苗壯老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

“走出去”企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與稅務(wù)籌劃課程背景： ? ???? "走出去"是我國(guó)企業(yè)發(fā)展壯大后國(guó)際擴(kuò)張的必然選擇，開拓國(guó)外市場(chǎng)空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)還能獲取更多的經(jīng)濟(jì)資源。本課程分析"走出去”企業(yè)的投資現(xiàn)狀及特點(diǎn)，從案例分析“走出去”企業(yè)會(huì)遇到的11項(xiàng)稅收風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)的措施，幫忙企業(yè)規(guī)避對(duì)外投資的常見稅收風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的開支，讓企業(yè)的利益最大化。另一方面，培訓(xùn)有助于走出去的財(cái)務(wù)管理人員掌握當(dāng)前中國(guó)稅改和BEPS反避稅背景下的稅務(wù)籌劃知識(shí)與技巧，提高企業(yè)境外投資經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。課程對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)/稅務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)副總/投資總監(jiān)/總經(jīng)理/會(huì)計(jì)事務(wù)所相關(guān)人士；律師等課程收益： ???? 學(xué)習(xí)本課程可讓

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中小企業(yè)稅務(wù)籌劃與企業(yè)法人法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程背景2018年中國(guó)稅制改革不斷深化，稅收新政迭出，特別是國(guó)家為了扶持廣大中小企業(yè)出臺(tái)的一攬子小微企業(yè)減稅降負(fù)稅收優(yōu)惠政策，更是備受人們關(guān)注。由于稅務(wù)籌劃就是合法合理合規(guī)地運(yùn)用包括減免稅在內(nèi)的一切稅收優(yōu)惠政策或稅政特定安排減輕稅收負(fù)擔(dān)的行為，所以，中小企業(yè)在實(shí)施稅務(wù)籌劃過(guò)程中如何正確理解稅收優(yōu)惠政策以及如何運(yùn)用這些政策實(shí)施納稅籌劃降低稅收成本，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展，顯然非常重要。但是，稅務(wù)籌劃實(shí)踐中，很多中小企業(yè)在實(shí)施籌劃過(guò)程中往往忽略了其中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至搞惡意稅務(wù)籌劃，以圖通過(guò)不正當(dāng)方式減輕自身稅收負(fù)擔(dān)，這樣的行為勢(shì)必會(huì)招致稅務(wù)稽查的補(bǔ)稅罰款滯納金

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中國(guó)企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范課程目的：2018年中國(guó)稅制改革不斷深化，稅收新政迭出，特別是國(guó)家為了扶持廣大中小企業(yè)出臺(tái)的一攬子小微企業(yè)減稅降負(fù)稅收優(yōu)惠政策，更是備受人們關(guān)注。由于稅務(wù)籌劃就是合法合理合規(guī)地運(yùn)用包括減免稅在內(nèi)的一切稅收優(yōu)惠政策或稅政特定安排減輕稅收負(fù)擔(dān)的行為，所以，企業(yè)在實(shí)施稅務(wù)籌劃過(guò)程中如何正確理解稅收優(yōu)惠政策以及如何運(yùn)用這些政策實(shí)施納稅籌劃降低稅收成本，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展，顯然非常重要。但是，稅務(wù)籌劃實(shí)踐中，很多企業(yè)在實(shí)施籌劃過(guò)程中往往忽略了其中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至搞惡意稅務(wù)籌劃，以圖通過(guò)不正當(dāng)方式減輕自身稅收負(fù)擔(dān)，這樣的行為勢(shì)必會(huì)招致稅務(wù)稽查的補(bǔ)稅罰款滯納金利息甚至法人代表及

