王秋菊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入白銀時(shí)代，融資難，周轉(zhuǎn)慢，頭部效應(yīng)，給與行業(yè)的發(fā)展空間越來(lái)越有限，如何活下去，如何更長(zhǎng)久的活下去，是行業(yè)面臨的生存預(yù)警。如何彎道超車(chē)？如何給組織賦能？給高管賦能？給團(tuán)隊(duì)賦能？如何系統(tǒng)提升高管的人力資源管理大視野和大格局？如何系統(tǒng)的對(duì)標(biāo)標(biāo)桿在人力資源專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新洞察，新舉措，新局面？地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿，我們?nèi)绾螌?duì)標(biāo)？行業(yè)標(biāo)桿的成熟案例，如何解讀和借鑒？我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)復(fù)制？他們持續(xù)成功背后的規(guī)律是什么？這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駧涂焖侔l(fā)展的地產(chǎn)公司找到未來(lái)三年的發(fā)展路徑，解決自身的痛點(diǎn)？我們認(rèn)為：企業(yè)成功=戰(zhàn)略x組織能力。也許你正在面臨：★迫切渴望洞察行業(yè)的變化趨勢(shì)，你想更積極的應(yīng)對(duì)，幫助公司
王秋菊查看詳情
2020年的行業(yè)市場(chǎng)，穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)預(yù)期，房住不炒，因城施策的行業(yè)政策，降低了行業(yè)預(yù)期，業(yè)內(nèi)開(kāi)始預(yù)測(cè)“橫盤(pán)”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，行業(yè)中大魚(yú)不但在吃小魚(yú)了，大魚(yú)也開(kāi)始吃大魚(yú)了。未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)15萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模，如果逐年萎縮，那么頭部企業(yè)的馬太效應(yīng)將越來(lái)越明顯，九萬(wàn)多家地產(chǎn)企業(yè)勢(shì)必群雄逐鹿，競(jìng)爭(zhēng)慘烈。?隨著競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，我們發(fā)現(xiàn)僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的，企業(yè)還必須依靠強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)和組織，而組織能力又是動(dòng)態(tài)的，在于你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)、更快、更好的地執(zhí)行戰(zhàn)略。雖然戰(zhàn)略和組織能力在企業(yè)的持續(xù)成功中同等重要，但在現(xiàn)實(shí)中，戰(zhàn)略很容易被模仿，而組織能力難以在短期內(nèi)模仿。組織能力如何為經(jīng)營(yíng)“續(xù)航”？?向管理要效能，