課程目的圍繞轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略，信任，價值等核心詞，首創(chuàng)基于業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略人力資源管理落地模型，闡述如何運用HRBP的理念建立與CEO和部門總監(jiān)的信任合作關(guān)系，真正實現(xiàn)HR的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和效能升級。課程也將通過案例驅(qū)動、工具分享等多樣化授課方法幫學員系統(tǒng)掌握和快速提升如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來制定HR策略和實施文化變革推動、組織能力提升和領(lǐng)導力發(fā)展的實戰(zhàn)能力，以體現(xiàn)HR在企業(yè)發(fā)展和組織變革中的價值貢獻。如果問我哪一個是GE的最強優(yōu)勢，那就是對人才的關(guān)注和投入.杰克韋爾奇（全球第一CEO）適合對象人力資源副總/總監(jiān)/經(jīng)理以及對戰(zhàn)略人力資源感興趣的企業(yè)高管課程特色前沿趨勢分析、戰(zhàn)略理念闡述、實戰(zhàn)方法分享、工具表單

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課程目標了解全球化下戰(zhàn)略人力資源發(fā)展前沿及如何制定企業(yè)招聘策略了解和掌握戰(zhàn)略性人才招聘管理體系和運作流程的制定理解和學會應聘材料的篩選技術(shù)和人才測評方法學會并掌握科學的結(jié)構(gòu)化面試流程和行為面試法了解和學會構(gòu)建招聘到崗后的入職任用及融合系統(tǒng)了解和學會合理控制招聘管理中的法律風險適合對象企業(yè)各級部門領(lǐng)導、總監(jiān)、經(jīng)理和人力資源管理者培訓方式前沿趨勢分析、戰(zhàn)略理念闡述、實戰(zhàn)方法分享、工具表單實操，成功案例剖析、互動交流點評課程大綱模塊1：全球化下的戰(zhàn)略人力資源管理前沿國際化環(huán)境下企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)全球HR發(fā)展前沿：戴維尤里奇的人力資源角色定位和三支柱結(jié)構(gòu)公司上市對人力資源管理的新要求和新影響人

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課程目標在本課程中，講師將以其首創(chuàng)的TransformationLeadership轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力6要素模型，并結(jié)合他多年輔導上百位職業(yè)經(jīng)理人的實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助學員系統(tǒng)掌握和快速提升如何從一名業(yè)務骨干成長為一名優(yōu)秀團隊領(lǐng)導者。管理不僅是科學，還是一門藝術(shù)；領(lǐng)導力有先天性，但完全可后天塑造領(lǐng)導力培養(yǎng)和發(fā)展更在于其實戰(zhàn)性；師傅領(lǐng)進門，修行在個人通用電氣領(lǐng)先的秘訣，是因為我極其重視打造高績效的團隊！杰克韋爾奇（全球第一CEO）適合對象公司各類新任領(lǐng)導和后備干部等培訓方式前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程大綱模塊1：新時代下領(lǐng)導力發(fā)展和變革領(lǐng)導科學與藝術(shù)：什么是領(lǐng)

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課程目標講師將結(jié)合他多年在大型央企、合資和外企的豐富高管實戰(zhàn)經(jīng)驗，既站在戰(zhàn)略高度和前沿，又聚焦微觀實操落地，通過領(lǐng)導力思維構(gòu)建、實戰(zhàn)方法演練、實操工具運用和成功案例剖析等方法讓學員系統(tǒng)掌握和快速提升在當今轉(zhuǎn)型時代下卓越領(lǐng)導力的技能方法以及構(gòu)建高績效團隊的道和術(shù)。在我三十多年的GE職業(yè)生涯中，1/3以上的時間是來用專注于領(lǐng)導力發(fā)展和高績效團隊的打造！杰克韋爾奇（全球第一CEO）適合對象部門領(lǐng)導、總監(jiān)以及各級中層負責人等培訓方式前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動聯(lián)系、交流與點評課程大綱模塊1：領(lǐng)導力之道和術(shù)領(lǐng)導力的外延和內(nèi)涵：哈佛大學領(lǐng)導力之詮釋；名人領(lǐng)導力之剖析全球

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適合對象公司董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)和各類中高級管理者等培訓方式理念闡述、前沿分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程大綱模塊1：領(lǐng)導力發(fā)展概述管理是科學也是藝術(shù)：什么是領(lǐng)導和領(lǐng)導力Why領(lǐng)導力對每一位非常重要：領(lǐng)導力和企業(yè)發(fā)展盈利的關(guān)系中國宏觀經(jīng)濟和人才市場中國領(lǐng)導力發(fā)展藍圖2017人力資本管理趨勢全球領(lǐng)導力科學理論：情景領(lǐng)導力，領(lǐng)域領(lǐng)導力，領(lǐng)導力變革時代的商業(yè)環(huán)境對領(lǐng)導力的影響與時具進的21世紀新時代領(lǐng)導力特征模塊2：企業(yè)領(lǐng)導力和人力資本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型國際化環(huán)境下人才管理面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)生命周期與領(lǐng)導力變革杰克amp;middot;韋爾奇領(lǐng)導力哲學：4E和領(lǐng)導力真諦視頻觀

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課程目標講師將結(jié)合他多行業(yè)豐富的企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過管理思維構(gòu)建、實戰(zhàn)方法演練、實操工具運用和成功案例剖析等方法讓經(jīng)理級學員系統(tǒng)掌握和快速提升如何有效加強識別、發(fā)展、培養(yǎng)和提升人才梯隊建設(shè)等的實戰(zhàn)能力。通用電氣領(lǐng)先的秘訣，是因為我極其重視人才的培養(yǎng)和建設(shè)！杰克韋爾奇（全球第一CEO）適合對象公司總監(jiān)和經(jīng)理等各類中高級管理者等培訓方式前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程大綱模塊1：領(lǐng)導力發(fā)展和人才管理轉(zhuǎn)型領(lǐng)導科學與藝術(shù)：什么是領(lǐng)導力從管理者到領(lǐng)導者的轉(zhuǎn)變，團隊績效和人才培養(yǎng)將直接影響領(lǐng)導者的晉升和發(fā)展杰克韋爾奇領(lǐng)導力哲學：4E和十大領(lǐng)導力真諦國際化

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