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新一輪稅改發(fā)展趨勢(shì)及熱點(diǎn)分析 課程背景：2018和2019年，中國(guó)稅改深化，稅收新政迭出。減稅降費(fèi)不斷推向高潮，同時(shí)企業(yè)稅務(wù)合規(guī)也越發(fā)顯得重要。在稅改不斷推進(jìn)的同時(shí)，稅務(wù)管理現(xiàn)代趨勢(shì)也日趨明顯。政府在減輕納稅人負(fù)擔(dān)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，不斷通過(guò)制度建設(shè)和管理優(yōu)化，提高納稅人的遵從水平，推動(dòng)我國(guó)稅收法制快速發(fā)展。通過(guò)這個(gè)課程的學(xué)習(xí)，讓我們的企業(yè)家和高管們對(duì)我國(guó)以減稅降費(fèi)為主旋律的稅改及其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)的圍繞增值稅、企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅等主要稅種的最新稅收政策及熱點(diǎn)問(wèn)題有一個(gè)清晰的了解和把握，特別是要知道，國(guó)地稅合并后稅務(wù)稽查力度不斷強(qiáng)化和金三系統(tǒng)不斷升級(jí)

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新個(gè)稅法下資本運(yùn)作個(gè)人所得稅籌劃【課程背景】2018年修訂后的綜合與分類相結(jié)合的新《個(gè)人所得稅法》對(duì)個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓與不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓實(shí)行納稅前置，并將個(gè)人納稅情況納入信用信息系統(tǒng)，實(shí)施聯(lián)合激勵(lì)或懲戒。新稅法對(duì)自然人資本運(yùn)作的稅收規(guī)劃提出了更高的要求，個(gè)人資本運(yùn)用也面臨新的更大的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)《新個(gè)稅法下資本運(yùn)作個(gè)人所得稅籌劃》課程，讓學(xué)員學(xué)會(huì)在掌握防范資本運(yùn)作稅收風(fēng)險(xiǎn)技巧前提下，深入挖掘新稅制下個(gè)人資本運(yùn)作的籌劃空間。 【課程收益】●了解新個(gè)稅法改革的主要內(nèi)容及對(duì)資本運(yùn)作的影響與應(yīng)對(duì)●清楚新個(gè)人所得稅法改革后的自然人資本運(yùn)用的籌劃空間●明白個(gè)人所得稅制改革后個(gè)人稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及納稅風(fēng)險(xiǎn)防范●掌握規(guī)避和化解

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?稅收新政解讀與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景：2018是中國(guó)稅改深化年，也是稅收政策元年。伴隨著國(guó)地稅合并，新的稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu)改革，稅改步入深水區(qū)，企業(yè)減稅降負(fù)，個(gè)稅改革，社保入稅，可謂稅收新政迭出，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境也是日趨復(fù)雜。在國(guó)家“放管服”大背景下，作為征稅一方的稅務(wù)機(jī)關(guān)如何深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)前繁雜的各項(xiàng)稅收政策的深刻含義和精神，提高政策的落地和執(zhí)行水平，在幫助納稅人提高遵從度和嚴(yán)打稽查違法違規(guī)行為的同時(shí)，掌握稅收政策執(zhí)行中潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和應(yīng)對(duì)方法，是擺在新大征管大稽查格局而下稅務(wù)機(jī)關(guān)征管和稽查骨干們面前的重要課題。課程對(duì)象：國(guó)地稅合并后的稅務(wù)機(jī)關(guān)征管、稽查部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干等

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《稅收新政下的企業(yè)和個(gè)人稅務(wù)籌劃》 課 綱課程目的 隨著金稅三期的上線，國(guó)地稅數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了互通，大數(shù)據(jù)時(shí)代讓一切真相浮出水面。國(guó)地稅合并后，企業(yè)在所得稅方面如何進(jìn)行合理合法高效地籌劃，提高企業(yè)稅后利潤(rùn)，提升企業(yè)商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。剛剛出臺(tái)的個(gè)人所得稅法修正草案將及接下來(lái)的個(gè)稅改革對(duì)企業(yè)員工個(gè)人所得稅籌劃會(huì)產(chǎn)生何種影響？個(gè)稅改革又將走向何方？國(guó)地稅聯(lián)合稽查會(huì)重點(diǎn)關(guān)注哪些個(gè)稅指標(biāo)呢？通過(guò)本次培訓(xùn)，也讓企業(yè)主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)稅知道在個(gè)人所得稅改革背景下如何做好工資薪金與勞務(wù)報(bào)酬、股息紅利、股權(quán)激勵(lì)等眾多個(gè)稅的籌劃問(wèn)題，并務(wù)實(shí)解決個(gè)稅方案在公司制度層面的落實(shí)問(wèn)題

