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李星瑤老師
李星瑤 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:培訓管理商務禮儀 高效溝通
  •  邀請 李星瑤 老師培訓或演講請聯(lián)系
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李星瑤

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李星瑤

李星瑤老師的內(nèi)訓課程

1. 優(yōu)秀培訓師的勝任模型1) 一個中心2) 兩項交流3) 三部曲4) 四步驟5) 五肢體2. 培訓師授課前的心理調(diào)適1) 造成緊張五個主要因素A. 自我壓力B. 內(nèi)容生疏C. 準備不足D. 前后差距E. 嚴重怯場2) 化解緊張之行為解決法A. 充分準備、精彩開場B. 關(guān)注學員、先到會場C. 多做互動、加大肢體3) 化解緊張之心態(tài)解決法A. 相信內(nèi)容B. 相信學員C. 相信自己D. 調(diào)整心態(tài)E. 成功冥想3. 培訓需求分析1) 培訓需求分析的原則A. 樣本量充分的原則B. 樣本量覆蓋的原則C. 講師親自參與的原則D. 點面結(jié)合的原則E

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1. 成功開場1) 成功開場三大步驟A. 引起B(yǎng). 建立C. 聚焦2) 開場成功六問表A. 是否能打斷學員的走神B. 是否促進了學員間的交往C. 是否和課程內(nèi)容相關(guān)D. 是否激發(fā)了學員的自信心E. 是否對講師和學員都非常有趣F. 是否調(diào)動了好奇心2. 完美收尾1) 強化收獲,趣味回顧A. 知識競賽B. 團隊競賽C. 小組互測2) 相互鼓勵,531計劃3) 課程完美收尾四步法A. 感恩B. 回顧C. 呼吁D. 支持3. 講臺風范1) 培訓師授課的六種肢體表達2) 培訓師授課的語言表達A. 語言簡明有邏輯B. 生動有趣不刻板(引案例、抓現(xiàn)場、講故事、打比方)C. 音量:音量的大小在于準確表達思想和

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1. 排斥學習的原因1) 不知為何是我:強調(diào)培訓對象,不要應付了事2) 占用休息時間:分段每天一小時或周五+周六3) 不是員工想要:課前做好調(diào)研,找出需求掛鉤4) 氛圍沉悶乏味:多互動演練,以經(jīng)驗案例為主5) 沒有實踐機會:課后留作業(yè),要求工作中回饋6) 缺乏激勵機制:發(fā)證書辦比賽,培訓升遷連動2. 學習類型的解析1) 行動型學員:以體驗式教學滿足學員們需求2) 思考型學員:以啟發(fā)式教學鼓勵學員們思考3) 理論型學員:以分析式教學協(xié)助學員們研究4) 實用型學員:以交互式教學造就學員成就感3. 高效互動1) 通用類互動技巧提問A. 教學性問題的含義及其使用階段B. 測試性問題的含義及其使用階段C

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1. 培訓后的作業(yè)布置與點評1) 作業(yè)種類A. 個人作業(yè)B. 小組作業(yè)2) 作業(yè)形式A. 復習型B. 擴展型C. 實操型3) 作業(yè)的完成時長及頻度4) 作業(yè)評估及點評A. 建立評估維度B. 可量化C. 區(qū)隔度D. 反饋時間2. 培訓評估1) 縱向?qū)Ρ華. 圍繞課程內(nèi)容的具體目標而體現(xiàn)差別B. 培訓實施前后的綜合對比2) 橫向?qū)Ρ華. 提前設(shè)定試驗組和參照組B. 試驗組和參照組的選擇標準a) 工作內(nèi)容b) 工作時間c) 年齡特征d) 人員數(shù)量3) 實施條件a) 向受訓相關(guān)人進行調(diào)查,如受訓人員領(lǐng)導、同事等b) 進行多次跟蹤評估,以確保評估測量的準確性和客觀性4) 評估工具a) 調(diào)查問卷b) 訪談

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1. 新時代背景下,職業(yè)道德面臨諸多挑戰(zhàn):1) 欲望膨脹,物欲橫流,追名逐利,員工面臨著越來越多的環(huán)境誘惑2) 員工群體年輕化,價值觀多元化,是非標準模糊,缺乏職業(yè)道德底線和紅線意識3) 個人為中心,利己導向,只愿意索取,不愿意付出4) 工作態(tài)度消極,對本職工作價值缺乏認知和熱愛,缺乏對企業(yè)的認同感和忠誠度2. 職業(yè)道德的內(nèi)涵,職業(yè)道德是職業(yè)化和高績效的基礎(chǔ)1) 小勝在智,大勝靠德,職業(yè)道德是冰山素質(zhì)模型的最底層2) 員工道德能力矩陣,做德能俱佳的優(yōu)秀人才,不做有才無德的炸彈型人才3. 禮儀的核心與內(nèi)涵:1) 職場人士的工作行為對企業(yè)意味著什么2) 職場精英應具有的職業(yè)形象與職業(yè)行為3) 禮儀

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一、對于溝通的認知1. 溝通的三個層次1) 溝通的本質(zhì)是人與人之間的交流與互動2) 溝通的最高境界是說到別人愿意聽,聽到別人愿意說3) 有效溝通包含三個層次:A. 信息層面:客觀、準確、全面和易于理解B. 思想層面:主觀、思考、深刻和有創(chuàng)新性C. 情感層面:充分、真實、自然和有感染力2. 溝通的漏斗3. 肢體語言是面談溝通最有效的助推器1) 權(quán)威研究表明,在很多成功表達和溝通過程中,肢體語言貢獻度最高2) 肢體語言的有效運用,可以對溝通主體的形象和定位進行強化和凸顯,在溝通開始前就已經(jīng)對溝通客體產(chǎn)生較大的影響3) 肢體語言的有效運用,對溝通內(nèi)容和傳遞過程起到十分明顯的正強化或負強化作用4. 溝

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