,但是我們可以對它進(jìn)行有效地管理。每一個(gè)職場人都承擔(dān)著巨大的壓力,如何提高工作效率、做出卓越的業(yè)績,在競爭日益激烈的職場立于不敗之地?高效的時(shí)間管理就顯得至關(guān)重要了??墒菚r(shí)間管理是一個(gè)廣義的概念,對它進(jìn)行聚焦后我們
講師:張文軍詳情
打造冠軍銷售團(tuán)隊(duì) 01.01
思考題:1)為什么員工會(huì)離職?2)為什么除了老板、高管等幾個(gè)人有狼性之外其他人都像綿羊一樣沒有斗志?3)公司是以營銷為導(dǎo)向還是以生產(chǎn)為導(dǎo)向?4)每個(gè)老板都有一個(gè)把企業(yè)做大做強(qiáng)的夢想,卻又找不到全國復(fù)制擴(kuò)張的途徑?一切答案都將在《打造冠軍銷售團(tuán)隊(duì)》中為您一一解答。先筑巢后引鳳!您關(guān)于組織系統(tǒng)方面的一切問題在我看來都不是問題!背景:企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè):工作分析、組
講師:張文軍詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194