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金稅四期下的企業(yè)稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及稅務(wù)自查課程對(duì)象?公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)經(jīng)理、投資總監(jiān)、律師、會(huì)計(jì)師稅務(wù)師事務(wù)所人員等課程目的通過(guò)培訓(xùn)，公司財(cái)務(wù)主管懂得如何在目前發(fā)雜的稅收監(jiān)管環(huán)境下合法合理合規(guī)運(yùn)用包括稅收優(yōu)惠在內(nèi)的正當(dāng)手段去實(shí)施高效的稅務(wù)籌劃，從而一定程度上降低企業(yè)稅務(wù)成本，同時(shí)掌握一些必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略以及有效的稅務(wù)自查方式和技巧，提高企業(yè)稅務(wù)合規(guī)水平，為公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程大綱內(nèi)容第一模塊 ?金稅四期上線后企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境及挑戰(zhàn)1、稅收新政迭出且復(fù)雜增加政策執(zhí)行難度；2、企業(yè)運(yùn)用稅收政策缺乏明確思路和統(tǒng)籌；3、稅務(wù)不合規(guī)企業(yè)被稽查的風(fēng)險(xiǎn)增大；4、惡

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企業(yè)稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及稅務(wù)自查課程對(duì)象：上市公司財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員。課程目的及收益：通過(guò)培訓(xùn)，上市企業(yè)財(cái)務(wù)主管懂得如何在目前發(fā)雜的稅收監(jiān)管環(huán)境下合法合理合規(guī)運(yùn)用包括稅收優(yōu)惠在內(nèi)的正當(dāng)手段去實(shí)施高效的稅務(wù)籌劃，從而一定程度上降低企業(yè)稅務(wù)成本，同時(shí)掌握一些必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略以及有效的稅務(wù)自查方式和技巧，提高企業(yè)稅務(wù)合規(guī)水平，為上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程綱要： 第一模塊 金稅四期上線后企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境及挑戰(zhàn)1、稅收新政迭出且復(fù)雜增加政策執(zhí)行難度；2、企業(yè)運(yùn)用稅收政策缺乏明確思路和統(tǒng)籌；3、稅務(wù)不合規(guī)企業(yè)被稽查的風(fēng)險(xiǎn)增大；4、惡意稅務(wù)籌劃直接被判定為偷逃稅？5、企

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企業(yè)科技創(chuàng)新內(nèi)部制度與稅務(wù)政策運(yùn)用課程目的在這個(gè)雙創(chuàng)時(shí)代，個(gè)人開公司創(chuàng)業(yè)如火如荼，同時(shí)，企業(yè)特別是許多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)走到了一個(gè)不轉(zhuǎn)型不創(chuàng)新就難以為繼的當(dāng)口。而創(chuàng)新的核心在于科技的創(chuàng)新。在科技興國(guó)戰(zhàn)略感召下，特別是一系列推動(dòng)科技興國(guó)這一戰(zhàn)略扶持政策逐步推出和落實(shí)后，企業(yè)內(nèi)在的科技創(chuàng)新動(dòng)能和要求越趨強(qiáng)烈。與此同時(shí)，2018和2019年國(guó)家稅改深化稅政迭出特別是鼓勵(lì)和扶持科技創(chuàng)新的一輪一輪的稅收政策不斷推出和得到落地執(zhí)行。那么，企業(yè)當(dāng)下如何用好用活用足這些稅收優(yōu)惠政策，推動(dòng)企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)的有序開展，從而提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力？這恐怕是擺在科技型企業(yè)或者急需科技創(chuàng)新尋求更進(jìn)一步發(fā)展的企業(yè)的老板和財(cái)

