單元：項目管理方法與多項目管理下的困惑1.項目在組織中的位置2.案例：項目組合、項目集、項目之間的關系3.案例：項目成功因素分析4.多項目管理、項目組合管理概論5.案例：企業(yè)所面臨的殘酷現(xiàn)實6.案例：企業(yè)項目管理現(xiàn)狀與問題7.案例：什么阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)？8.多項目管理相關定義9.案例：單項目管理10.案例：多項目管理的差異11.案例：當前的多項目環(huán)境特點與發(fā)展趨勢12.項目管理的新發(fā)展——多項目管理、項目組合管理趨勢13.案例：多項目管理、項目組合管理與單項目管理的異同14.多項目管理、項目組合管理所面臨的問題15.案例：資源沖突、資源匱乏、資源利用率16.案例：多項目管理/項目組合管

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　　如何啟動項目 如何識別項目干系人　　如何確定項目目標　　如何選擇項目組織結構　　書面授權 09：3009：55 講授與提問　　案例分析　　項目模擬練習1 確定項目干系人角色 09：5510：25　　如何編制項目范圍計劃 如何編寫產品說明書PBS　　如何使用WBS定義項目基線　　確定范圍審核制度 10：2510：50 講授與提問　　演示　　項目模擬練習2 完成項目范圍計劃 11：0012：00　　如何編制項目進度計劃 如何定義項目活動（工作）　　如何運用網(wǎng)絡圖顯示活動邏輯關系　　如何活動歷時估算　　如何使用CPM找出關鍵路徑　　如何創(chuàng)建甘特圖　　如何創(chuàng)建里程碑圖 13：0014：00 情景模

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第1章項目計劃與控制概述1.1項目計劃概述1.1.1計劃及項目計劃1.1.2項目計劃的目的及作用1.1.3項目計劃的原則1.1.4項目基準計劃與項目基線1.2項目計劃的形式與內容1.2.1項目計劃的形式1.2.2項目計劃的種類1.2.3項目計劃的內容1.3項目計劃過程1.3.1項目計劃管理的基本問題1.3.2項目計劃前的準備工作1.3.3項目計劃過程的步驟1.4項目控制原理1.5項目控制類型1.6項目控制過程第2章項目的進度計劃與控制2.1項目進度計劃概述2.1.1項目進度計劃的種類2.1.2項目進度計劃方法的選擇2.1.3項目進度計劃的目的2.1.4項目進度計劃的時間參數(shù)2.1.5項目工作的

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章追本溯源生活處處皆項目重新認識項目的特性項目管理從何而來——實踐企業(yè)項目管理案例實踐分析第二章項目管理的系統(tǒng)化思維管理者必然選擇的系統(tǒng)化思維項目管理與系統(tǒng)化思維的關系項目管理的九大思維模式第三章項目管理的成功標準項目成功的本質演變認識干系人如何管理好你的干系人第四章項目管理思維的佳實踐u項目啟動佳實踐u項目計劃本質的佳實踐u項目執(zhí)行的佳實踐如何處理跨部門協(xié)作職能架構下的項目管理佳實踐u項目監(jiān)控的佳實踐u項目收尾的佳實踐第五章項目管理的根本技能——人際關系技能項目管理者主要的時間都在做什么？項目中管理者須具備主要人際關系技能u領導能力u管理能力u溝通能力u談判能力u整合能力u沖突解決能力u團隊

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一：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢·移動互聯(lián)網(wǎng)的特點·移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況·移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢二：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷——定位分析·盈利模式定位·競爭力定位·目標客戶定位·產品定位·差異化定位三：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷——app·APP傳播模式·APP渠道廣告植入·APP互動讓客戶有家的感覺·APP客戶精準營銷·APP營銷——微電商四：移動互聯(lián)網(wǎng)整合營銷——O2O模式·APP與移動社會化營銷結合模式·移動互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)結合模式·移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)營銷結合模式·企業(yè)移動營銷與客戶移動營銷的結合模式五：二維碼營銷——無所不能的膏藥貼·免費二維碼制作·二維碼創(chuàng)意設計·二維碼傳播技巧六：微博營銷——微力無邊·微博營銷4I

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1，聽故事說營銷——雕爺牛腩，12道菜打天下部分：你不得不轉別的前提1，經(jīng)營成本的激劇上升2，消費者的不斷變化第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2，歷史思維——與時俱進——如何大融合3，用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5，簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”6，痛點思維——抓住用戶痛點——如何把握興奮點7，微創(chuàng)新思維——先開炮后瞄準——如何有效微創(chuàng)新8，免費思維——羊毛出在狗身上——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式9，口碑思維——口碑的獨特優(yōu)勢——如何把握口碑的關鍵節(jié)點10，病毒思維——讓“病毒”漫延—

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