TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】:
有志于成為優(yōu)秀培訓(xùn)師及希望提升培訓(xùn)能力的管理精英
【培訓(xùn)目標(biāo)】:
沒有登過講臺,如何進(jìn)行專業(yè)表達(dá)?已經(jīng)有過授課經(jīng)驗(yàn),卻不系統(tǒng)、連貫?想成為一名培訓(xùn)師卻障礙重重?本課程講師針對不同行業(yè),秉承人人都能成為內(nèi)訓(xùn)師的理念,傳承經(jīng)典TTT的精華,匯聚講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為你指明、答疑解惑,與你相伴成長一起飛?。?!
【課程大綱】:
破冰:預(yù)先框定
第一講:實(shí)務(wù)技巧,有術(shù)制人
1、預(yù)先框定
2、有術(shù)制人
3、積極反應(yīng)
4、TTT定義
5、TTT角色定位
6、內(nèi)訓(xùn)師基本“攻”
A、師范B、課式C、師藝
7、培訓(xùn)師具備的風(fēng)范
A、身法B、手法C、眼法
D、說法E、步法
互動:講師風(fēng)范演練
8、標(biāo)準(zhǔn)的控場姿勢
現(xiàn)場演練:30秒小試鋒芒
9、充滿自信,化解緊張
10、如何克服恐懼
第二講:專業(yè)表達(dá),效果深化
1、課程講授進(jìn)程
a、開場b、鋪墊c、過渡d、收結(jié)
2、設(shè)計精彩的開場白
3、常用的六種開場方式
4、要避免的七種開場方式
5、公眾表達(dá):講解
6、吐字歸音
互動:演講表達(dá)
7、善于停頓
8、瞬間排比
互動:瞬間排比練習(xí)
9、過渡的技巧
互動:串講練習(xí)
10、TTT收結(jié)
11、糟糕的6種結(jié)尾
12、課程內(nèi)容講授模型
13、課堂掌控對策
10、課堂禁忌
11、提問的誤區(qū)
互動:提問的引導(dǎo)
12、提問應(yīng)答的規(guī)則
互動:學(xué)員回答問題
13、提問的技巧
14、應(yīng)答的技巧
第三講:互動技巧,你跟我動
1、破冰
2、空手道
3、做游戲
4、講故事
5、抓現(xiàn)場技巧
6、激發(fā)學(xué)員參與的技法
7、吸引學(xué)員
互動:本節(jié)講授全部采用互動
第四講:工善于事,先利于器
1、板書的技巧
2、TTT拿脈的技巧
3、PPT的制作
4、標(biāo)準(zhǔn)教案
5、講師大禮包
現(xiàn)場演練:三分鐘訓(xùn)練
第五講:課程配置,你說我要
1、講師之路的一條主線
2、選名字
3、編制大綱
4、思維導(dǎo)圖
5、課程結(jié)構(gòu)
現(xiàn)場演練:課程大綱演練
6、TTT最高境界
張子路老師的其它課程
【培訓(xùn)對象】:企業(yè)中高層管理者【培訓(xùn)目標(biāo)】:企業(yè)怎樣設(shè)定目標(biāo)?如何分解企業(yè)的目標(biāo)?如何實(shí)現(xiàn)每個員工100達(dá)成目標(biāo)如何激勵員工全力以赴達(dá)成目標(biāo)如何通過目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增管理大師彼得.德魯克說:“企業(yè)管理說到底就是目標(biāo)管理,目標(biāo)管理就是設(shè)定企業(yè)目標(biāo),全力以赴達(dá)成目標(biāo)。但是目前很多的企業(yè)管理并不是以目標(biāo)為導(dǎo)向,很多企業(yè)員工整天忙碌工作卻沒有成效,管理者整天忙
講師:張子路詳情
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