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財(cái)稅管控集訓(xùn)：老板必知20個(gè)財(cái)稅知識(shí)點(diǎn)【課程背景】 近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小型企業(yè)已經(jīng)成為基礎(chǔ)稅源的重要組成成分。與此同時(shí)，中小企業(yè)也存在規(guī)模較小、分布零散、經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性打、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范及其負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員納稅意識(shí)不強(qiáng)、法則觀念薄弱等問(wèn)題，致使中小企業(yè)成為偷、漏稅相對(duì)集中的納稅群體，造成稅收大量流失。 另一方面，國(guó)地稅合并已經(jīng)完成，2018年稅務(wù)稽查撤銷縣級(jí)稽查局建立了729個(gè)跨區(qū)稽查局，整合后的稅務(wù)稽查隊(duì)伍在2019年稅務(wù)稽查風(fēng)暴中將發(fā)揮巨大的威力。局國(guó)家稅務(wù)總局官網(wǎng)消息，從2019年起，稅務(wù)稽查收入比例將提高到2.5。這意味著稅務(wù)合規(guī)要求不斷提高，企業(yè)被稅務(wù)稽查抽查的概率提高。

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老板必學(xué)20個(gè)財(cái)稅知識(shí)點(diǎn)【課程背景】近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小型企業(yè)已經(jīng)成為基礎(chǔ)稅源的重要組成成分。與此同時(shí)，中小企業(yè)也存在規(guī)模較小、分布零散、經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性打、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范及其負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員納稅意識(shí)不強(qiáng)、法則觀念薄弱等問(wèn)題，致使中小企業(yè)成為偷、漏稅相對(duì)集中的納稅群體，造成稅收大量流失。? 另一方面，國(guó)地稅合并已經(jīng)完成，2018年稅務(wù)稽查撤銷縣級(jí)稽查局建立了729個(gè)跨區(qū)稽查局，整合后的稅務(wù)稽查隊(duì)伍在2019年稅務(wù)稽查風(fēng)暴中將發(fā)揮巨大的威力。局國(guó)家稅務(wù)總局官網(wǎng)消息，從2019年起，稅務(wù)稽查收入比例將提高到2.5。這意味著稅務(wù)合規(guī)要求不斷提高，企業(yè)被稅務(wù)稽查抽查的概率提高。特別是2

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金稅四期下的企業(yè)稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及稅務(wù)自查課程對(duì)象?公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)經(jīng)理、投資總監(jiān)、律師、會(huì)計(jì)師稅務(wù)師事務(wù)所人員等課程目的通過(guò)培訓(xùn)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)主管懂得如何在目前發(fā)雜的稅收監(jiān)管環(huán)境下合法合理合規(guī)運(yùn)用包括稅收優(yōu)惠在內(nèi)的正當(dāng)手段去實(shí)施高效的稅務(wù)籌劃，從而一定程度上降低企業(yè)稅務(wù)成本，同時(shí)掌握一些必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略以及有效的稅務(wù)自查方式和技巧，提高企業(yè)稅務(wù)合規(guī)水平，為公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程大綱? ?第一模塊 ?金稅四期上線后企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境及挑戰(zhàn)1、稅收新政迭出且復(fù)雜增加政策執(zhí)行難度；2、企業(yè)運(yùn)用稅收政策缺乏明確思路和統(tǒng)籌；3、稅務(wù)不合規(guī)企業(yè)被稽查的風(fēng)險(xiǎn)增大；4

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房地產(chǎn)企業(yè)全流程稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵詞 房企 全流程稅務(wù)籌劃 風(fēng)控課程目的通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，可以全面第把握房地產(chǎn)企業(yè)在公司設(shè)立、取得土地、規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、預(yù)售和銷售、清算、融資等各環(huán)節(jié)的涉稅政策解讀、稅務(wù)籌劃級(jí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。課程對(duì)象房企主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理/總監(jiān)、投資總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、會(huì)計(jì)師稅務(wù)師事務(wù)所相關(guān)人員及其他隊(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)感興趣的任何人士。課程大綱模塊一 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及樓市調(diào)控走勢(shì)研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析樓市調(diào)控走勢(shì)研判樓市調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響未來(lái)房地產(chǎn)稅推出對(duì)房企和房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響模塊二 房地產(chǎn)公司設(shè)立環(huán)節(jié)的稅收政策解讀及稅收籌劃

