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別東陽老師
別東陽 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:非人力資源 培訓(xùn)管理 管理技能
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
別東陽老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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別東陽

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別東陽

別東陽老師的內(nèi)訓(xùn)課程

管理人員八項(xiàng)核心技能訓(xùn)練 【主講:別東陽】針對問題 ? 觀念問題:管理者對自身角色定位、工作職責(zé)認(rèn)識不清晰,出現(xiàn)強(qiáng)業(yè)務(wù)、弱管理現(xiàn)象 ,或遇到問題不能分別站在企業(yè)、員工的角度進(jìn)行有效思考解決; ? 技能問題:因未進(jìn)行管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練,干部在工作過程中缺乏有效的目標(biāo)、計(jì)劃、 檢查、授權(quán)、考核、激勵(lì)等管理手段,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行不理想; ? 團(tuán)隊(duì)問題:管理缺乏藝術(shù)性,未能及時(shí)樹立團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),改善員工職業(yè)習(xí)慣,形成良好 的溝通協(xié)作氛圍,導(dǎo)致管理者權(quán)威不夠,氛圍不佳,影響管理

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管理“力道”提升訓(xùn)練 【主講:別東陽】針對問題?人的問題:管理力道的強(qiáng)與弱,與管理者自身能力建設(shè)密切相關(guān)。常見干部角色定位不清晰,出現(xiàn)強(qiáng)業(yè)務(wù)、弱管理現(xiàn)象,導(dǎo)致管理不力、被動(dòng)管理等;?事的問題:管理未能實(shí)現(xiàn)1+1>2,甚至出現(xiàn)1+1<1現(xiàn)象,主要原因是管理過程缺乏計(jì)劃、檢查、授權(quán)、考核、激勵(lì)等管理關(guān)鍵舉措,導(dǎo)致執(zhí)行不力; ? 驅(qū)動(dòng)問題:管理缺乏藝術(shù)性,干部未能站在人性、文化的角度激發(fā)員工主觀能動(dòng)性, 打造正向溝通、協(xié)作機(jī)制,導(dǎo)致員工積極性不夠、團(tuán)隊(duì)氛圍不佳。學(xué)習(xí)對象 ? 企

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高效管理溝通360度訓(xùn)練 【主講:別東陽】針對問題 ? 觀念問題:管理人員70的工作都與溝通相關(guān),企業(yè)70的障礙都來源于溝通不暢,企 業(yè)干部對管理溝通的認(rèn)知偏差,極易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗增加現(xiàn)象; ? 技能問題:管理者對上級、同事、下屬,缺乏基本聽、說、問、答溝通技巧,未能在 不同情境下,做到針對性、多樣性溝通,導(dǎo)致溝通無果現(xiàn)象嚴(yán)重。學(xué)習(xí)對象 ? 企業(yè)中高層管理人員、新晉/儲(chǔ)備管理干部課程時(shí)長 ? 2天, 共12課時(shí)(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整具體課程時(shí)長)設(shè)計(jì)特色系統(tǒng)化:課程依據(jù)

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高績效團(tuán)隊(duì)打造要點(diǎn)與實(shí)操 【主講:別東陽】針對問題 ? 認(rèn)知問題:因干部對團(tuán)隊(duì)缺乏清晰認(rèn)知,導(dǎo)致的管理力度弱、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力等問題; 因管理者缺乏對人性的理解,導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)沖突、協(xié)同性差等問題; ? 技能問題:因未進(jìn)行管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練,干部在工作過程中缺乏有效的目標(biāo)、計(jì)劃、 檢查、授權(quán)、考核、激勵(lì)等管理手段,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行不理想; ? 氛圍問題:管理缺乏藝術(shù)性,未能及時(shí)樹立團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),改善員工職業(yè)習(xí)慣,形成良好 的溝通協(xié)作氛圍,導(dǎo)致管理者權(quán)威不夠,氛圍不佳,影響管理

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 【主講:別東陽】針對問題?觀念問題:管理者對人力資源缺乏正確認(rèn)識,認(rèn)為招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作是人力資源部門的事情,不愿積極配合,導(dǎo)致人力資源工作難以開展; ? 技能問題:管理者有心無力,缺乏人力資源專業(yè)技能,出現(xiàn)面試全憑直覺、員工培養(yǎng) 工作懈怠、績效管理形式化等不良現(xiàn)象,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)整體效能提升慢。學(xué)習(xí)對象 ? 企業(yè)中高層管理人員、人力資源工作者、新晉/儲(chǔ)備管理干部課程時(shí)長 ? 2天, 共12課時(shí)(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整具體課程時(shí)長)設(shè)計(jì)特色系統(tǒng)化:課程依

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師六項(xiàng)技能精進(jìn)(TTT) 【主講:別東陽】針對問題?認(rèn)知問題:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師對自身角色認(rèn)知不清晰,對培訓(xùn)全流程操作不熟悉,導(dǎo)致授課積極性降低,培訓(xùn)組織難度增加,最終使培訓(xùn)效果打折扣,見效慢; ? 技能問題:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)技巧、控場技巧、課程開發(fā)技能欠佳,導(dǎo)致課程開發(fā)質(zhì) 量、現(xiàn)場呈現(xiàn)質(zhì)量不高,學(xué)員接受度低,人才培養(yǎng)效果不太理想。學(xué)習(xí)對象 ? 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、HR、有意愿提升表達(dá)力的相關(guān)群體課程時(shí)長 ? 2-3天, 共12-18課時(shí)(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整具體課程時(shí)長)設(shè)

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