許愿老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《公司并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》 (1天版)【課程收益】: 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,通過(guò)并購(gòu)整合資源,獲得專(zhuān)利與核心技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局,實(shí)現(xiàn)品牌與市場(chǎng)價(jià)值的提升,已經(jīng)成為企業(yè)快速擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值的重要手段。 并購(gòu)是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想而進(jìn)行優(yōu)化資源配置功能的重要體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑。通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)資源整合,增強(qiáng)公司的贏利能力,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后,企業(yè)如何進(jìn)一步做強(qiáng)、做大?該如何準(zhǔn)確把握國(guó)有企業(yè)新政策
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《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》 (1天版)【課程收益】: 黨的十八屆三中全會(huì)明確提出必須適應(yīng)市場(chǎng)化、國(guó)際化的新形勢(shì),進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。完善現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要方法就是要“健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”和“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管建立一個(gè)市場(chǎng)說(shuō)了算、資本說(shuō)了算、董事會(huì)說(shuō)了算的機(jī)制,從而讓國(guó)企成為真正的市場(chǎng)主體、真正意義上的經(jīng)濟(jì)組織”。 2015年09月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)
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《構(gòu)建供應(yīng)鏈金融之體系》 (1天版)【課程收益】: “供應(yīng)鏈金融”就是在供應(yīng)鏈中尋找出一個(gè)大的核心企業(yè),以核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),為供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)提供金融支持。 一方面,將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套中小企業(yè),解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯?wèn)題;另一方面,將銀行信用融入上下游企業(yè)的購(gòu)銷(xiāo)行為,增強(qiáng)其商業(yè)信用,促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系,提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。 供應(yīng)鏈體系就是圍繞“企業(yè)”,通過(guò)對(duì)“商流、信息流、物流及資金流”的“四流”控制:從采購(gòu)
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《2016營(yíng)改增政策解析與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)》 (2天版)【課程收益】: 2016年3月5日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在2016年政府工作報(bào)告中明確,今年全面實(shí)施營(yíng)改增。從5月1日起,將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè),并將所有企業(yè)新增不動(dòng)產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍。 全行業(yè)推進(jìn)營(yíng)改增無(wú)疑是今年最大的減稅措施:營(yíng)改增試點(diǎn)工作自2012年1月1日啟動(dòng),到今年5月將最終完成。改革的收尾則是一記“扣殺”,目前房地產(chǎn)、建筑、金融、生活服務(wù)業(yè),這四大未納入“營(yíng)改增”試點(diǎn)行業(yè)占營(yíng)業(yè)稅的
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《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》 (1天版)【課程收益】: 產(chǎn)業(yè)鏈金融體系就是圍繞“核心企業(yè)”,通過(guò)對(duì)“資金流以及商流、信息流、物流”的“四流”協(xié)調(diào)與控制:從采購(gòu)原材料開(kāi)始,到制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。依次將“供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、最終用戶(hù)”連成一個(gè)整體的功能型網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)公司從產(chǎn)業(yè)鏈的整體角度出發(fā),通過(guò)構(gòu)建相同協(xié)作的金融體系,達(dá)成產(chǎn)業(yè)鏈整體效率最佳化與利潤(rùn)最大化。 產(chǎn)業(yè)中上下游企業(yè)間的關(guān)系猶如食物鏈“草→兔子→狼→獅子”,
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《建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制實(shí)務(wù)暨營(yíng)改增要點(diǎn)》(2天版)【課程收益】:本課程以鐵路建設(shè)項(xiàng)目為例,按照竣工財(cái)務(wù)決算編制的準(zhǔn)備工作、實(shí)施編制、完成報(bào)告等三個(gè)階段,從實(shí)際操作與系統(tǒng)掌握兩個(gè)方面性,解決現(xiàn)實(shí)工作中編制竣工財(cái)務(wù)決算的難點(diǎn)問(wèn)題。在課程中依次詳細(xì)講解:準(zhǔn)備工作階段是項(xiàng)目決算報(bào)告編制工作的基礎(chǔ)和條件,報(bào)告實(shí)施階段是編制工作的核心,完成階段是對(duì)編制工作的驗(yàn)收和檢驗(yàn)。同時(shí)在課程中,將三個(gè)階段的工作目標(biāo)落實(shí)到每一張工作報(bào)表中,把編制決算報(bào)告抽象的原則,融會(huì)到每一流程和操作步驟中,便于學(xué)員在較短時(shí)間內(nèi)掌握竣工財(cái)務(wù)決算編制的思路和要點(diǎn),明確竣工財(cái)務(wù)決算編制工作的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容。另外,課程也詳細(xì)講解營(yíng)改增對(duì)