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財(cái)會(huì)集訓(xùn)3天2晚：新稅政下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)控籌劃征管稽查應(yīng)對(duì)實(shí)操【課程對(duì)象 】企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)師稅務(wù)師事務(wù)所合伙人、律師、老板等【課程目的 】通過(guò)實(shí)訓(xùn)，提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員及相關(guān)人員的稅務(wù)風(fēng)控能力和稅務(wù)籌劃水平，同時(shí)提高稅務(wù)稽查及反避稅應(yīng)對(duì)技巧?！菊n程安排】第1天 白天：減稅降費(fèi)新政深度解讀及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析 晚上：“金三”并庫(kù)后企業(yè)13項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及案例解析 咨詢答疑（30分鐘） 第2天： 白天：稅收征管趨勢(shì)與稅務(wù)稽查重點(diǎn)及應(yīng)對(duì) 晚上：稅務(wù)稽查案例分析（個(gè)稅社保聯(lián)查重點(diǎn)解析及應(yīng)對(duì)策略） 咨詢答疑（30分鐘） 第3天 白天：稅收新政下企業(yè)與個(gè)人稅務(wù)籌劃技巧、案例分析及實(shí)操 咨

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《引爆團(tuán)隊(duì)氣場(chǎng)榮譽(yù)至上》夢(mèng)想、榮譽(yù)版課程我想問(wèn)問(wèn)今天在座的，有多少人強(qiáng)烈的生活的壓力，有多少人已經(jīng)感受到工業(yè)化到信息化時(shí)代的這種轉(zhuǎn)變給我們的壓力。有多少人已經(jīng)感受到經(jīng)濟(jì)的壓力，情感的壓力。請(qǐng)舉手，有多少人已經(jīng)讓生活壓的喘不過(guò)氣來(lái)，有多少人已經(jīng)壓得連生活的勇氣都不太多了。有多少人曾經(jīng)想過(guò)自殺，但是現(xiàn)在又厚著臉活過(guò)來(lái)了。什么是夢(mèng)想？夢(mèng)想是深藏在心中的最深切的渴望，是激發(fā)你走向成功的源動(dòng)力，能激發(fā)你生命中的全部的潛能。1、人世間一切奇跡都是夢(mèng)想成真的結(jié)果例如：中國(guó)古代有嫦娥奔月的夢(mèng)想，而今天就有阿波羅號(hào)宇宙飛船登月的實(shí)事；人們渴望能象鳥一樣飛翔，今天就創(chuàng)造了飛機(jī)和航空器；所以心有多大舞臺(tái)就有多大，毛

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企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤 講師：王沖老師提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢與整體解決方案?jìng)鬟f前沿專業(yè)的先進(jìn)管理理念與技術(shù) 企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤 概 述 沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來(lái)的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成48組，每組48人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)演練課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、人

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《鉆石之路》沙盤課程方案書課程前言《鉆石之路》沙盤課程是一款專為企業(yè)中高層設(shè)計(jì)的定制化培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在通過(guò)模擬鉆石行業(yè)的全鏈條運(yùn)營(yíng)，幫助學(xué)員深入了解市場(chǎng)、提升營(yíng)銷能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí)。本課程忽略了時(shí)間要素，虛擬模擬從18世紀(jì)初鉆石的開采加工到21世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷的整個(gè)過(guò)程，讓學(xué)員在沉浸式的學(xué)習(xí)體驗(yàn)中不斷成長(zhǎng)。課程收益1.提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力：通過(guò)模擬鉆石營(yíng)銷環(huán)節(jié)，學(xué)員將掌握市場(chǎng)調(diào)研、渠道建設(shè)、品牌建設(shè)和營(yíng)銷策略制定與執(zhí)行的核心技能。2.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng)，學(xué)員將學(xué)會(huì)如何有效溝通、協(xié)調(diào)與合作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。3.提高戰(zhàn)略規(guī)劃能力：在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，學(xué)員將鍛煉戰(zhàn)略思維和決

