張光祿 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：銀行
- 擅長領(lǐng)域：市場營銷 互聯(lián)網(wǎng)金融
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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張光祿老師的內(nèi)訓(xùn)課程
資管新規(guī)下的資產(chǎn)配置策略課程講師：張光祿老師課程大綱：一、為什么我們忙忙碌碌還達(dá)不成自己設(shè)定的目標(biāo)？1.定位出現(xiàn)了偏差理財(cái)經(jīng)理到底是干什么的2.方向選擇出了問題正確的做事兒還是做正確的事兒3.成功銷售公式的深度分析我們到底該做什么事兒二、到底什么才是金融理財(cái)？1.目前理財(cái)市場需求龐大2.在金融理財(cái)產(chǎn)品眾多的當(dāng)下機(jī)構(gòu)爆雷事件頻發(fā)例：e租寶、泛亞有色理財(cái)客戶為何頻頻踩雷：過于看重產(chǎn)品的收益率金融市場喪失信任就等于喪失一切3.金融理財(cái)顧問的發(fā)展史4.家庭財(cái)富管理目標(biāo)生活中都有哪些財(cái)富目標(biāo)生活中的各類支出帶來財(cái)富管理需求如何通過金融理財(cái)來實(shí)現(xiàn)我們生活中的各類目標(biāo)理財(cái)規(guī)劃的總體目標(biāo)首要問題：財(cái)務(wù)安全；終
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《初識企業(yè)財(cái)報(bào)、估值法與商業(yè)計(jì)劃書》張光祿老師【課程大綱】第一篇 什么是商業(yè)價(jià)值一、打造一家有價(jià)值的公司什么是價(jià)值，什么是企業(yè)價(jià)值，什么是商業(yè)價(jià)值資本市場中的企業(yè)價(jià)值=市值+凈負(fù)債資本眼中的兩類企業(yè)賺錢的公司和值錢的公司到底有哪些本質(zhì)的區(qū)別能推動甚至改變社會前進(jìn)方向的公司擁有更大的價(jià)值案例：張磊投京東時(shí)到底看中了京東什么價(jià)值？為什么第一次投資就非要給3個(gè)億？如果讓你創(chuàng)辦一家企業(yè)你會怎么制定你的戰(zhàn)略目標(biāo)？二、創(chuàng)業(yè)你必須懂的企業(yè)估值法我們聽到的很多耳熟能詳?shù)墓乐刀际窃趺磥斫缍ǖ莫?dú)角獸公司估值10億美元的門檻是怎么定的？papi醬3億估值是怎么算出來的？滴滴的估值超千億，是不是就和1/3個(gè)阿里巴巴
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銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專題培訓(xùn)課程張光祿老師課程背景：為加快建立完善有利于保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益的機(jī)制，保護(hù)金融消費(fèi)者長遠(yuǎn)和根本利益，人民銀行深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，落實(shí)黨中央、國務(wù)院在《 HYPERLINK quot;https://baike.baidu.com/item/E585B3E4BA8EE696B0E697B6E4BBA3E58AA0E5BFABE5AE8CE59684E7A4BEE4BC9AE4B8BBE4B989E5B882E59CBAE7BB8FE6B58EE4BD93E588B6E79A84E6848FE8A781/24374450quot; \t quot;https:
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銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專題培訓(xùn)課程張光祿老師課程背景：為加快建立完善有利于保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益的機(jī)制，保護(hù)金融消費(fèi)者長遠(yuǎn)和根本利益，人民銀行深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，落實(shí)黨中央、國務(wù)院在《 HYPERLINK quot;https://baike.baidu.com/item/E585B3E4BA8EE696B0E697B6E4BBA3E58AA0E5BFABE5AE8CE59684E7A4BEE4BC9AE4B8BBE4B989E5B882E59CBAE7BB8FE6B58EE4BD93E588B6E79A84E6848FE8A781/24374450quot; \t quot;https:
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銀行信貸人員全面提升風(fēng)控策略體系張光祿老師課程背景：中國經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩、行業(yè)和企業(yè)深度分化、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾疊加風(fēng)險(xiǎn)凸顯；產(chǎn)能過剩持續(xù)蔓延且程度加重，企業(yè)效益持續(xù)下滑，逃廢債行為抬頭。商業(yè)銀行的不良貸款余額和不良率連續(xù)多個(gè)季度上升，資產(chǎn)質(zhì)量管控壓力巨大。造成國內(nèi)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理矛盾突出的主要原因：一是信貸隊(duì)伍中年輕人多、從業(yè)年齡短，信貸風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)少；二是信貸業(yè)務(wù)骨干大部分未經(jīng)歷過一個(gè)過完整的信貸周期，缺乏全流程管理和資產(chǎn)保全的經(jīng)驗(yàn)和方法；三是信貸從業(yè)人員所學(xué)專業(yè)多樣化，對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力不強(qiáng)，不能掌握通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析識別風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，無法掌握客戶有效資產(chǎn)的，不利于銀行信貸風(fēng)
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銀行員工管理風(fēng)險(xiǎn)防控張光祿老師課程背景：如果銀行的產(chǎn)品是本，那銀行的員工就是根，管理者對員工管理不到位就相當(dāng)于是丟了根，對產(chǎn)品的把控力不強(qiáng)即丟了本，如果兩者都控制不到位，那你就既丟了根又忘了本，所以根本不對。管理者對員工的管理都包含些什么呢？是不是只是一味的追求業(yè)績？一味的盯過程管理？還是不斷地盯合規(guī)？其實(shí)都不是。我們要關(guān)注一個(gè)即存在又讓我們經(jīng)常忽略的東西，那就是員工的心理變化。因?yàn)閱T工的心理變化影響了他的所有思想、行為的變化。影響心理變化有很多因素，其中包括心理和生理追求因素、家庭因素、興趣愛好因素、目標(biāo)因素等。我們只要去管理員工的目標(biāo)、價(jià)值觀，這樣你就不會像個(gè)消防員，每天不停的四處救火。你