【培訓(xùn)對象】：企業(yè)中高層管理者【培訓(xùn)目標】：企業(yè)怎樣設(shè)定目標？如何分解企業(yè)的目標？如何實現(xiàn)每個員工100達成目標如何激勵員工全力以赴達成目標如何通過目標管理實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增管理大師彼得.德魯克說：“企業(yè)管理說到底就是目標管理，目標管理就是設(shè)定企業(yè)目標，全力以赴達成目標。但是目前很多的企業(yè)管理并不是以目標為導(dǎo)向，很多企業(yè)員工整天忙碌工作卻沒有成效，管理者整天忙于救火、領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)員工不能很好地完成。根本原因：企業(yè)缺乏一套卓越的管理模式【課程大綱】：第一講：卓越管理模式的認知1、什么是卓越的管理模式2、管理大師德魯克的問題？互動:是先有工作還是先有目標？3、企業(yè)經(jīng)營管理的“三知”4、哈佛大學(xué)

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【培訓(xùn)對象】：有志于成為優(yōu)秀培訓(xùn)師及希望提升培訓(xùn)能力的管理精英【培訓(xùn)目標】：沒有登過講臺，如何進行專業(yè)表達？已經(jīng)有過授課經(jīng)驗，卻不系統(tǒng)、連貫？想成為一名培訓(xùn)師卻障礙重重？本課程講師針對不同行業(yè)，秉承人人都能成為內(nèi)訓(xùn)師的理念，傳承經(jīng)典TTT的精華，匯聚講師實戰(zhàn)經(jīng)驗，為你指明、答疑解惑，與你相伴成長一起飛?。?！【課程大綱】：破冰:預(yù)先框定第一講：實務(wù)技巧，有術(shù)制人1、預(yù)先框定2、有術(shù)制人3、積極反應(yīng)4、TTT定義5、TTT角色定位6、內(nèi)訓(xùn)師基本“攻”A、師范B、課式C、師藝7、培訓(xùn)師具備的風(fēng)范A、身法B、手法C、眼法D、說法E、步法互動：講師風(fēng)范演練8、標準的控場姿勢現(xiàn)場演練：30秒小試鋒芒9、充

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【培訓(xùn)對象】：希望學(xué)習(xí)時間管理來提高工作效率的企業(yè)管理者【培訓(xùn)目標】：您是否覺得外部競爭越來越激烈，令你感到身上的擔(dān)子越來越重，而自己的時間不夠用？你是否覺得工作中，要做的時間太多，卻無所適從？通過本課程的學(xué)習(xí)，讓我們認識到時間管理的重要性，學(xué)習(xí)時間管理體系，找出拖延的真正原因與解決辦法，掌握時間管理的工具和方法，大幅度提升管理者和職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績，使你養(yǎng)成良好的習(xí)慣，從而促進個人效率提升，減少工作中不必要的時間浪費，為企業(yè)創(chuàng)造更多的成果?！菊n程大綱】：破冰:學(xué)習(xí)的本質(zhì)第一講：為何進行時間管理1、時間管理的本質(zhì)案例：萬達楚河漢街的時間進度管理案例2：恒大集團地產(chǎn)的時間管理2、時間管

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