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戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云——領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云背景：公元前284年至公元前257年，群雄伐齊，一段混亂紛爭(zhēng)、群雄并起、名家輩出、逐鹿天下的時(shí)代由此拉開大幕，春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代承前啟后，最強(qiáng)勢(shì)的中華文明破繭而出并由此延綿不絕，無(wú)論經(jīng)歷多少苦難，始終屹立。戰(zhàn)國(guó)最精彩激烈三十年所奠定的或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是那個(gè)時(shí)代群雄所能想象的。。。。。。課程收益： 每個(gè)管理者身上都有三個(gè)角色：●領(lǐng)導(dǎo)者的角色：領(lǐng)導(dǎo)者是通過(guò)營(yíng)造氛圍來(lái)提升績(jī)效的人。管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的氛圍非常重要。氛圍好了，團(tuán)隊(duì)的凝聚力強(qiáng)，工作效果就好。反之，如果團(tuán) 隊(duì)氛圍不佳，工作產(chǎn)出也不會(huì)好。●管理者的角色：管理者是通過(guò)別人來(lái)完成工作的人。凡事都要親力親為的領(lǐng)導(dǎo)者，不是優(yōu)秀

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《王牌制片人》沙盤課程方案書一、課程前言在快速變化的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中，電影制作不僅是藝術(shù)的創(chuàng)作，更是商業(yè)的運(yùn)作。《王牌制片人》沙盤課程旨在通過(guò)模擬好萊塢電影制作的全過(guò)程，讓企業(yè)中高層管理者體驗(yàn)制片人的角色，學(xué)習(xí)如何在藝術(shù)追求與商業(yè)回報(bào)之間找到平衡，提升項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策能力。3453765349885二、課程收益? 理解電影產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。? 掌握項(xiàng)目管理的核心技能，包括預(yù)算控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)等。? 提升領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。? 加深對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧的理解。? 增強(qiáng)決策能力，特別是在壓力和不確定性的情況下的快速?zèng)Q策能力。三、課程特點(diǎn)? 實(shí)戰(zhàn)模擬：模擬真實(shí)的電影制作環(huán)境，讓學(xué)

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《團(tuán)隊(duì)七巧板》情境沙盤模擬課程課程介紹：一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。課程收益：·領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、結(jié)果意識(shí)、溝通意識(shí)的建立；·領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)決策中的作用；·促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度；·提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力能力；·理解管理的四大職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；·理清行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系，使學(xué)員學(xué)會(huì)“how to work smarter, not harder”·運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為；·明確

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《深空工業(yè)》沙盤課程方案書一、課程前言在2046年這個(gè)人類文明與科技達(dá)到鼎盛的時(shí)期，太空探索已成為解決地球資源危機(jī)及環(huán)境問(wèn)題的關(guān)鍵途徑。小行星挖礦作為太空探索的重要組成部分，正吸引著越來(lái)越多的商業(yè)太空科技公司加入競(jìng)爭(zhēng)。本《深空》沙盤課程旨在通過(guò)模擬太空資源戰(zhàn)的場(chǎng)景，幫助企業(yè)及其員工提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源管理等關(guān)鍵能力，共同應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。二、課程收益1.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力：通過(guò)模擬太空科技公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作能力。2.增強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力：幫助員工學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身資源，制定并執(zhí)行有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。3.優(yōu)化資源管理與利用效率：通過(guò)模擬操作，

