新晉管理者技能提升課程背景：? ? ? ?新晉管理者主要指的是剛剛提拔起來(lái)的“主管”、“經(jīng)理”等中層管理人員，這類管理職位大多是由基層骨干直接晉升，也是員工職場(chǎng)晉升必經(jīng)之路。然而，令企業(yè)頭痛的是這些“技”優(yōu)型人才由于沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn)，到了新崗位很難如企業(yè)所望成為“績(jī)”優(yōu)型管理者。? ? ? ?如何使新晉管理者迅速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)化繭成蝶的華麗轉(zhuǎn)身，本次培訓(xùn)以滿足企業(yè)需求為目標(biāo)，站在轉(zhuǎn)型中管理者角度，充分考慮專業(yè)人才轉(zhuǎn)型中遇到的實(shí)際困難，實(shí)事求是地為每一位有志于投身管理實(shí)踐的專業(yè)人才，指引了一條從專業(yè)人才到管理高手的系統(tǒng)路徑。培訓(xùn)目標(biāo)：? ? ? ?本課程從理論、技能與素質(zhì)三個(gè)維度全方位提

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4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊（2天版）課程背景：? 當(dāng)今，在大多數(shù)企業(yè)和組織里，數(shù)以百計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者可能都會(huì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)管理技能。但很少有領(lǐng)導(dǎo)能真正付諸行動(dòng)，去改變行為、提升技能、克服性格缺點(diǎn)，或者吸取新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而使業(yè)績(jī)蒸蒸日上，同時(shí)為擔(dān)任更高職位做好準(zhǔn)備。之所以出現(xiàn)這種情況，原因有以下幾點(diǎn)：? 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)一無(wú)所知，或者即使知道也不知如何發(fā)揮和改善；? 領(lǐng)導(dǎo)者尚未運(yùn)用最有效的發(fā)展工具；? 領(lǐng)導(dǎo)者不知如何運(yùn)用錯(cuò)綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力技能；? 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展沒(méi)有清晰和明確的目標(biāo)；? 對(duì)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力提升沒(méi)有有效的流程、方法和路徑。? “4D系統(tǒng)”可以有效的解決以上問(wèn)題。這套系統(tǒng)

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