產(chǎn)城融合的理論與政策研究第一章 產(chǎn)城融合的背景分析第一節(jié) 產(chǎn)城發(fā)展進程一、情景描述二、產(chǎn)城混和的誤區(qū)三、城市化悖論第二節(jié) 產(chǎn)城融合問題的提出一、歐洲版工業(yè)文明二、美洲版工業(yè)文明三、其它版本四、問題的提出第三節(jié) 各國的實踐一、美國的政策二、歐洲的政策三、我們共同的未來第四節(jié) 融什么與合什么一、產(chǎn)城融什么二、產(chǎn)城合什么三、產(chǎn)城社融合的境界第二章 產(chǎn)城融合的理論體系研究第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)成長分析一、產(chǎn)業(yè)對城鎮(zhèn)的推動二、城鎮(zhèn)的平臺作用三、城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)承載能力分析第二節(jié) 產(chǎn)城理論問題一、人與環(huán)境二、環(huán)境與產(chǎn)業(yè)三、產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)四、產(chǎn)城融合的理論體系五、產(chǎn)城融合的規(guī)劃與作用力第三節(jié) 方法與工具選擇一、城鎮(zhèn)節(jié)點方法

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城市文化精神研究——以廣州城市文化精神研究起航第一章 廣州城市文化精神第一節(jié) 硬實力展現(xiàn)廣州國際地位1.邁入全球50強俱樂部2.GDP全國三強3.環(huán)境資源實力分析第二節(jié) 軟實力提升了廣州的國際形象1.一個來了就不想走的城市2.國際性商業(yè)中心城市3.平臺集聚能力與特色4.國際交通旅游中心之一5.產(chǎn)城融合特色突出6.一線城市不好當7.其它軟實力分析第三節(jié) 巧實力展現(xiàn)廣州后勁1.國際交流成常態(tài)2.體制改革創(chuàng)新走在全國前列3.全國新經(jīng)濟與新業(yè)態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)中心之一4.海綿型學習城市5.開放合作友善度高6.性格與性情第四節(jié) 約實力是保障現(xiàn)代城市發(fā)展的精神動力1.社會生態(tài)與正能量城市2.從容淡定，敢為人先3.

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企業(yè)經(jīng)營5.0與團隊組織5.0理論內(nèi)容摘要：六個5.0理論，以數(shù)字化方式，從戰(zhàn)略、投資、營銷、技術、生產(chǎn)、利潤6個方面，按1.0、2.0、3.0、4.0、5.0五個層級，分析研究企業(yè)在各個階段，如何采取相應的策略。第一部分 六個5.0企業(yè)經(jīng)營理論一、5.0戰(zhàn)略理論1.0戰(zhàn)略2.0戰(zhàn)略3.0戰(zhàn)略4.0戰(zhàn)略5.0戰(zhàn)略二、5.0投資理論1.0投資2.0投資3.0投資4.0投資5.0投資三、5.0營銷理論1.0營銷2.0營銷3.0營銷4.0營銷5.0營銷四、5.0技術理論1.0技術2.0技術3.0技術4.0技術5.0技術五、5.0生產(chǎn)理論1.0生產(chǎn)2.0生產(chǎn)3.0生產(chǎn)4.0生產(chǎn)5.0生產(chǎn)六、5.0利潤

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《城市高端服務業(yè)與商圈迭次升級戰(zhàn)略》一、培訓對象發(fā)改、商務、園區(qū)、政研、商協(xié)會及相關決策者二、培訓要點1.城市的地位與動力。城市在跨過1000億、2000億、3000億……以后，城市/城區(qū)如何以高端服務業(yè)引領？2.城市如何導入高端服務業(yè)，實現(xiàn)從城市化向城市群的轉型。中國與西方真正的差距是高端服務業(yè)的差距。3.市中心區(qū)一二三級商圈的迭次升級與培育市場核心資源與稅源的培育。4.高端服務業(yè)資源植入與配置方式。5.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座城市針對性的案例講解。6.講師將根據(jù)受邀城市/部門/項目現(xiàn)場提問，解答商圈與高端服務業(yè)建設策略和思路。...

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《城市重大項目策劃與資源國際化配置策略》一、培訓對象發(fā)改、住建、園區(qū)、農(nóng)業(yè)、政研、商協(xié)會及相關決策者二、培訓要點1.如何不斷開發(fā)重大項目資源的“1”？在城市功能建設、新發(fā)展格局中，如何以重大項目為1，在不同商圈進行配置？2.配套項目為N，如何抓國際國內(nèi)行業(yè)與市場資源配置，成為城市升級的關鍵，也是城市如何增強核心競爭力的關鍵。3.城市競爭力中，其空間都市化、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的項目布局與調(diào)整，以及根據(jù)現(xiàn)有資源如何引來“金鳳凰”？4.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座城市針對性的案例講解。5.講師將根據(jù)受邀城市/部門/項目現(xiàn)場提問，解答重大項目策劃與資源國際化配置策略。...

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《城市地區(qū)/國家/洲際/國際四環(huán)定位》 一、培訓對象城市主官、發(fā)改、住建、園區(qū)、政研、商協(xié)會及相關決策者二、培訓要點1.四環(huán)定位。城市發(fā)展中，如何不斷提升自己，其區(qū)際、國家、洲際、世界四環(huán)定位，將成為引領城市、聚焦人氣、培育功能的關鍵。定位就是各個時期的“綱”、“旗幟”。2.根據(jù)四環(huán)定位，培育各種定位下的資源，成為城市功能。如區(qū)域定位該是什么資源與平臺，以此類推。3.如何成為國際化城市的政策設計、市場最佳狀態(tài)、招商引資等。4.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座城市針對性的案例講解。5.講師將根據(jù)受邀城市/部門/項目現(xiàn)場提問，解答四環(huán)定位策略與推進方式。...

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