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沙漠掘金——團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通課程背景沙漠掘金是情景模擬推演沙盤中的經(jīng)典沙盤，邏輯變量符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的具體情況，學(xué)員將被分成若干個(gè)探險(xiǎn)小分隊(duì)，攜帶購(gòu)買的物資“裝備”：“指南針、尋寶圖、水和食物——騎上駱駝”出發(fā)，一聲令下，大家分頭行動(dòng)，踏上了充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的尋寶之旅。在前行的路上我們會(huì)遇到種種的考驗(yàn)，是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地，是在村莊中過(guò)夜還是到王陵里獵奇，我們面對(duì)的不僅是選擇走哪條道路的困惑，還要經(jīng)受住沙漠中惡劣天氣的考驗(yàn)：晴天、高溫、沙塵暴，我們的探險(xiǎn)隊(duì)要認(rèn)真的對(duì)待尋寶之旅的每一天。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)相伴。通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配

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吉塔行星——職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)管理課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，職業(yè)生涯規(guī)劃逐漸成為個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于新入職員工來(lái)說(shuō)，一份合理的職業(yè)生涯規(guī)劃書不僅能夠幫助其明確職業(yè)目標(biāo)，更能夠?yàn)槠湮磥?lái)的職業(yè)發(fā)展指明方向。企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上，要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成。德魯克說(shuō)“并不是有了目標(biāo)才有工作，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作”企業(yè)的任務(wù)和使命必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，因此管理者應(yīng)該通過(guò)制定目標(biāo)對(duì)

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《捕魚達(dá)人》《收獲季節(jié)》沙盤模擬課程66040168910課程背景：21世紀(jì)的今天不僅是大魚吃小魚的年代，更是快魚吃慢魚的年代，那里有機(jī)會(huì)，那里就有資本的聚集，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，面對(duì)目前市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、市場(chǎng)高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的生命線;尤其營(yíng)銷或管理團(tuán)隊(duì)更是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì)！究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？控制人力資源成本？如何系統(tǒng)的打造團(tuán)隊(duì)的“整體優(yōu)勢(shì)”？課程介紹： 一個(gè)沿海而居的村落，村落中有611條漁船，大家依靠捕魚而生存。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的休漁期，捕魚的季節(jié)馬

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組織行為學(xué)與組織能力建設(shè)的大綱時(shí)間：2天教學(xué)目的：樹立以人為中心的管理理念，掌握個(gè)體、群體和組織行為的規(guī)律，掌握與組織行為有效性相關(guān)的組織溝通、組織沖突、組織變革與發(fā)展等理論，從而提高群體績(jī)效和組織工作效率。課程大綱：第一部分 導(dǎo)論 ：組織行為學(xué)中的那些事兒組織行為學(xué)的基本問(wèn)題（重點(diǎn)）?？??組織行為學(xué)的發(fā)展階段???？組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)??？組織行為學(xué)的知識(shí)來(lái)源？第二部分 個(gè)體行為與激勵(lì)個(gè)體的能力理論與管理是什么？個(gè)體的人格理論與管理重點(diǎn)與難點(diǎn)在哪里？怎樣重塑個(gè)體的特質(zhì)？怎么讓個(gè)體擁有持續(xù)的好狀態(tài)？怎么激發(fā)個(gè)體的潛力？如何幫助個(gè)體處理好工作與生活的沖突？如何讓優(yōu)秀的員工穩(wěn)定工作？ 第

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課程名稱： 溝通智慧與危機(jī)化解◇ 課時(shí)：12天◇ 適合對(duì)象： 企事業(yè)員工等◇ 課程背景：美言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒。人際關(guān)系與有效溝通的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象，不良的溝通存在十大問(wèn)題，招招見血。在今天信息交流的時(shí)代，有些領(lǐng)導(dǎo)者就是因?yàn)椴涣嫉臏贤ㄅc表達(dá)，斷送了自已的職業(yè)生涯。好不容易才取得了今天的成就，可是毀掉自已只需要一名話。因此，掌握溝通關(guān)鍵的十字方針，洞察習(xí)總書記的講話藝術(shù)，了解人際溝通的風(fēng)格與差異，建立有效溝通并掌握表達(dá)的流程，平時(shí)多運(yùn)用高品質(zhì)溝通的五個(gè)行為，才能減少?zèng)_突，改善內(nèi)外部溝通方面存在的問(wèn)題，提升人生的成就感?！?課程收獲：認(rèn)識(shí)自身存在的溝通十大問(wèn)題找出并克服溝通中的障礙

