何昆峰老師的內訓課程
用計效理論再造超高績效中層管理團隊培訓受眾:董事長 總經理 副總 總監(jiān) 經理 副理 車間主任班組長課程收益:任何一種想要改變的思想，如果得不到可控性框架的有效支持就無法變現(xiàn)。就提升企業(yè)超高績效而言，本課程會使您從思想上、組織上、思路上、措施上產生以下非常實際實用的收益：一、通過深刻揭示中層問題，讓管理人員知道企業(yè)的最大危機不是市場疲軟，而是中層疲軟。中層疲軟才是導致企業(yè)“被競爭”的罪魁禍首。二、通過揭示變革實質，讓管理人員認識到解決中層疲軟、提升企業(yè)績效問題，靠培訓宣教、抱怨訓斥是作用不大的。最大作用產生于可控性機制，只要可控，疲軟就會轉為亢奮、績效就會快速提升。三、為企業(yè)提供一套解決中層疲軟
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戰(zhàn)略滿意中層再造與計效工資制培訓受眾:董事長 總經理 副總、總監(jiān)、經理課程收益:一、核心收益：1、通過本課程，您能看再造一個強大的、緊扣目標的、思想激活的、績效清晰的企業(yè)中層管理團隊就在眼前，扭轉企業(yè)“被競爭”，建設企業(yè)的強大競爭優(yōu)勢指日可待。2、圍繞業(yè)績提升，收獲如和對“管理風格、制度管理、問題改善、綜合改善速度”等難以計量的工作精確計量并精確考核。二、收益分解。本課程的收獲是全新且全方位的，但核心收獲如下：收益一、獲得關于企業(yè)中層再造的源于實際的全新的顛覆性認識。收益二、獲得再造中層的一套符合實際的可控性框架及措施。收益三、獲得計效工資制的思想、理念及方法。收益四、獲得計效薪酬設計策略和思