許愿老師的內訓課程
《企業(yè)工程項目審計實務與技巧暨案例解析》（2天版）【課程收益】：通過本課程培訓:學會在實務中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關鍵；學會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用，會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領導信任的優(yōu)秀內審人員；跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)，建立科學先進的審計流程，重新審視和重整自己的工作；明確如何結合企業(yè)自身的特點，建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統(tǒng)；內部審計目的多樣，審計涵蓋的范圍寬廣，主要服務于管理層的管理，幫助管理層分析評價企業(yè)的內部控制流程，并就內部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。課程以案說法，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮
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《企業(yè)工程項目審計實務與反舞弊技巧暨案例解析》（2天版）【課程收益】：通過本課程培訓:學會在實務中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關鍵；學會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用，會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領導信任的優(yōu)秀內審人員；跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)，建立科學先進的審計流程，重新審視和重整自己的工作；明確如何結合企業(yè)自身的特點，建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統(tǒng)，掌握反舞弊技巧；內部審計目的多樣，審計涵蓋的范圍寬廣，主要服務于管理層的管理，幫助管理層分析評價企業(yè)的內部控制流程，并就內部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。課程以案說法，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，讓枯燥的
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《工程施工企業(yè)內部審計暨實施技巧》（2天版）【課程收益】：《工程施工企業(yè)內部審計暨實施技巧》課程，從工程施工企業(yè)的內部審計基本理論開始，貫穿了工程施工審計的工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面，全面剖析了工程施工企業(yè)內部審計的審計原理與方法，詳細介紹了工程施工企業(yè)內部審計實務中新知識點、工作流程、應特殊關注問題，通過列舉大量的工程施工企業(yè)內部審計實踐的案例，重點對施工企業(yè)內部審計理論與實踐方面熱點進行解析，為學員提供全方位的內部審計實務工作指南與應對工具?！九嘤枌ο蟆浚?工程施工類企業(yè)內部審計人員、財務人員、法務等相關人員?！九嘤枙r間】：2天（上午9：0012：00，下午1：304
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《房地產企業(yè)內部審計實務與風險控制》（1天版）【課程收益】：《房地產企業(yè)內部審計實務與風險控制》課程，詳細房地產企業(yè)內部審計實務的工作流程應特殊關注問題，通過列舉內部審計實踐的案例，重點對房地產企業(yè)內部審計實踐方面，特別是并購、洽談與招商等熱點進行解析，為學員提供內部審計實務工作應對工具?！九嘤枌ο蟆浚?房地產企業(yè)內部審計人員、財務人員、法務等相關人員?！九嘤枙r間】：1天（上午9：0012：00）【課程大綱】：引子（審計案例）第一節(jié) 房地產內審控制點與內控的作用一、常規(guī)內審內控流程與關鍵控制點二、房地產業(yè)內審內控流程關鍵控制點案例：萬科內控建設與內審部組織架構第二節(jié) 房地產企業(yè)如何制定內部審
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房地產項總之財稅管理+項目并購實務操作與風險管控【課程背景】 一個企業(yè)的終極目標是盈利，提升決策能力、規(guī)劃、設計、營銷能力、團隊合作能力的最終目的都是為了盈利。是否能盈利以及盈利的多少是衡量一個企業(yè)管理水平的唯一標準。而在我們盈利路上項目操盤手最缺的的能力可能是什么呢？是財務的掌控能力?！ ∧壳埃康禺a公司高管大都是建筑或工程管理專業(yè)出身，通常對財務知之不多或一知半解。所以，當有機會全面掌控一個地產公司或一個地產項目時，往往會左右摯肘，原因正是因為缺少財務知識，不能從財稅的角度加以綜合論證，而導致結果出現(xiàn)偏差甚至偏差很大。? 因此，基于房企項目總最關心的問題，量身打造了本次課程結