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課程名稱《提升職場(chǎng)情商素養(yǎng)》人人都能成為高EQ達(dá)人◇ 課程時(shí)間：12天◇ 課程收獲：通過(guò)專業(yè)測(cè)試與練習(xí)掌握訓(xùn)練情商的方法，學(xué)會(huì)如何科學(xué)地管理好情緒，如何表達(dá)同理心，將情商知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作，幫助構(gòu)建和諧人際關(guān)系和工作關(guān)系，做一個(gè)高EQ的職場(chǎng)精英?！?課程大綱：第一部分：情商與情緒情緒的外部表現(xiàn)與生理表現(xiàn)消極情緒產(chǎn)生的元兇情商與智商的定義情商是個(gè)95后尋找高情商的自已第二部分：情商的五大基本要素認(rèn)識(shí)自已情緒的能力管理自已情緒的能力自已激勵(lì)的能力認(rèn)識(shí)他人情緒的能力管理他人情緒的能力管理健康的人際關(guān)系的能力第三部分：訓(xùn)練情商的策略如何提高自我覺(jué)醒與意識(shí)科學(xué)地管理情緒的策略如何管理焦慮情緒如何處理失眠

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課程名稱： 有效授權(quán)與賦能大變局下的組織賦能與激活個(gè)體必修課程課程時(shí)間：12天課程大綱：第一部分：致勝未來(lái)，無(wú)賦能無(wú)未來(lái)VUCA的時(shí)代帶來(lái)的不確定：越是困難的時(shí)候，越考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力組織要效能數(shù)字要革命員工要活力能力要重塑從管控思維到賦能思維的形成第二部分：驅(qū)動(dòng)變革，無(wú)授權(quán)無(wú)績(jī)效對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，堅(jiān)定信念，智慧比聰明更高一籌對(duì)標(biāo)華為優(yōu)秀人才（中層）的五維度標(biāo)準(zhǔn)從管理到激活轉(zhuǎn)變從信息到共生轉(zhuǎn)變從人脈到協(xié)同轉(zhuǎn)變從限制到給力轉(zhuǎn)變第三部分：價(jià)值評(píng)價(jià)，無(wú)創(chuàng)造便是過(guò)賦能型領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)各節(jié)點(diǎn)快速反應(yīng)人性需求理論如何洞察60后到90后下屬的變化可持續(xù)成功的方程式=正確方向組織活力領(lǐng)導(dǎo)者在員工執(zhí)行力四個(gè)階段的決策模式

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《系統(tǒng)思考訓(xùn)練—深度思考法》◇ 適合對(duì)象：企業(yè)中各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇ 課程時(shí)間：1天◇ 課程收獲：檢視工作中熟視無(wú)睹的分割性思維模式及行為模式，提升個(gè)人及組織的系統(tǒng)思考能力，在組織中建立系統(tǒng)性決策氛圍和行為方式；重新體驗(yàn)并領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的意義及方式，建構(gòu)高效能的溝通理念及團(tuán)隊(duì)溝通模式；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)及合作觀念，重新審視并改進(jìn)內(nèi)部協(xié)作關(guān)系及外部競(jìng)合關(guān)系，使組織的成長(zhǎng)空間獲得有效改善與延展；增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者有效地選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)行為，增強(qiáng)企業(yè)文化的融合?！?課程綱要：系統(tǒng)思考即國(guó)際組織學(xué)習(xí)大師彼得?圣吉所稱的“第五項(xiàng)修煉”，是處理復(fù)雜問(wèn)題、制定睿智決策、凝聚集體智慧的利器，是現(xiàn)代經(jīng)理人必備的核心技能

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