王薪喬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程背景房產(chǎn)中介有句名言：沒有談不成的單子只有房棄不談的經(jīng)紀(jì)人。眾所周知，銷售本身就是把話說出去，把錢收回來，業(yè)績依賴的是客戶信任，銷售本身就是為客戶解決問題的過程地產(chǎn)名師王薪喬在2024年開年即為行業(yè)量身定做了本課程，充份滿足1、業(yè)績產(chǎn)出不能靠‘實話實說”2、產(chǎn)出業(yè)績靠的是一步一步的引導(dǎo)過程3、選房師就是學(xué)樓盤背話術(shù)講價值”那《實戰(zhàn)斡旋技巧選房師訓(xùn)練》課程能讓你有業(yè)績嗎？2月20號王薪喬老師將空降青島優(yōu)優(yōu)好房培訓(xùn)教室，將會為你揭曉2024年你高業(yè)績的打造方案！解決痛點員工為什么要被培訓(xùn)從廣義上來講，無論從事哪份工作，事實上都是在做銷售，就像剛生生的嬰兒哇哇的哭也是在做銷售，誰都想讓領(lǐng)導(dǎo)重視加
王薪喬（王雷）查看詳情
課程大綱：第一節(jié)識別團隊特征、打造地基1、首先測試目前人員是否存在五個不利于發(fā)展的障礙？2、要緊的判斷出目前所管轄人群是‘群體’還是‘團隊’？3、心里想要團隊但是卻一手打造出了一群散沙，為什么？第二節(jié)招聘前要先建立選人標(biāo)準(zhǔn)1、團隊需要哪四種人？2、選人的標(biāo)準(zhǔn)靠哪四種環(huán)境的判斷后確定？3、‘有經(jīng)驗’和‘無經(jīng)驗’的招聘標(biāo)準(zhǔn)有哪些要求？4、具有核心競爭力的人才匹配方法是什么？第三節(jié)建造團隊的基本條件1、如何統(tǒng)一目標(biāo)？2、如何帶訓(xùn)帶教？3、如何留下新老員工？4、如何獲得一致承諾？5、如何實現(xiàn)月業(yè)績翻番？6、如何達成上下級信任？7、如何正確溝通解決內(nèi)耗？第四節(jié)用人的四大工具1、共享2、述職3、語言4、文